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企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
資源天下 2020/4/11 7:58:52
（接上頁）流外包管理流程的研究；
3、企業(yè)物流外包決策研究；
4、企業(yè)物流外包的實(shí)與管理研究；
5、企業(yè)物流外包與企業(yè)績效關(guān)系的研究；
6、企業(yè)物流外包創(chuàng)新的模式和管理策略研究等等幾個(gè)方面。
國內(nèi)學(xué)者關(guān)于企業(yè)物流外包的研究大多集中在：
1、關(guān)于企業(yè)物流外包動(dòng)因的研究；
2、關(guān)于我國物流外包現(xiàn)狀的研究；
3、關(guān)于我國企業(yè)物流外包存在的問題的研究；
4、關(guān)于企業(yè)物流外包決策的研究；
5、關(guān)于企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)及防范研究。
（三）本文研究內(nèi)容及方法
本文由四個(gè)部分組成：
1、根據(jù)外包和物流的概念，研究企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的概念。
接著對(duì)我國企業(yè)物流外包的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，隨后分析了物流外包的理論基礎(chǔ)，并探討了物流外包的價(jià)值。
2、對(duì)企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。
首先就企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行了討論，同時(shí)總結(jié)歸納了物流外包的風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)所帶來的危害性。
3、理論分析，提出措施
基于前面兩部分的理論分析，提出企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。
4、總結(jié)
最后結(jié)論與建議部分總結(jié)了全文的觀點(diǎn)，并對(duì)相關(guān)企業(yè)和政府作出了一定的建議。
另外，本文采用了理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合的辦法。結(jié)合管理學(xué)原理，經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，對(duì)企業(yè)物流外包的價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)成因和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。同時(shí)，結(jié)合工商企業(yè)的實(shí)踐進(jìn)行了分析。
二、企業(yè)物流外包概述
（一）外包和物流外包的概念
1、外包及物流外包
所謂外包，是指企業(yè)動(dòng)態(tài)地調(diào)配自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù)，并利用企業(yè)外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理和經(jīng)營服務(wù)。外包是一個(gè)戰(zhàn)略管理模型，在講究專業(yè)分工的二十世紀(jì)末，企業(yè)為維持組織競爭核心能力，同時(shí)受困于組織人力不足，可將組織的非核心業(yè)務(wù)委托交給外部的專業(yè)公司來打理，以削減營運(yùn)成本，提高品質(zhì)，集中人力資源，提高顧客滿度。外包業(yè)是新近興起的一個(gè)行業(yè)，它給企業(yè)注入了了新的活力。
根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T18354—2001）中的物流定義：物流是指物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機(jī)結(jié)合，形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)。經(jīng)過第二次世界大戰(zhàn)，物流業(yè)獲得了長足的發(fā)展，被普遍認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的黑大陸”,是節(jié)約成本的最后領(lǐng)域。物流包含的內(nèi)容十分豐富，主要可以分為采購獲取、制造支持和商品流通三大領(lǐng)域，涉及運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、物料搬運(yùn)、訂單處理、預(yù)測生產(chǎn)計(jì)劃、采購，甚至客戶服務(wù)和選址等多項(xiàng)物流活動(dòng)。自80年代以來，物流外包已成為商業(yè)領(lǐng)域的一大趨勢。制造業(yè)和工商業(yè)紛紛將自己的物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)提供物流服務(wù)的外部物流服務(wù)供應(yīng)商(即第三方物流，ThirdPartyLogistics)，將其部分或全部物流業(yè)務(wù)以合同外協(xié)的方式委托給專業(yè)的物流公司。
結(jié)合上述外包和物流的定義，筆者將企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包定義為：生產(chǎn)或銷售企業(yè)為增強(qiáng)其核心競爭力，將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托于專業(yè)的第三方物流公司(3PL)運(yùn)作。其目的是通過合理的資源配置，打造企業(yè)的核心競爭力。外包是—種長期的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。
2、物流外包的發(fā)展層次
物流外包的發(fā)展過程分為五個(gè)層次：
（1）自營物流(1PL)：指企業(yè)全盤依靠自身資源進(jìn)行物流活動(dòng)，由企業(yè)自己的運(yùn)輸部門、倉庫、裝卸設(shè)備及員工來完成物流功能；
（2）專業(yè)運(yùn)輸公司(2PL)：主要是為沒有足夠物流設(shè)施的企業(yè)提供運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)，這是現(xiàn)代物流公司的雛形；
(3)第三方物流(3PL)：目前，學(xué)術(shù)界對(duì)于第三方物流還沒有統(tǒng)一的定義。我國國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T18354—2001）“物流術(shù)語”中將第三方物流定義為：由供方和需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。定義中的物流企業(yè)自然被稱為第三方物流公司。這一定義強(qiáng)調(diào)了第三方物流的幾個(gè)特征：長期性的關(guān)系、合伙的關(guān)系、協(xié)作解決具體的不同問題和公平分享利益以及共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
(4)第四方物流(4PL)：最先是由安德森咨詢公司提出的，并定義為：一個(gè)調(diào)配和管理組織自身的及具有互補(bǔ)性的服務(wù)提供商，并能提供全面的供應(yīng)鏈解決方案的供應(yīng)鏈集成商。第四方物流是有領(lǐng)導(dǎo)力量的物流服務(wù)提供商，它不僅可以管理包括庫存、訂單處理過程及其他物流活動(dòng)，而且可以依靠第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢顧問和其他增值服務(wù)商，整合社會(huì)資源，為用戶提供獨(dú)特和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案，為顧客帶來更大的價(jià)值；<（未完，下一頁）
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