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    中職學(xué)校德育管理工作的思考——由今年疫情所想起

    江蘇省高淳中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校 錢(qián)自豪 2020/11/7 20:20:33

       摘要:班主任是學(xué)校德育工作的主力軍,疫情期間的特殊要求對(duì)我們來(lái)說(shuō)更是前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),我們只有一起朝著同一個(gè)方向努力,我們才能萬(wàn)眾一心,攻堅(jiān)克難,打贏這一場(chǎng)防疫阻擊戰(zhàn)。豈曰無(wú)衣,與子同袍。不論是疫情陰影還是中職學(xué)校德育管理的困境,堅(jiān)信通過(guò)我們的共同努力,就能撥云見(jiàn)日,春風(fēng)十里。
       關(guān)鍵詞:疫情期間 中職德育 隊(duì)伍建設(shè)
      
       自新冠肺炎疫情以來(lái),校園里也悄無(wú)聲息的進(jìn)入了“備戰(zhàn)”狀態(tài)。
       生命重于泰山,疫情就是命令,隨著開(kāi)學(xué)的臨近,肩上的擔(dān)子陡然沉重。上級(jí)部門(mén)紛至沓來(lái)的防疫指示,兩千多名師生的生命安全,14天潛伏期的不確定變量,消險(xiǎn)的應(yīng)急處置措施,都容不得半點(diǎn)閃失。
       “不瞞報(bào),不漏報(bào),不誤報(bào)”,字字千鈞,壓力山大,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得出現(xiàn)紕漏。學(xué)校也因時(shí)而動(dòng),成立了校園防疫指揮機(jī)構(gòu),層層把關(guān),各司其職,嚴(yán)陣以待。但我們心里也很清楚,我們面對(duì)的群體是學(xué)生和家長(zhǎng),數(shù)據(jù)采集、信息溝通等大量最接地氣的基礎(chǔ)工作還得一線班主任親力親為,否則再多的命令和指示也只是隔山打牛,于事無(wú)補(bǔ)。平心而論,這項(xiàng)硬核的工作算是班主任的“份外工作”,但大多數(shù)班主任們都能從大局出發(fā),按部就班地做好這項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”,但細(xì)心觀察,不難發(fā)現(xiàn)班主任們的心態(tài)和狀態(tài)都不盡相同,有的班主任很真誠(chéng),調(diào)動(dòng)各種通訊工具與學(xué)生及家長(zhǎng)溝通交流,確保一個(gè)都不能少,哪怕是準(zhǔn)備實(shí)習(xí)的班級(jí),也任勞任怨地把工作做實(shí)做細(xì),有的班主任疲于應(yīng)付,工作方式很僵硬,工作態(tài)度很被動(dòng),以能大差不差地交差為目標(biāo),也有的班主任得益于平日的帶班有方,信息報(bào)送便能得心應(yīng)手,工作效率高,執(zhí)行力強(qiáng),總能在最短的時(shí)間內(nèi)圓滿完成指定的任務(wù),甚至能帶來(lái)一些意想不到!绑@喜”……
       凡此種種,不一而足,聯(lián)想起我校目前班主任現(xiàn)狀,我不禁陷入了沉思:毋庸置疑,信息化時(shí)代,我們從來(lái)不缺少高大上的理論支撐,琳瑯滿目的教育學(xué)專(zhuān)著,層出不窮的教學(xué)管理理念,高山仰止的教育大咖,都讓我們獲益良多,受用不盡。但細(xì)細(xì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)教育理念都是從普通中學(xué)的田野里生長(zhǎng)出來(lái)的,在普通學(xué)校水草豐茂,但如若原樣移植到職業(yè)學(xué)校,難免“橘生淮北”的水土不服。這些問(wèn)題,不僅困擾著班主任,也讓德育管理者棘手不已。有道是,“知易行難”,說(shuō)起來(lái)輕輕巧巧,一旦動(dòng)真格的施行就千難萬(wàn)難。筆者結(jié)合多年德育管理工作的經(jīng)驗(yàn),以及與各類(lèi)(包括離任和在職的班主任,老中青各梯度的班主任等)班主任溝通和交流,深有以下幾點(diǎn)體會(huì)和感悟:
