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    課件009 教學(xué)資源下載
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    微商浪潮下中職微商人才培養(yǎng)模式的思考

    佛山市順德區(qū)李偉強職業(yè)技術(shù)學(xué)校 吳丹丹 2019/7/5 17:52:11

    接上頁根據(jù)崗位技能要求開設(shè)相應(yīng)的課程。如對于商品拍攝和視覺設(shè)計崗位的課程設(shè)置,先是通過一定數(shù)量,不同規(guī)模的微商個體或企業(yè)的商品拍攝和視覺設(shè)計崗位人員進行問卷調(diào)查或訪談,讓崗位人員描述崗位的主要的、核心的工作內(nèi)容,總結(jié)出需要掌握的技能,通過表格進行羅列。然后通過職業(yè)能力分析委員會對調(diào)查表進行討論,匯總,概括出商品拍攝和視覺設(shè)計崗位的技能要求,最后討論開設(shè)對應(yīng)課程培養(yǎng)相關(guān)技能。需要注意的是,職業(yè)能力分析最好由教育局和行業(yè)協(xié)會一起牽頭,委員會應(yīng)包括行業(yè)的專家、企業(yè)項目主管、崗位工作人員和在校的老師,這樣才能取得更好的調(diào)查效果。
       (三)教學(xué)模式
       微商人才的培養(yǎng)采用校企合作的項目制培養(yǎng)模式。在具體操作中,先是合作企業(yè)人員根據(jù)學(xué)生的興趣和特長,分成項目小組,項目導(dǎo)師前期進行簡單的基礎(chǔ)知識和技能培訓(xùn),在學(xué)生有一定的基礎(chǔ)之上,通過跟企業(yè)項目導(dǎo)師做項目,在做中學(xué),學(xué)中做,直到能夠獨當(dāng)一面,能獨立完成相應(yīng)的工作。這種項目制的培養(yǎng)方式能夠避免全職老師滿堂講的紙上談兵的劣勢,讓學(xué)生接觸到實實在在的工作項目,把理論與實踐結(jié)合,成長的更快。
       需要注意的是,在這種項目制培養(yǎng)模式中,選擇合作的企業(yè)應(yīng)該是高逼格的企業(yè),一方面要求企業(yè)有與學(xué)校共同培養(yǎng)人才的意愿,并且是長久的合作意愿,二要求企業(yè)有穩(wěn)定的業(yè)務(wù),有適合校企合作的持久項目,三要求企業(yè)有共同培養(yǎng)人才的實力,能夠給學(xué)生指導(dǎo),帶動學(xué)生成長。另外,在具體的項目教學(xué)過程中,要重點體現(xiàn)以誠為本的微商思維的培養(yǎng)。微商思維是一系列新思維的統(tǒng)稱,主要有分享思維、社交思維、贊美思維、營銷思維、信任思維、快樂思維、付出思維等,這是微商人才與以人為本的傳統(tǒng)電商人才的區(qū)別。
       (四)考核制度
       考核包括行為規(guī)范和專業(yè)能力考核,各項目制定相應(yīng)的考核表,定期進行考核,評定等級。
       每個項目小組在每次項目結(jié)束后進行考核,最后綜合評分,評定等級?己说燃壙梢苑譃閮(yōu)秀(90分以上)、良好(70-90)、及格(60-70)、不及格(60分以下)。對于考核優(yōu)秀的學(xué)生優(yōu)先考慮推薦企業(yè)實習(xí)和就業(yè),對于不及格的學(xué)生進行輪崗,仍然不合格者淘汰微商實驗班,退回到普通班。通過淘汰制鞭策學(xué)生積極進取,主動學(xué)習(xí)。
       (五)注意事項
       1、選撥學(xué)生。小班式的項目制教學(xué),在選撥學(xué)生時,要采用學(xué)生自愿報名的原則,充分尊重學(xué)生的興趣,只有充滿興趣,才能有更好的熱情。當(dāng)然,在學(xué)生自愿報名的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)孛嬖嚭Y選學(xué)生,避免有些學(xué)生抱著不正確的目的和心態(tài)進入項目小班,影響小班教學(xué)的進行。
       2、領(lǐng)導(dǎo)支持。作為新型人才培養(yǎng)模式的嘗試,是摸著石頭過河的過程,肯定存在很多困難或不確定的因素,所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面對于這個特殊的項目班級應(yīng)給予特別的支持和照顧,積極尋求解決方法,以確保項目能夠朝著正確的方向順利進行。
       3、項目跟進。在確定校企雙方互利的合作模式后,在項目進行過程中,學(xué)校應(yīng)該有老師或負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)項目的跟進和落實,時刻關(guān)注學(xué)生和企業(yè)的動態(tài)和需求,尤其是企業(yè)的想法和顧慮,并定期地召開會議總結(jié)經(jīng)驗和討論問題解決方法,以確保和企業(yè)進行長效的合作。
       三、小結(jié)
       在微商發(fā)展迅猛的今天,微商人才的培養(yǎng)是時代所需,本文所提到的微商人才培養(yǎng)模式的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格,課程設(shè)置,教學(xué)模式,考核制度都是一種思考和探索,需要經(jīng)過實踐來檢驗,并在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,改善問題,形成順應(yīng)社會微商人才需求的,適合學(xué)校發(fā)展的微商人才培養(yǎng)模式。
      
       參考文獻:
       [1]張俊. “微商”模式的市場規(guī)范探究[J].商場現(xiàn)代化,2015(30):25-26
       [2]王云焱. 淺析未來幾年微商發(fā)展的方向和阻力[J].企業(yè)改革與管理,2015(15):49,55
       [3]王耀晨. 基于微商的電子商務(wù)模式探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2016(20):83-84
       [4]馮娜. 微商發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析[J].現(xiàn)代商業(yè)工貿(mào),2016(24):63

      

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