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如何加強(qiáng)建筑裝飾工程質(zhì)量管理
資源天下 2019/9/13 18:59:29
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目前監(jiān)理人員進(jìn)行工程施工過程質(zhì)量控制的手段主要有以下所述的幾種�！�
見證、旁站、巡視和平行檢驗見證。旁站、巡視和平行檢驗是施工管理人員現(xiàn)場監(jiān)控的幾種主要形式。見證是由監(jiān)理人員監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動；旁站是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動；巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動；平行檢驗是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動。
3.3.1驗收階段質(zhì)量控制
驗收階段是事后控制階段，事后質(zhì)量控制以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理辦、高監(jiān)辦，項目部要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。事后質(zhì)量控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正�？刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保證質(zhì)量處于可控狀態(tài)。施工質(zhì)量的事前、事中、事后控制三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程，實(shí)質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PD以循環(huán)的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，以達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。
4、加強(qiáng)建筑裝修質(zhì)量控制的措施
4.1 制訂質(zhì)量控制方案
裝修工程開工前，實(shí)行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會審各方責(zé)任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工，影響工程質(zhì)量。
根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、工程的特點(diǎn)編制出監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。建議推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項技術(shù)交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作。裝修工程依據(jù)項目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項，明確樣板實(shí)施地點(diǎn)、部位、時間、驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好每個樣板間，如：砌體樣板間、抹灰樣板間、面磚鑲貼樣板間、門窗樣板間、吊頂樣板間等，之后才以點(diǎn)帶面進(jìn)行鋪開作業(yè)。
4.2 嚴(yán)控材料質(zhì)量
裝修材料是裝修工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，正確地選擇和使用裝修材料， 是保證工程質(zhì)量的重要條件之一。由于我國目前建材市場管理不嚴(yán)，很多裝修飾材料不符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)調(diào)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展觀念下，對主要裝修材料要由監(jiān)控小組共同把關(guān)要通過招標(biāo)優(yōu)選廠家加強(qiáng)材料檢查驗收，確保優(yōu)先使用質(zhì)量好、價格低、無污染的裝修材料。裝修主要材料要在規(guī)格、品種及環(huán)保方面滿足設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求，特別是滿足國標(biāo)《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求，使用達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。工程裝修過程中要嚴(yán)格按照圖紙會審及技術(shù)交底的有關(guān)記錄進(jìn)行施工。施工過程中嚴(yán)禁擅自變更設(shè)計特別是在裝修材料的使用上不經(jīng)許可不準(zhǔn)代換。如遇設(shè)計變更必須要通過文字形式進(jìn)行書面申請經(jīng)審核后報建設(shè)、設(shè)計等有關(guān)各方簽字認(rèn)可后方可變更。
4.3 優(yōu)化施工工序的質(zhì)量控制
建筑裝修工程項目的施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項目的整體質(zhì)量。所以，要控制工程項目的施工質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，施工工藝規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，人人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反；主動控制工序活動條件的質(zhì)量。必須加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求；設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。為了保證工序質(zhì)量而進(jìn)行控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié)，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。同時設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。
首先對施工的工程對象采取全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)。爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患原因，相應(yīng)地提出對策、措施予以預(yù)防。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。根據(jù)工程的特點(diǎn)、重要性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項目，也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。
4.4 實(shí)行動態(tài)監(jiān)控
全方位檢查施工質(zhì)量要及時對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時檢查或動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控的方法有多種，歸納起來主要有“目測法、實(shí)測法和實(shí)驗法”三種�！澳繙y法”就是采取“看、摸、敲、照”來進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法，（未完，下一頁）
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