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我國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策分析
（作者未知） 2009/5/16
內(nèi)容摘要：自2001年12月11日我國(guó)正式成為WTO成員國(guó)至今，我國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越主動(dòng)，涉獵的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)也日趨多樣化、高技術(shù)含量化，取得了喜人成果。但是，在此同時(shí)也帶來(lái)了包括環(huán)境污染、能源浪費(fèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)矛盾激化等問(wèn)題，對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和人類(lèi)共同發(fā)展進(jìn)步造成了嚴(yán)重困擾。對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行研究，提出初步解決問(wèn)題的對(duì)策建議，以提升我國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：世界工廠 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 惡性競(jìng)爭(zhēng) 經(jīng)濟(jì)外交 貿(mào)易伙伴
當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)全球化已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，任何一個(gè)國(guó)家和地區(qū)都不可能離開(kāi)世界市場(chǎng)孤立存在。中國(guó)是世界第四大國(guó)、人口第一大國(guó)，更是不可能在閉關(guān)自守中獲得發(fā)展，滿清王朝的覆滅便是最典型的例子。因此，自改革開(kāi)放打開(kāi)國(guó)門(mén)后，我國(guó)在大力引進(jìn)外資發(fā)展國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)也積極參與到海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，大大增加了我國(guó)國(guó)民收入。我國(guó)企業(yè)在參與海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)角逐中，不斷吸收進(jìn)步，始終保持著貿(mào)易順差，外匯儲(chǔ)備和對(duì)外貿(mào)易順差持續(xù)增長(zhǎng)，但也暴露出很多問(wèn)題。
一、我國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（一）這一現(xiàn)狀的積極方面
1．我國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，取得了喜人成果。據(jù)中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)的報(bào)告，2007年我國(guó)軟件企業(yè)在海外市場(chǎng)的收入就達(dá)到5834億元，占世界份額8.7%。而2000年，占世界份額僅僅1.2%；來(lái)自中興集團(tuán)的一份報(bào)告稱(chēng)，2008年中興通訊的海外收入已經(jīng)占到總收入的60%；公司實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)業(yè)收入268.27億元，同比增長(zhǎng)33.53％，占公司整體營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)60.57％。集團(tuán)在繼續(xù)保證發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)，穩(wěn)步提高了歐美地區(qū)銷(xiāo)售在公司收入的比重，使海外收入逐步成為本集團(tuán)收入的重要來(lái)源。來(lái)自商務(wù)部對(duì)外發(fā)布的消息顯示，跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)走出去的主要方式，2008年這類(lèi)企業(yè)的海外收益就占其總收益的54.7%，并主要集中在電訊、汽車(chē)、資源開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域；等等。以上這些例子表明，在海外市場(chǎng)這個(gè)大集體中，我國(guó)企業(yè)所扮演的角色越來(lái)越重要，占有的份額也日漸增多，中國(guó)正逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)一體化的領(lǐng)軍國(guó)家之一。
2．除了這些讓人欣喜的數(shù)據(jù)外，我國(guó)企業(yè)在參與海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，還取得了多方面的突破性成果。經(jīng)濟(jì)形式從實(shí)物經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)成功過(guò)渡，并且虛擬經(jīng)濟(jì)異常繁榮甚至居主導(dǎo)地位；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由過(guò)去單一的原材料出口，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詸C(jī)電產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和輕工業(yè)紡織為主；貿(mào)易伙伴不斷增加，至2008年底，已和全球95%以上的國(guó)家和地區(qū)締結(jié)了貿(mào)易關(guān)系；外匯儲(chǔ)備在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷上升；等等。也收獲了金錢(qián)以外的軟經(jīng)濟(jì)成分，如優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。
由此可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)參與海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是增加我國(guó)國(guó)內(nèi)收入的一條高效途徑，是極其必要和重要的，也是促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化潮流的必須。
（二）這一現(xiàn)狀的消極方面
競(jìng)爭(zhēng)是是一柄“雙刃劍”，有利也有弊，并且利弊都嚴(yán)重影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我們?yōu)樗〉玫某晒老矔r(shí)，也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到由此引發(fā)的一系列問(wèn)題。
1．就貿(mào)易方式而言，我國(guó)企業(yè)參與海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式主要是在東道國(guó)投資辦廠設(shè)立分理處、跨國(guó)并購(gòu)、與東道國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)合資合作。雖然方式較多較全，但由于受制于東道國(guó)管制和自身實(shí)力有限，僅涉及到參與競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的表面。例如，至2008年底，中國(guó)企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)上已發(fā)展了制造業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)，但是一些高技術(shù)含量、產(chǎn)出較豐為政府重視的公司，如IBM，沃爾瑪，均拒絕中國(guó)資本的滲入。故而在華爾街金融風(fēng)暴發(fā)生后，出現(xiàn)了一個(gè)令人“費(fèi)解”的局面——中國(guó)擁有美國(guó)5000億美元的國(guó)債，成為美國(guó)最大的債主，卻沒(méi)有美國(guó)大牌企業(yè)1%的股份。
2．從與貿(mào)易伙伴的合作看。雖然我國(guó)幾乎和全球都結(jié)成了貿(mào)易伙伴關(guān)系，但是從雙方合作的項(xiàng)目和層次看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。到目前為止，我國(guó)對(duì)外投資的區(qū)域主要集中在發(fā)展中國(guó)家，發(fā)達(dá)國(guó)家較少。而發(fā)展中國(guó)家由于其外資短缺，往往建立了比較嚴(yán)格的外匯管理制度以限制外資的自由出入和兌換。特別是在亞洲金融危機(jī)之后，對(duì)外資的限制更嚴(yán)格了。發(fā)達(dá)國(guó)家在外資管理方面雖然比較寬松，但是一般其國(guó)內(nèi)各行各業(yè)都已比較完善，留給國(guó)外企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的空間很小。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)將重點(diǎn)放到對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資上，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家投入相應(yīng)不足，其企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更是受到影響。所以，雖然我國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的貿(mào)易伙伴很多，但是由于關(guān)系輕重處理不對(duì)，始終不能滿足我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的需要，急需調(diào)整改善。
3．參與海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的我國(guó)企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，接受?chē)?guó)家多方面扶持、占我國(guó)大企業(yè)半數(shù)以上比例的國(guó)有企業(yè)，由于傳統(tǒng)觀念影響，較少參與海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，我國(guó)參與海外市場(chǎng)（未完，下一頁(yè)）
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