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現(xiàn)代財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性探討核心探究
江蘇省泰興中等專業(yè)學(xué)校 薛建良 2020/12/12 9:58:35
摘要：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加的開(kāi)放化、更加的多元化。在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈。為確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，需要不斷的強(qiáng)化企業(yè)的管理，要認(rèn)真地梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流程與環(huán)節(jié)，確保企業(yè)的管理更高效、更加的規(guī)范，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)成本管理，有助于強(qiáng)化對(duì)支出的管控，節(jié)約成本。企業(yè)需要全面的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)成本管理的重要性，要采取有效的措施，增強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的效果。本文主要分體了財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用和具體的管理實(shí)踐，希望對(duì)企業(yè)的管理與發(fā)展有所幫助。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)成本管理；作用；途徑
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變速發(fā)展，企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新管理的方法和手段，需要及時(shí)的調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展的方向。企業(yè)需要通過(guò)有效的內(nèi)部管理與控制，促使相關(guān)的管理制度、經(jīng)營(yíng)方式、運(yùn)行機(jī)制有效的協(xié)調(diào)配合。財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)的內(nèi)部管理與控制中發(fā)揮著重要的作用，是內(nèi)部管理與控制的重要環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容。企業(yè)需要全面的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的作用，根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展的需要，強(qiáng)化管理體制建設(shè)，創(chuàng)新管理手段和方法，提高管理的科學(xué)性和水平，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理相關(guān)理論概述
財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理中發(fā)揮著重要的作用，通過(guò)做好成本核算、考核、決策、預(yù)算、控制、分析等相關(guān)方面的內(nèi)容，促使企業(yè)的管理機(jī)制更加的科學(xué)化。通過(guò)科學(xué)的分析企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，在確保產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下，以最低的生產(chǎn)消費(fèi)和內(nèi)部支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益最大化。企業(yè)需要重視做好財(cái)務(wù)成本管理工作，促使財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)中不斷的發(fā)揮作用。要增強(qiáng)企業(yè)成本管理的意識(shí)，明確成本管理的職責(zé)，提高成本管理質(zhì)量，有效的激發(fā)企業(yè)的全體成員參與到成本管理當(dāng)中。要明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)的具體支出和使用情況，規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部流程和運(yùn)營(yíng)流程，有效的減少成本的支出，增強(qiáng)企業(yè)的收益。
二、財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用
（一）推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展
財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展的重要保障，通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)成本管理，促使企業(yè)的各項(xiàng)資源、各項(xiàng)發(fā)展成本更加合理的配置和使用，通過(guò)強(qiáng)化資金收支的管理與監(jiān)督，有助于提高企業(yè)的資金的使用效率，減少各項(xiàng)資金的浪費(fèi)。通過(guò)準(zhǔn)確的分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，促使企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)有更加清晰的、全面的了解，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況科學(xué)的制定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，促使發(fā)展戰(zhàn)略更加的科學(xué)。通過(guò)做好財(cái)務(wù)成本管理工作，提升內(nèi)部管理與控制的水平，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。
（二）增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)
企業(yè)需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的意識(shí)，將成本管理工作貫穿于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)監(jiān)督和管控企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝、宣傳、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金的使用和財(cái)務(wù)收支，確保資金使用更加的科學(xué)、資金的配置更加的合理，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的不必要的損失和浪費(fèi)，避免不必要的支出，從而節(jié)約企業(yè)的成本，增加有效的整體收益。
（三）提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的財(cái)務(wù)成本的控制，有效的節(jié)省開(kāi)支，降低成本，增加了企業(yè)收益，在一定程度上提高了企業(yè)的發(fā)展水平，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)采取有效的措施加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)成本、管理成本、生產(chǎn)成本、銷售成本等的管理和監(jiān)督，能促使企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售等工作的開(kāi)展更加的規(guī)范，提高企業(yè)的整體管理水平，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合能力。通過(guò)對(duì)機(jī)會(huì)成本、邊際成本、重置成本等的管理，促使企業(yè)的決策管理更加的科學(xué)，更能滿足各類需求。
三、企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)成本管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題
在企業(yè)的不斷發(fā)展中，大部分企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)代財(cái)務(wù)成本管理的重要作用，加大了在這方面的重視程度和投入力度。但是，實(shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中，仍然存在著一系列的問(wèn)題，例如管理體系和管理制度不完善，方法和手段落后，財(cái)務(wù)核算和成本預(yù)算水平不高等，影響了企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)成本管理的質(zhì)量和效果。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，需要重視采取有效的措施，解決這些問(wèn)題，促使現(xiàn)代財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中不斷的發(fā)揮作用。
（一）管理制度和管理體系不完善
企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理工作的有效開(kāi)展，需要明確財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)，要確保管理過(guò)程的規(guī)范性，確保管理工作的有效執(zhí)行和落實(shí)，減少財(cái)務(wù)管理中的漏洞、失誤、不規(guī)范行為。這需要強(qiáng)化制度的保障和約束，要確保管理的體系的完整性和全面性。但是，在實(shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中，部分企業(yè)管理活動(dòng)的重心并不在財(cái)務(wù)成本方面，在財(cái)務(wù)核算、成本預(yù)算方面做的不到位，缺乏對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況的全面、準(zhǔn)確的分析和評(píng)價(jià)。企業(yè)的成本管理工作的開(kāi)展，大多是由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，缺乏專門(mén)的人員進(jìn)（未完，下一頁(yè)）
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