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HR招聘過程中的面試較量
福建就業(yè)聯盟 2009/5/2
（接上頁）目前，企業(yè)招聘面試中經常忽略關于工作動機的考查。多數面試官會把精力集中在考查應聘者的專業(yè)知識、業(yè)務能力和工作業(yè)績方面，而不大關心員工的工作動機。
如果應聘者僅是為了一份生活保障而來應聘工作的話，他會試圖順應面試官的嗜好，而隱藏個人的喜好和價值取向。同時，如果沒有良好的工作動機，員工就會缺乏主動性而處于一種消極的工作狀態(tài)，這是企業(yè)發(fā)展的一大隱患。
良好的工作動機是將自身發(fā)展需要(不斷地學習、實踐，提高自身知識水平)與應聘企業(yè)需要融為一體共同發(fā)展的意愿(對企業(yè)文化、價值觀和發(fā)展方向的認同贊賞以及與企業(yè)員工和睦相處、共同進步的思想準備)。首先員工應該喜歡這份工作，其次是喜歡這個企業(yè)，那么我們可以認為他的工作動機是良好的。
當然，鼓勵良好的工作動機并不是要抹殺員工獲得生活保障的物質需要，而是強調哪個更重要的問題。僅僅追求物質利益的員工一定不是好員工，特別是在如今日益發(fā)達的知識經濟時代。
企業(yè)被“面試”
面試不僅是企業(yè)選擇應聘者的一個過程，同時也是應聘者選擇企業(yè)的過程。即使是企業(yè)看中了應聘者，應聘者也不見得一定能看中企業(yè)。應聘者參加企業(yè)組織的面試過程中，會對企業(yè)進行較為深入的了解。面試安排的程序、面試的環(huán)境、面試官的素養(yǎng)等等都會給應聘者一個企業(yè)的整體印象，這些印象直接影響著應聘者對企業(yè)的認識。
經驗主義作祟
由于企業(yè)對用人標準、面試流程、面試官的不確定性以及錄用員工對面試結果的重視程度不同等等，很多時候面試官往往憑借過去的經驗對應聘者進行判斷和評價。很多面試幾分鐘就結束了，好多面試官還沾沾自喜，自以為很了不起，實際上這是對應聘者和企業(yè)極其不負責任的。
正是由于企業(yè)招聘面試中的這些致命弱點和錯誤，從而使面試工作成為企業(yè)招聘考核中的一塊雞肋。不面試肯定不行，但每次面試的結果只能是對應聘者的一個大概了解，實在是食之無味，棄之有用。只好在試用期內進一步考查，從而加大了新員工試用成本，還使公司陷入了工作效率下降、重要客戶遺失、運營機密泄露的危險境地。同時，低效率的招聘工作會進一步影響公司的人力資源管理建設，也會降低公司人力資源開發(fā)的水平。
因此，衷心希望所有的企業(yè)，所有的人力資源管理工作者謹記：企業(yè)一切工作從招聘開始。做好企業(yè)的招聘工作，為企業(yè)找到真正合適的人，才是企業(yè)開展一切工作的基礎。
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