       (一)班主任工作要有全域思維
       都說(shuō)“不觀全局者,不足謀一域”,班主任工作其實(shí)也最需要這種全域思維,中職學(xué)生尤然。職業(yè)學(xué)校,成人的重要性遠(yuǎn)高于成材,育人的權(quán)重也大于教書(shū),立德樹(shù)人更是重中之重的核心要義,而班主任便理所當(dāng)然的成了守護(hù)學(xué)生成人成材的第一責(zé)任人,重要性不言自明。加之,中職學(xué)生在某些方面是先天下弱勢(shì),不論是家庭背景、成長(zhǎng)氛圍、教育環(huán)境還是行為習(xí)慣、心理生理,都不盡如人意,常被社會(huì)上視為特殊群體。對(duì)家長(zhǎng)而言,一個(gè)孩子都倍感頭疼。可班主任要面對(duì)的卻是數(shù)以十計(jì),時(shí)間也是以學(xué)期計(jì)量,短則一學(xué)期,長(zhǎng)則三五學(xué)年。此情此景,班主任們?nèi)绻怀钟腥蛩季S,深入了解每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性和心理,洞察每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)故事,班級(jí)工作的開(kāi)展可能就舉步維艱,立德樹(shù)人的教育目標(biāo)可能就淪為空談。但悖論恰恰也在于此,全域思維的理想很豐滿動(dòng)人,現(xiàn)實(shí)卻瘦骨嶙峋,因?yàn)榘嘀魅沃皇羌媛,大多?shù)班主任都身兼數(shù)職,教學(xué)任務(wù)沉重不說(shuō),各項(xiàng)評(píng)比,各項(xiàng)比賽,都不能置身事外,不少還要兼顧家庭,不免分身乏術(shù)。三五十個(gè)學(xué)生,課間操,保健操,集體活動(dòng),都得隨時(shí)待命,說(shuō)好的放手讓學(xué)生自主管理,執(zhí)行起來(lái)也是阻力重重。話雖如此,但既然挑起了班主任的擔(dān)子,就要履職盡責(zé),不負(fù)所托。每一個(gè)學(xué)生,都要盡可能的尊重他們,理解他們,關(guān)注他們,對(duì)行為習(xí)慣差以及有心理問(wèn)題的學(xué)生,更要走進(jìn)他們的生活圈和心靈世界,深度追蹤,洞燭幽微。身為班主任,也要時(shí)常捫心自問(wèn):每一個(gè)學(xué)生背后就是一個(gè)家庭,一個(gè)學(xué)生成材了,一個(gè)家庭就有希望了。這是沉甸甸的責(zé)任,也是一名教育工作者應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和使命。因此,每一個(gè)班主任都要秉持全域思維去做好自己的工作,盡可能消除“一問(wèn)三不知”的視野盲區(qū),才能更好地引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng),全面發(fā)展。
       (二)班主任工作要有堅(jiān)守精神
       人生最難“認(rèn)真”二字,事業(yè)最可貴“堅(jiān)守”二字。搞好班主任工作,最可寶貴的也莫過(guò)于“執(zhí)著的堅(jiān)守”;蛟S,每個(gè)學(xué)期初,第一次擔(dān)任班主任,傾聽(tīng)一場(chǎng)感人演講,觀看一場(chǎng)勵(lì)志電影,我們都會(huì)暗許誓言:將心交給學(xué)生,將奮斗獻(xiàn)給教書(shū)育人的事業(yè),用自己的付出,誓將學(xué)生培養(yǎng)成才,信誓旦旦,言猶在耳。但說(shuō)實(shí)話,這些內(nèi)心的萬(wàn)丈豪情,在現(xiàn)實(shí)的平淡乃至壓力和挫折面前,又能堅(jiān)守到幾時(shí)?
       曾幾何時(shí),我剛剛?cè)肼殨r(shí)也做過(guò)班主任,(未完,下一頁(yè)

      

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