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基于風(fēng)險(xiǎn)防范的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討
浙江樹(shù)人大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)學(xué)院金融系 湯碧杰 2020/5/12 15:45:39
（接上頁(yè)）將成本控制培養(yǎng)成員工的自覺(jué)行為，充分提升員工責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位上下齊心協(xié)力，將成本控制精細(xì)化管理中員工對(duì)于成本控制觀念缺乏的問(wèn)題有效解決，提升事業(yè)單位成本控制精細(xì)化管理效率，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
3.5、積極提升事業(yè)單位管理人員的內(nèi)控意識(shí)
事業(yè)單位要想得到長(zhǎng)足的發(fā)展，首先就要提升事業(yè)單位管理層以及管理工作人員的內(nèi)部控制意識(shí)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的費(fèi)用管理，為事業(yè)單位在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期良性管理工作的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。首先，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變自身的管理理念，積極運(yùn)用新的管理理念，將其貫徹在事業(yè)單位費(fèi)用管理與決策的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，用現(xiàn)代化、科學(xué)化以及高效化的方式進(jìn)行事業(yè)單位費(fèi)用管理。要切實(shí)將新時(shí)期新的管理理念貫徹在每一個(gè)管理人員的心中，每一個(gè)員工、每一個(gè)管理層以及每一個(gè)管理工作人員都應(yīng)當(dāng)接受正確的事業(yè)單位內(nèi)控理念培訓(xùn)，真正意識(shí)到事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部控制以及費(fèi)用管理的重要性，將事業(yè)單位費(fèi)用管理與事業(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行融合，用現(xiàn)代化的事業(yè)單位費(fèi)用管理來(lái)推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展。因此，只有事業(yè)單位管理層以及費(fèi)用管理相關(guān)工作人員能夠根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況對(duì)內(nèi)控意識(shí)進(jìn)行提升，對(duì)事業(yè)單位各項(xiàng)內(nèi)部控制工作以及費(fèi)用管理工作進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新才能夠充分發(fā)揮事業(yè)單位內(nèi)部控制以及費(fèi)用管理工作的作用，確保事業(yè)單位內(nèi)部控制工作以及費(fèi)用管理的約束性，促使事業(yè)單位能夠得到可持續(xù)的良性發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)：總而言之，事業(yè)單位管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性進(jìn)行不斷地明確，保障自身的發(fā)展能夠充分迎合社會(huì)的變化與發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的研究，及時(shí)制定科學(xué)合理的措施進(jìn)行防范，注重財(cái)務(wù)管理工作水平的提升，促進(jìn)事業(yè)單位得到長(zhǎng)足的穩(wěn)定發(fā)展。
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