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重視職業(yè)“杠桿效應(yīng)” 撬動(dòng)個(gè)人發(fā)展重?fù)?dān)
可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán) 2009/5/2
個(gè)人的職業(yè)發(fā)展就如同杠桿，是一個(gè)體系，不是簡(jiǎn)單的職業(yè)組合，也不是專業(yè)技術(shù)的相加。職業(yè)杠桿，由企業(yè)提供支點(diǎn)，個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)是木桿，而需要職業(yè)人撬動(dòng)的就是企業(yè)發(fā)展的重任和個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。每個(gè)職業(yè)人身上都有一個(gè)重?fù)?dān)，人們需要以企業(yè)發(fā)展為己任，并通過(guò)企業(yè)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)理想。企業(yè)的支點(diǎn)于職業(yè)人而言是外部條件，而專業(yè)知識(shí)、技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)是構(gòu)成個(gè)人職業(yè)杠桿的三個(gè)內(nèi)在因素，三個(gè)因素構(gòu)成了杠桿的長(zhǎng)度，任何一個(gè)因素短缺都會(huì)造成整個(gè)職業(yè)杠桿的短缺。
原國(guó)家游泳隊(duì)隊(duì)員田亮就曾有一個(gè)很好的支點(diǎn)。他可以代表國(guó)家去參加世界性的比賽，國(guó)家隊(duì)給了他一個(gè)支點(diǎn)，通過(guò)這個(gè)支點(diǎn)，他獲得了一個(gè)迅速使自己功成名就的職業(yè)平臺(tái)。在世界游泳大賽中，他是中國(guó)的一個(gè)品牌，代表了我們國(guó)家的形象和精神，但是他卻被一種不可控的因素?cái)嗨土诉@個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，這就是職業(yè)素養(yǎng)。素養(yǎng)不是一蹴而就的，需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的職業(yè)積累。職業(yè)素養(yǎng)包括誠(chéng)信和職業(yè)操守，擁有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)，沒(méi)有足夠的素養(yǎng)，機(jī)會(huì)依然會(huì)失去。他無(wú)法成功，無(wú)法延續(xù)長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展，撬不動(dòng)國(guó)家賦予他的重大責(zé)任和個(gè)人發(fā)展的重?fù)?dān)，反而傷了自己。或許他希望另外換個(gè)杠桿，另起爐灶，但是，如果他的基本素養(yǎng)缺失，縱使有更好的發(fā)展支點(diǎn)、發(fā)展平臺(tái)，也不能保證他的職業(yè)發(fā)展杠桿的長(zhǎng)度，職業(yè)杠桿無(wú)法發(fā)揮最大效用。
組成杠桿的2個(gè)關(guān)鍵因素為支點(diǎn)和木桿。對(duì)職業(yè)人而言，職業(yè)杠桿最關(guān)鍵的部件為職業(yè)木桿，即個(gè)人的技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)，這三個(gè)因素合起來(lái)構(gòu)成人才職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)桿。如同木桶理論一樣，短板決定了木桶的容量。其中任何一個(gè)因素達(dá)不到相應(yīng)的長(zhǎng)度，都不能增加職業(yè)杠桿的長(zhǎng)度，而杠桿的撬動(dòng)力也無(wú)法增強(qiáng)。
在特定的行業(yè)，專業(yè)知識(shí)的增加是有限度的，所以加長(zhǎng)職業(yè)杠桿，平衡三方因素，職業(yè)素養(yǎng)就是必不可少的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)代職場(chǎng)中，中國(guó)核心專業(yè)人才和管理人才年輕化是一個(gè)趨勢(shì)。年輕職業(yè)人利用企業(yè)為他們提供的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，取得了一定的成績(jī)，獲得企業(yè)的認(rèn)可和職業(yè)口碑。但是隨著企業(yè)從創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段步入持續(xù)發(fā)展階段后，企業(yè)對(duì)人才的要求從單純的業(yè)績(jī)提升變成個(gè)人必須以職業(yè)素養(yǎng)為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展助力。人才的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)已經(jīng)成為助力企業(yè)發(fā)展的短桿。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得愈加復(fù)雜，專業(yè)技術(shù)已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)。但是，一些職業(yè)人隨著職業(yè)年齡的增長(zhǎng)，沒(méi)有加強(qiáng)素養(yǎng)的修煉，職業(yè)杠桿的長(zhǎng)度仍然是以專業(yè)知識(shí)和技術(shù)為主要組成部分。而且職業(yè)的短期效應(yīng)和功利價(jià)值，使現(xiàn)代職場(chǎng)年輕人不注重職場(chǎng)誠(chéng)信和職業(yè)操守，社會(huì)責(zé)任感缺失，這樣的人才，對(duì)于追求穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，是非常忌諱的。
職業(yè)素養(yǎng)是雙贏策略。職業(yè)人通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)飛躍，那么以企業(yè)為重，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，遵守高層管理的游戲規(guī)則，誠(chéng)信為本，就會(huì)增加自己跨越難關(guān)的本領(lǐng)和承重能力，就能更快獲得成功。其實(shí)，到了高層，很大程度上是一個(gè)職業(yè)人的職業(yè)品牌在為其發(fā)展開(kāi)疆拓土。持續(xù)發(fā)展的企業(yè)需要品牌人才，而打造品牌人才的關(guān)鍵是加強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，也即倡導(dǎo)職業(yè)誠(chéng)信和職業(yè)操守。不要為了一時(shí)的利益考慮，斷送長(zhǎng)期的發(fā)展機(jī)會(huì)，那是舍本逐末的短視行為。
為了留住有價(jià)值人才，降低企業(yè)人力資源的成本，企業(yè)尋求更多的高素養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)的最大財(cái)富是人才，人才的品牌鑄就企業(yè)的品牌。為了避免人才職業(yè)功利和短期效應(yīng)，簡(jiǎn)捷而有效的方法是設(shè)立關(guān)鍵崗位誠(chéng)信調(diào)查，對(duì)人才的誠(chéng)信進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督，使其成為職業(yè)人獲得企業(yè)認(rèn)可的準(zhǔn)行證，那么企業(yè)的人力資源效率將會(huì)大大提高。
誠(chéng)信社會(huì)已經(jīng)來(lái)臨，個(gè)人信用問(wèn)題已經(jīng)成為個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才品牌建設(shè)需要建立誠(chéng)信調(diào)查體系。對(duì)于成長(zhǎng)期的職業(yè)人，建立自己的職業(yè)口碑、職業(yè)品牌，就要利用個(gè)人職業(yè)杠桿，增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)，加長(zhǎng)杠桿，撬動(dòng)企業(yè)的發(fā)展重?fù)?dān)，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展。
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