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現(xiàn)代企業(yè)會計制度與會計管理模式
（作者未知） 2009/5/1
（接上頁）則處于會計準則體系的第二個層次 它是根據(jù)企業(yè)會計基本準則制定的對各類企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務確認、計量、記錄和報告的規(guī)范。應用指南是根據(jù)基本準則和各項具體準則制定的、指導企業(yè)進行會計實務的操作指南。
（3）動態(tài)性
新會計準則體系是一個開放的系統(tǒng)。[7]當實務中出現(xiàn)更科學的會計處理方法時．可以對應用指南進行修訂，使新會計準則應用指南中體現(xiàn)實務出現(xiàn)的新的、更科學的會計處理方法。在出現(xiàn)新的經(jīng)濟業(yè)務時，一旦條件成熟，也可以制定新經(jīng)濟業(yè)務的確認、計量、記錄和報告規(guī)范，將這些規(guī)范加入到具體準則的行列，使之成為會計準則體系的一個組成部分。即使是基本準則，也可以根據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展和其他環(huán)境的變化進行修改。所與以新會計準則體系具有動態(tài)性。
二、 現(xiàn)代企業(yè)會計管理模式
會計管理模式是指國家對全社會的會計工作和會計人員等進行組織管理的方式，它是會計工作得以正常運行的組織保證。[8]建立何種會計管理模式，很大程度上取決于國民經(jīng)濟管理體制。在自由競爭的市場經(jīng)濟體制下，會計管理模式傾向于較為松散的“協(xié)會型”即以會計職業(yè)團體為會計工作的管理機構，而在計劃型的市場經(jīng)濟體制下，則傾向于相對集中的“政府型”，即以國家政府機關為主要管理部門。
會計管理模式從一定程度上講是會計模式的外在表現(xiàn)和直觀反映。根據(jù)我國目前企業(yè)的會計實踐和現(xiàn)代企業(yè)的要求，企業(yè)會計管理模式應該采取“政府型”，在政府管理部門的指導下進行工作，具體的企業(yè)會計管理體系可分為一般會計，責任會計和管理會計三個層次
（一）建立適應現(xiàn)代企業(yè)特點的財務會計管理體制
由于現(xiàn)代企業(yè)集團化跨地區(qū)經(jīng)營的特點，企業(yè)總機構必須妥善處理好與下屬分支機構之間的財務管理關系，處理好統(tǒng)一性與自主性、集權與分權的關系。
（1）強化財務監(jiān)管。財務管理是企業(yè)管理的中心，因此必須保證財務管理的權威地位，財務管理機構設置要科學，財務管理制度要健全統(tǒng)一，執(zhí)行要有剛性，檢查監(jiān)管要到位。設立內(nèi)部結算中心，以便有效融通資金和加強監(jiān)控。實行公司內(nèi)部財務信息聯(lián)網(wǎng)，提高財務監(jiān)控質量。
（2）集中財權理。資金調度權、資產(chǎn)處置權，投資權、收益分配權、財務人員的任免權要集中總機構，各分支機構只有經(jīng)營權，實現(xiàn)由分權型管理向集權型管理的根本轉變，同時，縮小管理半徑，盡量少設三級或以下的分公司，減少管理層次，適當集中財權，實現(xiàn)有效監(jiān)控。
（二）會計管理模式探析
建立和完善企業(yè)會計管理體制，必須體現(xiàn)出先進、合理、高效的原則，使會計管理職能得到最大程度的發(fā)揮。[9]綜觀企業(yè)現(xiàn)行會計管理大致有三種模式：第一種是分散型管理模式，即會計人員和會計業(yè)務由各責任單位領導與管理；第二種交叉型管理模式，即會計人員由責任單位領導與管理，會計業(yè)務由企業(yè)會計部門領導與管理；第三種是統(tǒng)一型管理模式，即會計人員和會計業(yè)務統(tǒng)一企業(yè)會計部門領導與管理。
（1）交叉型管理
現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是以人為本，而人和事兩者又必須緊密結合，才能有效地實施管理 所以這種交叉型管理模式不符合行為科學管理的原則。管理體制上的這種交叉模式，容易造成既管又不管的局面，往往出現(xiàn)對已有利的就管，有矛盾和困難時就互相推諉，易造成工作混亂。
（2）統(tǒng)一型管理
這種模式能有效地發(fā)揮會計職能和作用。它的特點是各責任單位核算機構是企業(yè)會計部門的一個組成部分，作為會計部門的派出機構，為各責任單位服務，同時執(zhí)行好會計職能。
（3）分散型管理
目前相當一部分企業(yè)采用這種管理模式。會計人員和會計業(yè)務由各責任單位領導與管理，會計人員在核算第一線，有利于會計人員比較全面地掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行狀況，對責任單位的會計人員參與企業(yè)管理，堅持會計核算的相關原則提供了有利條件。
（三）會計管理的發(fā)展趨勢
知識經(jīng)濟會計模式是一種以決策有用與經(jīng)營責任為會計目標的、多種計量屬性并存的、多種確認制度同時存在的會計模式,知識經(jīng)濟會計模式的實現(xiàn)策略主要是充分應用計算機技術和網(wǎng)絡技術,并對現(xiàn)有的會計模式進行改造。
（1）會計管理重視人本管理
在市場經(jīng)濟條件下，市場競爭是經(jīng)濟實力、科技進步和管理水平之間的競爭，而這些競爭最終又是人才的競爭。重視對人的管理，是管理之根本。會計管理一方面要重視企業(yè)人力資源管理，培養(yǎng)競爭性的管理人才和技術人才，并創(chuàng)造條件調動這些人才的創(chuàng)造性工作；另一方面，還要重視會計人才的管理，培養(yǎng)競爭性的會計人才，并充分發(fā)揮其作用。
（2）會計管理重視內(nèi)部管理
企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，需要重視內(nèi)部管理，要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，建立企業(yè)會計管理系統(tǒng)，滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟機制的需要。企業(yè)（未完，下一頁）
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