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    教你最實(shí)用應(yīng)聘技巧

    都市快報(bào) 2009/5/3

       試用期的薪水并不代表今后的薪資水平,和外界比較薪資福利往往影響你的心態(tài),成為順利轉(zhuǎn)正的絆腳石。
       人才的優(yōu)勢(shì)不是靠個(gè)人來(lái)發(fā)揮,而是靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果求職者心胸寬廣、個(gè)性隨和,那他就會(huì)很快融入團(tuán)隊(duì),就會(huì)成為企業(yè)的培養(yǎng)對(duì)象。
       不管你在原公司時(shí)的表現(xiàn)有多么出色,換了新單位你就是新人,一切要從零開(kāi)始。試用期間,謙虛的態(tài)度很重要,放低姿態(tài)學(xué)習(xí),把自己定位在一個(gè)學(xué)習(xí)者的角色上,往往能夠成功。
       被新單位錄取并不意味著萬(wàn)事大吉,一切都才剛剛開(kāi)始。事實(shí)上,在試用期“卡殼”,被淘汰出局的人不在少數(shù)。為什么我工作勤奮,卻還是過(guò)不了試用期?在人力資源官的眼中,一位員工在試用期的表現(xiàn)異常重要,關(guān)系到今后的職業(yè)生涯。職業(yè)版前兩期相繼教大家如何做簡(jiǎn)歷,如何面試。我們繼續(xù)采訪多位知名企業(yè)人力資源經(jīng)理,教大家如何順利度過(guò)試用期。這里是最實(shí)用的應(yīng)聘技巧。
       “不要和外界比較薪資和福利!
       新光控股集團(tuán)有限公司人事行政總監(jiān) 樓政兵
       在新光控股集團(tuán)內(nèi),每次招聘,都會(huì)有20%-30%的人過(guò)不了試用期。
       樓政兵說(shuō),這幾年,企業(yè)已經(jīng)很少招應(yīng)屆畢業(yè)生,因?yàn)樾聛?lái)的大學(xué)生經(jīng)常和同學(xué)、老鄉(xiāng)聯(lián)系,經(jīng)常打探外界是不是有更好的收入,經(jīng)常比較,這樣心態(tài)不是很好,工作不扎實(shí)、穩(wěn)定,大多過(guò)不了試用期。而那些工作了兩三年的應(yīng)聘者在外面碰過(guò)壁,對(duì)自己的定位就比較清楚,穩(wěn)定性就比較好。
       樓政兵透露,試用期的薪水并不代表今后的薪資水平,如果表現(xiàn)好,薪水會(huì)節(jié)節(jié)攀升。其實(shí)現(xiàn)在的民企,只要你有工作能力,不僅待遇好,發(fā)展空間還很大。
       “新人要腳踏實(shí)地,‘老人’要專業(yè)敬業(yè)。”
       雅戈?duì)柤瘓F(tuán)辦公室副主任 奚賽芬
       在試用期內(nèi),如果是新人,企業(yè)較注重他(她)的勤勞、肯學(xué)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、融入企業(yè)的能力;假如是有工作經(jīng)驗(yàn)的人,企業(yè)應(yīng)該比較重視專業(yè)能力、敬業(yè)精神,進(jìn)入狀態(tài)的速度以及與企業(yè)文化的吻合與否。
       如果上述這些職業(yè)基本素質(zhì)達(dá)不到,那么等著他的肯定是淘汰。這樣的人如果不調(diào)整心態(tài)、調(diào)整態(tài)度重新?lián)駱I(yè),我想面臨的結(jié)果也是大同小異的。
       針對(duì)剛剛畢業(yè)的新人,腳踏實(shí)地才是真的。有些大學(xué)生在工作最初容易犯的錯(cuò)誤是只說(shuō)不做。他們比前輩有著更新的知識(shí)背景、結(jié)構(gòu),有著更新的理念和觀念。但多處于紙上談兵階段,沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這就造成他們眼高手低。新人們必須意識(shí)到,自己學(xué)到的知識(shí)再先進(jìn)也得要用于實(shí)踐才有意義。單位招聘新人,為的是有人干活,并不是聽(tīng)人說(shuō)教,腳踏實(shí)地干出成績(jī)才是最重要的。
       在職場(chǎng)中,適時(shí)表現(xiàn)自己是非常需要的。有不少大學(xué)生都知道在試用期內(nèi)不要鋒芒畢露,他們以為自己閉嘴,按上司說(shuō)的做就可以了。殊不知,過(guò)于沉悶的表現(xiàn)也會(huì)招來(lái)反感。上司引進(jìn)新人,大多希望新人有些想法,提點(diǎn)有創(chuàng)意的點(diǎn)子。對(duì)那些已經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間實(shí)習(xí)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),試用期容易讓他們掉以輕心。長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí),使得他們對(duì)工作內(nèi)容和環(huán)境都非常熟悉,為人處世的時(shí)候也容易因麻痹大意而出錯(cuò)。實(shí)習(xí)的漫長(zhǎng)戰(zhàn)線,使得他們的所有注意力都集中在實(shí)習(xí)過(guò)程中。一旦實(shí)習(xí)通過(guò),簽訂《就業(yè)協(xié)議》,他們就感覺(jué)萬(wàn)事大吉,對(duì)試用期沒(méi)有足夠的重視,結(jié)果馬失前蹄。而長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí),使得他們對(duì)工作的倦怠提前在試用期里表現(xiàn)出來(lái)。如果你決定從事某份工作,那么就要學(xué)會(huì)接受它的枯燥和不可避免的重復(fù),保持熱愛(ài)工作的激情。
       “團(tuán)隊(duì)合作精神很重要!
       華立信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源經(jīng)理 祝震平
       如今,企業(yè)發(fā)展非?,不斷引進(jìn)各類人才,這選人和用人上,特別看重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。人才的優(yōu)勢(shì)不是靠個(gè)人來(lái)發(fā)揮的,而是靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以,應(yīng)聘者在進(jìn)入企業(yè)后,要了解企業(yè)到底需要什么,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么,把自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)緊密結(jié)合在一起。
       對(duì)此,浙大網(wǎng)新蘭德的人力資源總監(jiān)張忠也深有同感,他們企業(yè)在試用期主要考察求職者的個(gè)性和能力。個(gè)性決定了求職者為人處世的能力和職業(yè)生涯的發(fā)展。如果求職者心胸寬廣、個(gè)性隨和,那他就會(huì)很快融入團(tuán)隊(duì),就是一個(gè)培養(yǎng)對(duì)象。
       “試用期要把自己的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)!
       浙江吉利控股集團(tuán)總裁助理兼人力資源部經(jīng)理 壽虎
       試用期,我們對(duì)于應(yīng)屆生和有工作經(jīng)驗(yàn)的人,考察的東西會(huì)不一樣。在我們企業(yè),應(yīng)屆生一般都要下車間,根據(jù)崗位不同工作的時(shí)間也不同,這主要是要考察他的性格和脾氣方面,適不適合崗位的素質(zhì)要求,能不能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。而對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的人,我們著重考察的是他的工作能力,我們會(huì)要求部門(mén)主管在他工作一個(gè)月后,把他這個(gè)月的工作情況寫(xiě)個(gè)報(bào)告,目的不是看他這個(gè)月做了哪些具體工作,而是看這個(gè)人將來(lái)能不能用。有些重要崗位我們會(huì)利用這段時(shí)間做一些此人的背景調(diào)查。
       在試用期里,我(未完,下一頁(yè)

      

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