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    課件009 教學(xué)資源下載
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    經(jīng)典50道面試題目及應(yīng)答評(píng)點(diǎn)

    (作者未知) 2009/4/12

    接上頁(yè)及搜集必要信息的能力。
       問題39
       你個(gè)人的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)分別是什么?你是如何確定這些目標(biāo)的?你準(zhǔn)備怎樣實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?
       分析這是一個(gè)比較困難的問題,因?yàn)樗鋵?shí)包含了四個(gè)部分,各個(gè)部分都需要加以回答。記住這些問題是很重要的——這些問題經(jīng)常一起出現(xiàn)——這個(gè)問題問的是你的個(gè)人目標(biāo)而不是職業(yè)目標(biāo),這一點(diǎn)尤為重要,因?yàn)槟愫芸赡苓會(huì)被另外問到職業(yè)抱負(fù)。如果你不能區(qū)分這兩者的話,你就不得不重復(fù)自己的回答。之所以把這個(gè)問題放在計(jì)劃和組織部分,是因?yàn)樗芊从衬阍趥(gè)人生活中的計(jì)劃和組織能力。
       錯(cuò)誤回答我在某個(gè)地方讀到過,我們是美國(guó)歷史上比上一代退步的一代。這使我很擔(dān)心,因此我的目標(biāo)就是確保自己不落伍。這聽起來可能有點(diǎn)悲觀,但我是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者,而且我相信面對(duì)現(xiàn)實(shí)是十分重要的。
       評(píng)論回答這個(gè)問題時(shí),關(guān)注經(jīng)濟(jì)的不利狀況是不明智的,除此之外,這種回答在幾個(gè)方面都有缺陷。首先,它試圖把所有問題歸結(jié)成一個(gè)問題。其次,它太過哲理化,因此沒有反映任何計(jì)劃和組織能力。最后,它表明求職者對(duì)自己的未來不太樂觀,而且他(她)主要關(guān)心的是克服障礙和生存,而不是繁榮和發(fā)展。
       正確回答同所有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)一樣,我的目標(biāo)經(jīng)常改變。不論在長(zhǎng)期還是短期,我的個(gè)人策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己所處的位置,然后相應(yīng)地修改自己的計(jì)劃。比如,我每五年就制定一項(xiàng)個(gè)人計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃中包含一個(gè)總體目標(biāo)和一系列短期目標(biāo)。每6個(gè)月我就回顧一下自己的進(jìn)展,然后做出必要的修改。很明顯,我當(dāng)前的計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變,也就是找到更滿意的工作。除此之外,我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近期制定的個(gè)人目標(biāo)。
       評(píng)論這個(gè)回答反映了求職者的組織頭腦,而且擅長(zhǎng)計(jì)劃。通過討論制定個(gè)人目標(biāo)的方式,你可以表達(dá)出一種自尊感,也可以表達(dá)出對(duì)管理個(gè)人事務(wù)的能力非常自信。
       問題40
       你在五年內(nèi)的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么?
       分析這個(gè)問題是用來了解你的計(jì)劃能力的,通過這個(gè)問題,面試人同時(shí)還可以知道你的目標(biāo)是否符合企業(yè)對(duì)你的安排。
       錯(cuò)誤回答我想在將來的某個(gè)時(shí)候考慮這個(gè)問題。如今企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更換頻繁,我認(rèn)為做太多的個(gè)人計(jì)劃是荒謬可笑的,不是嗎?
       評(píng)論這種回答屬于令人反感的一類。首先,當(dāng)有人想了解你的目標(biāo)時(shí),“將來的某個(gè)時(shí)候”這種通俗說法并不奏效。其次,認(rèn)為企業(yè)很脆弱,領(lǐng)導(dǎo)者更換頻繁,這種說法毫無疑問會(huì)令人反感,而且也是不合理的。最后,認(rèn)為做計(jì)劃可笑,看不起這個(gè)問題,而且反問面試人,這些都注定了這樣的求職者最終會(huì)失敗。
       正確回答從現(xiàn)在起的五年之內(nèi),我希望能夠在一個(gè)很好的職位上待幾年,而且最好有一次晉升,然后就期待著下一步。不管是向上提升,還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動(dòng),對(duì)我個(gè)人來說,我希望找到一家企業(yè)——一家愿意做相互投入的企業(yè)——待上一段時(shí)間。
       評(píng)論這個(gè)問題沒有回答得過分具體(那樣可能會(huì)產(chǎn)生漏洞),而且它表明你有雄心,并且思考過在企業(yè)中的成長(zhǎng)方式。通過表達(dá)橫向調(diào)動(dòng)和向上提升的愿望,表明你是一個(gè)有靈活性的人。
       問題41
       如果讓你負(fù)責(zé)的話,你將怎樣為自己的企業(yè)或部門制定計(jì)劃?
       分析這個(gè)問題可以直接反映求職者在企業(yè)計(jì)劃方面的能力。對(duì)這個(gè)問題的回答將反映求職者是否有能力控制局面和制定戰(zhàn)略計(jì)劃。
       錯(cuò)誤回答我猜想我會(huì)把所有人叫到一起,確定我們需要完成什么任務(wù),然后就制定一些目標(biāo)和計(jì)劃,最后是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和計(jì)劃。
       評(píng)論這種回答表明,除了知道制定目標(biāo)外,求職者對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃知之甚少。面試人會(huì)懷疑求職者是否有領(lǐng)導(dǎo)的能力與信心。
       正確回答我認(rèn)為計(jì)劃是管理者最重要的一種技能。計(jì)劃的關(guān)鍵是運(yùn)用系統(tǒng)過程。首先,你需要從所有員工中搜集信息。其次,你需要檢查并分析這些信息。一旦了解了需要攻克的問題,你就可以制定一個(gè)包含目的和目標(biāo)的計(jì)劃。接下來,你需要實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。在工作持續(xù)進(jìn)行中,我會(huì)評(píng)價(jià)進(jìn)展情況并做出必要的調(diào)整。
       評(píng)論這種回答表明,求職者熟悉而且適應(yīng)計(jì)劃過程。同時(shí)也表明,求職者以前曾經(jīng)這樣做過,而且還準(zhǔn)備再次這樣做。
       問題42
       你的長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)是什么?
       分析對(duì)這個(gè)問題的回答可以在很大程度上表明你對(duì)計(jì)劃的態(tài)度,也可以反映你的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考能力,讓面試人了解到你的計(jì)劃方式,同時(shí)還可以為面試人提供信息,確定你的潛力是否符合企業(yè)的要求。
       錯(cuò)誤回答我認(rèn)為每個(gè)人都有著相同的期待,都想獲得成功,都想在企業(yè)階梯上晉升,都想最終成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。如果這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了的話,至少也要做一個(gè)關(guān)鍵的參與者。
       評(píng)論這種回答的任何好處都會(huì)被其中的一種提法抹煞,怎么可能每個(gè)人都有著相同的期待呢?實(shí)際上,這種回答完全沒有把求職者當(dāng)作個(gè)體來看(未完,下一頁(yè)

      

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