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    高校教務(wù)管理模式創(chuàng)新研究

    閩江師范高等?茖W校 傅玉楓 2020/4/5 8:47:19

       摘要:隨著我國教育改革的深入開展,大部門高校都對教學模式進行了一定的改進,教務(wù)運作模式、教學管理機制以及管理方式等方面也由此產(chǎn)生了一定的變化。本文針對高校教務(wù)管理的創(chuàng)新模式進行了探究,希望能夠促進高校教務(wù)管理工作整體效率的提升,從而實現(xiàn)高校教務(wù)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化建設(shè)。
       關(guān)鍵字:教務(wù)管理;高校;教學
      
       對于高校的教學管理而言,教務(wù)管理十分重要。近年來,我國高校的教務(wù)管理模式也在不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,這在很大程度上推動了我國高等教育的發(fā)展;诖耍疚膶嵭袑W分制后的高校教務(wù)管理模式進行了研究,希望對我國高校教務(wù)管理方面的工作能夠提供一定的參考。
       1 動態(tài)教學管理體制
       1.1 導師制
       導師制指的是教師對學生進行單獨的指導,包括學生的學業(yè)、思想品德以及生活等方面。導致通常需要引導學生進行個人發(fā)展計劃的制定,組織并引導學生根據(jù)自身的興趣與特長進行選課,對學分以及學分績點進行正確的計算,督促學生將規(guī)定的學分修滿。此外,導師還需要向?qū)W生講述學分制與相關(guān)教學管理機制的內(nèi)容與要求,并對學生的論文寫作進行指導。
       1.2 選課制
       選課制給予了學生一定的選課自由,學生可以根據(jù)學生開設(shè)的課程、上課時間以及代課教師對所修課程進行選擇。高校要為學生提供多樣化的選擇,同時還要保證選修課的高質(zhì)量,同時藝術(shù)、體育、文、理、音樂等門類的科目要齊全。構(gòu)建本地高?缧_x課制以及互認學分機制。
       1.3 彈性學制
       對于學校所規(guī)定的總學分,學生可以在規(guī)定時間內(nèi)修滿。此外,優(yōu)秀學生如果提前修滿學分,可以直接畢業(yè);而學習上存在困難的學生,畢業(yè)則可以延期。學生可以結(jié)合自己的家庭、經(jīng)濟條件以及創(chuàng)業(yè)等方面的情況,選擇暫停學業(yè),全身心的投入到創(chuàng)業(yè)中。
       1.4 學分績點制
       學分績點是一種量化指標,是衡量學生學習質(zhì)量的一種指標。計算學分績點的方法是,根據(jù)學生的學習成績,按照分數(shù)的高低折算為成績點學分,并將學生累積的學分績點進行破平均計算,以此作為評定學位、畢業(yè)資格認定以及獎學金認定的參考。
       1.5 考試管理機制
       間斷聽課、免修、免聽課制。學生可以根據(jù)自己對課程的掌握情況,在開課之前申請免修考試,同時考試成績需要達標,也就是取得該門課程的學分,這樣就能得到免修的資格。在開課前兩周,學生可以申請該門課程的間斷聽課或者免聽課,在保證課程作業(yè)與實驗?zāi)軌蛲瓿傻幕A(chǔ)上,準予參加這門課程的期中或期末統(tǒng)一考核,成績符合要求,則可以得到這門課程的學分。不過需要注意的一點是,體育課、實踐性課程以及政治理論課無法申請間斷聽課或者免修、免聽課的資格,且所申請的總學分在同一學期不能高于6分。
       補考制。在學分制的基礎(chǔ)上,教務(wù)管理就理論上而言是沒有補考這個說法的,只能重修,然而實際中,受課程安排以及學生人數(shù)等多重因素的限制,重修的實施難度較大,因此考試成績不合格的學生通常會給予以此補考的機會,如果補考不通過,則需要重修該門課程。
       重修、重考制。學生必修課的補考成績不及格需要進行重修和重考。選修課如果不及格則可以選擇重修或者改選其他選修課。同一科目可以重修多次,只記錄成績最高的一次。已經(jīng)取得課程學分后,可以申請重新考核此門課程,只記錄最高一次的成績,這樣學生就為學生提供了獲取更高成績以及獲取學生的機會。
       2 構(gòu)建信息化的教務(wù)管理
       在開展教務(wù)管理的過程中,會產(chǎn)生大量大信息,且更新速度飛快。要想推進教務(wù)管理的科學化與信息化建設(shè),為教學工作的開展奠定良好的基礎(chǔ),就需要發(fā)揮計算機技術(shù)的優(yōu)勢,不斷完善教務(wù)管理系統(tǒng)。教務(wù)管理系統(tǒng)涉及了課程安排、學籍管理以及成績管理等方面的內(nèi)容,能夠節(jié)約大量的時間和精力,還能使出錯的幾率大大減少,因此對其進行充分的應(yīng)用。而目前很多高校教務(wù)系統(tǒng)還不夠完善,功能不齊全,教務(wù)人員的工作量往往比較大,其間因疏忽也會出現(xiàn)各種失誤。因此,高校要重視教務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè),在教務(wù)管理工作上擴大資金投入的力度,將先進的自動化辦公技術(shù)和設(shè)備引進教務(wù)管理中,積極開發(fā)與本校相適應(yīng)的教務(wù)管理系統(tǒng)。應(yīng)用信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行進行溝通平臺的構(gòu)建,提升信息傳播的效率,共享教育資源,促進教務(wù)管理水平的有效提升。
       結(jié)束語
       總而言之,教務(wù)管理工作在教學管理中發(fā)揮著十分重要的作用,能夠促進教學水平的有效提升、穩(wěn)定教學的秩序,同時對于人才的培養(yǎng)也有著十分積極的意義。因此,高校要高度關(guān)注教務(wù)管理工作,同時還要積極的進行實踐探索,建立健全相關(guān)的管理體系,為教學活動的順利開展提供有效的保證,最終推動我國教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
      
       參考文獻
       [1]江桃鋒.探析高校(未完,下一頁

      

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