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國內(nèi)給水管材現(xiàn)狀及生長
（作者未知） 2009/5/10
摘要：分析了我國建筑涂料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與國外先進(jìn)水平的主要差距，提出了我國建筑涂料行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要方向。
關(guān)鍵詞：建筑涂料；行業(yè)；發(fā)展；戰(zhàn)略
近10 多年來，隨著人民生活水平的日益提高，建筑涂料行業(yè)的發(fā)展迅速，總產(chǎn)量已經(jīng)突破100 萬t ，成為僅次于美國的世界第二大建筑涂料生產(chǎn)國。然而我們不得不看到高速發(fā)展背后存在的諸多問題，市場集中度不高，進(jìn)入壁壘較低，產(chǎn)品差異化程度較低。
我國的建筑涂料市場發(fā)展還不是很成熟，體現(xiàn)在：第一，可替代產(chǎn)品的潛力有待開發(fā)，建筑涂料的消費水平較低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理和市場競爭不規(guī)范；第二，市場結(jié)構(gòu)不合理，體現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量過多，區(qū)域分布不均衡，市場集中度不夠，外資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)市場；第三，國內(nèi)的建筑涂料企業(yè)缺乏競爭力，特別是產(chǎn)品技術(shù)相對較落后，品牌營銷水平較低。
如何促進(jìn)中國建筑涂料行業(yè)的發(fā)展，特別是國內(nèi)的建筑涂料企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過對國內(nèi)建筑涂料市場的分析和了解，本文嘗試著提出以下發(fā)展戰(zhàn)略。
1、集約化發(fā)展戰(zhàn)略
1.1 走集團化發(fā)展的道路
我國國內(nèi)建筑涂料企業(yè)一般生產(chǎn)規(guī)模都比較小，由于規(guī)模小，產(chǎn)品品種系列少，成本高，生產(chǎn)效率低，市場競爭能力弱，根本不具備全國范圍的競爭力，甚至守住區(qū)域市場的能力也難做到。為此，建議采取政策鼓勵和行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)的方式，對現(xiàn)有小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)，采用跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合和兼并收買等方式進(jìn)行改造，并有計劃地重點扶植一些有條件的地區(qū)和企業(yè)，逐漸形成年生產(chǎn)能力在（3 ～5）萬t 以上，多品種配套，具有國際競爭能力的大型企業(yè)。在世界范圍內(nèi)，集團化經(jīng)營是一種潮流，也是一種趨勢。通過兼并獲取市場是一條可取之路。生產(chǎn)規(guī)模和市場的擴充可解決大而全和小而全的問題，體現(xiàn)出規(guī)模經(jīng)營在資金、技術(shù)、管理等方面的綜合效益。因為現(xiàn)在的建筑涂料企業(yè)多數(shù)是民營企業(yè)，采取一些零售業(yè)態(tài)的合作方式也是可行的，比如作為某知名品牌的特許加盟商，或者為其它區(qū)域的大的企業(yè)作OEM 生產(chǎn)等等。實踐證明，集團化經(jīng)營是一種比較有效且能夠很好地抗拒市場風(fēng)險的經(jīng)營方式。
其主要優(yōu)點在于能夠?qū)崿F(xiàn)資源的集中綜合利用和高效配置，能夠?qū)崿F(xiàn)集團范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)配合和資源共享，降低生產(chǎn)運行成本，提高整體效益。
1.2 走名牌化發(fā)展的道路
走集約化經(jīng)營的道路就必須要樹立強烈的名牌意識，創(chuàng)建國家級、國際級的名牌產(chǎn)品。因為名牌意味著質(zhì)量、效益，是企業(yè)的信譽，是企業(yè)和產(chǎn)品在國內(nèi)、國際上的聲譽，是企業(yè)市場競爭能力的綜合表現(xiàn)。
企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的成熟往往遵循產(chǎn)品競爭→規(guī)模競爭→品牌競爭的內(nèi)在規(guī)律。名牌已成為優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益的動力和源泉，成為所向披靡的競爭利器。充分發(fā)揮現(xiàn)有名牌的效應(yīng)，擴大規(guī)模，向同類企業(yè)輻射，向規(guī)�；�、集約化發(fā)展。
1.3 走專業(yè)化發(fā)展的道路
從建筑涂料品種來看，很多企業(yè)追求小而全，市場上炒作什么概念的涂料，就開發(fā)什么涂料，卻沒有形成自己的拳頭產(chǎn)品。另一個方面表現(xiàn)在同一個企業(yè)同樣的產(chǎn)品，品牌卻有好幾個，每一個品牌下面還有若干子品牌。我們必須優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，加強專業(yè)化生產(chǎn)。為提高全行業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，要積極鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展：樹脂生產(chǎn)專業(yè)化、涂料生產(chǎn)專業(yè)化、色漿生產(chǎn)專業(yè)化，并在此基礎(chǔ)上形成規(guī)�；a(chǎn)。同時部分企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保留開發(fā)符合環(huán)保要求，適合市場的優(yōu)勢產(chǎn)品，創(chuàng)出有特色的品牌，走一條集約化的發(fā)展道路。
2、科技興業(yè)戰(zhàn)略
2.1 加強科研開發(fā)
技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的保證。目前，建筑涂料市場競爭越來越激烈，而支持企業(yè)發(fā)展的最有效辦法就是技術(shù)創(chuàng)新或技術(shù)變革，只有不斷將先進(jìn)技術(shù)通過成果的轉(zhuǎn)化在產(chǎn)品中體現(xiàn)，才能在激烈的競爭中立足。由于科技開發(fā)的經(jīng)費不足與科研力量的缺乏，我國的建筑涂料的科技研究成果不多。在建筑涂料科技開發(fā)方面，仿制的多，低水平重復(fù)的多，創(chuàng)新的少。很多建筑涂料廠家每年只投入很少資金用于研發(fā)，有些公司根本就沒有技術(shù)人員或者請一些兼職的化學(xué)師，經(jīng)年累月生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，和國外先進(jìn)國家相比，差距很大。
國外大型的涂料公司和原材料公司，對建筑涂料及其原材料的科技研究和開發(fā)應(yīng)用工作都非常重視。一般情況下每個公司都會拿出每年銷售額的5% 作為公司的研發(fā)費用，對于一些基礎(chǔ)性研究，更是不惜巨資投入，當(dāng)然他們也因此獲得豐厚的回報。因此我國國內(nèi)的建筑涂料行業(yè)必須要加大對研發(fā)的投入。
2. 2 加速高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)
人才缺乏和不配套曾經(jīng)嚴(yán)重制約著我國建筑涂料的發(fā)展。要實現(xiàn)建筑涂料行業(yè)的現(xiàn)代化，需要盡快培養(yǎng)和造就第一流的高素質(zhì)的人才，包括富有創(chuàng)新才能的科研人才，各類高級企業(yè)管理人才。沒有一流的科研人才，就難以掌握現(xiàn)代化（未完，下一頁）
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