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    課件009 教學(xué)資源下載
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    企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策

    資源天下 2020/4/11 7:58:52

       摘要
       本文從外包和物流外包的概念出發(fā),總結(jié)了當(dāng)前我國(guó)物流外包市場(chǎng)的現(xiàn)狀。同時(shí)從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論基礎(chǔ)以及實(shí)踐基礎(chǔ)上分析了物流外包的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但是筆者也看到了物流外包畢竟是把雙刃劍,其風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的。本文同樣也從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)和管理學(xué)理論基礎(chǔ)中分析了外包的風(fēng)險(xiǎn)成因,并進(jìn)一步分析總結(jié)了風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
       本文的研究成果將有助于企業(yè)對(duì)物流外包及其風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí),從而使企業(yè)不再對(duì)物流外包采取一種被動(dòng)的回避態(tài)度,而是主動(dòng)地去利用它來為自已服務(wù)并采取有效措施防范隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)。
       關(guān)鍵詞:物流外包;風(fēng)險(xiǎn)成因;風(fēng)險(xiǎn)防范
      
       目錄
       摘要 1
       企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策 2
       一、簡(jiǎn)介 2
       (一)研究的背景和目的 2
       1、背景 2
       (二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2
       1、企業(yè)物流外包的概念和動(dòng)因究; 2
       2、企業(yè)物流外包管理流程的研究; 2
       3、企業(yè)物流外包決策研究; 2
       4、企業(yè)物流外包的實(shí)與管理研究; 2
       5、企業(yè)物流外包與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究; 2
       6、企業(yè)物流外包創(chuàng)新的模式和管理策略研究等等幾個(gè)方面。 2
       1、關(guān)于企業(yè)物流外包動(dòng)因的研究; 3
       2、關(guān)于我國(guó)物流外包現(xiàn)狀的研究; 3
       3、關(guān)于我國(guó)企業(yè)物流外包存在的問題的研究; 3
       4、關(guān)于企業(yè)物流外包決策的研究; 3
       5、關(guān)于企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)及防范研究。 3
       (三)本文研究?jī)?nèi)容及方法 3
       1、根據(jù)外包和物流的概念,研究企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的概念。 3
       2、對(duì)企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。 3
       3、理論分析,提出措施 3
       4、總結(jié) 3
       二、企業(yè)物流外包概述 4
       (一)外包和物流外包的概念 4
       1、外包及物流外包 4
       2、物流外包的發(fā)展層次 4
       (二)我國(guó)企業(yè)物流外包的現(xiàn)狀 5
       1、總體情況 5
       2、外包的內(nèi)容 5
       3、第三方物流服務(wù)水平的評(píng)價(jià) 6
       4、外包需求分析 6
       (三)企業(yè)物流外包的理論基礎(chǔ)和價(jià)值 6
       1、物流外包的理論基礎(chǔ) 6
       2、物流外包的價(jià)值 7
       三、物流外包的風(fēng)險(xiǎn)分析 9
       (一)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)成因 9
       1、決策的有限理性 9
       2、信息不對(duì)稱 9
       (二)物流外包的風(fēng)險(xiǎn) 9
       1、物流外包的管理風(fēng)險(xiǎn) 9
       四、企業(yè)應(yīng)對(duì)物流外包風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 11
       (一)正確進(jìn)行物流自營(yíng)與外包決策 11
       (二)科學(xué)選擇物流服務(wù)商 11
       (三)審慎簽訂物流外包合同 11
       (四)加強(qiáng)對(duì)物流服務(wù)商的評(píng)估與管理 12
       (五)建立信息共享機(jī)制 12
       (六)轉(zhuǎn)移物流外包中的風(fēng)險(xiǎn) 12
       五、結(jié)論與建議 13
       (一)研究結(jié)論 13
       (二)政策與建議 13
       六、參考文獻(xiàn) 14
      
       一、簡(jiǎn)介
       (一)研究的背景和目的
       1、背景
       隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程以及科學(xué)技術(shù)的日新月異發(fā)展,企業(yè)面對(duì)著越來越復(fù)雜的市場(chǎng)和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和商業(yè)思維已經(jīng)不能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益了。外包作為一種商業(yè)趨勢(shì)已經(jīng)為廣大企業(yè)所接受了,尤其是在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)上的物流外包更是一種專業(yè)化、精細(xì)化分工的必然。作為企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的一種有效管理策略,上世紀(jì)80年代以來,物流外包己成為商業(yè)領(lǐng)域的一大趨勢(shì)。在物流較發(fā)達(dá)的歐美,企業(yè)對(duì)第三方物流(3PL)的利用率一般在70%以上,包括IBM、戴爾、惠普在內(nèi)的許多著名企業(yè)都大量地利用3PL協(xié)助,共同對(duì)企業(yè)的采購、生產(chǎn)和銷售全過程進(jìn)行整體的倉儲(chǔ)、配送規(guī)劃,自有物流只起到輔助和補(bǔ)充的作用。
       一方面是物流外包的合理實(shí)施能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面是眾多企業(yè)由于外包過程中的風(fēng)險(xiǎn)而裹足不前甚至自建物流體系。為此,本論文從物流外包的利弊分析開始著手,并探究其風(fēng)險(xiǎn)的成因,由此提出一系列針對(duì)其潛在風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。相信本文的研究將有助于促進(jìn)企業(yè)積極地利用物流外包來贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而促進(jìn)我國(guó)第三方物流市場(chǎng)的健康發(fā)展。
       (二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
       國(guó)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)物流外包的研究大多集中在:
       1、企業(yè)物流外包的概念和動(dòng)因究;
       2、企業(yè)物(未完,下一頁

      

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