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    淺談如何加強新常態(tài)下地勘單位人力資源管理

    四川省地質礦產勘查開發(fā)局一0八地質隊 王定先 2019/11/5 14:05:24

    接上頁行參考,對職工自身的利益進行最大程度上的保障。
       (二)提升人力資源管理人員專業(yè)水平
       地勘單位應該招聘專業(yè)的人力資源管理人員,然后在招聘的同時,對其進行專業(yè)技能的考核,來進行擇優(yōu)錄取。其次對人力資源管理人員進行周期性的培訓,以保證其專業(yè)技能。當然也要讓地勘單位的人力資源管理人員參與到地勘單位的一些日;顒又校_保其對地勘專業(yè)知識的了解。
       綜上所述,地勘單位人力資源的管理對其自身的發(fā)展具有重要意義,要想加強地勘單位的人力資源管理,應該實行完善地勘人力資源管理制度、提升人力資源管理人員專業(yè)水平的策略,使地勘單位在新常態(tài)下取得進一步發(fā)展。
      
       參考文獻:
       [1]楊瑩,陳婧.創(chuàng)新地勘單位人力資源管理與績效考核工作[J].現(xiàn)代經濟信息,2019(12):153.
       [2]王倩.地勘單位人力資源管理現(xiàn)狀和對策探討[J].河北企業(yè),2019(06):135-136.
       [3]張燦璨.地勘單位人力資源管理中激勵機制的作用探討[J].河北企業(yè),2019(06):137-138.

      

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