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新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合
吳彩娥 2021/8/8 17:17:23
（接上頁）中，對于管理會(huì)計(jì)人員的工作要求不僅在于擁有高超的專業(yè)能力，還要有相應(yīng)管理與分析能力，通過會(huì)計(jì)信息進(jìn)行評估預(yù)測，并加強(qiáng)應(yīng)用能力。但是當(dāng)前的企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員不具備相應(yīng)工作能力。
4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作方法不夠新穎
對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作中，應(yīng)加強(qiáng)工作方法的創(chuàng)新，在新時(shí)代中的企業(yè)，應(yīng)利用有效的信息化手段，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫，幫助企業(yè)的會(huì)計(jì)信息互通，提升了企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率。但是在實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)部門沒有創(chuàng)新工作方法，在二者會(huì)計(jì)信息互通上經(jīng)常出現(xiàn)紕漏，使工作效率和效果受到嚴(yán)重影響。
三、新形勢下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效策略
1、完善財(cái)務(wù)部門管理體系
為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，應(yīng)建立完善的部門管理體制。企業(yè)應(yīng)重視二者工作的融合，將部門統(tǒng)一整理規(guī)劃，制定有利于工作順利進(jìn)行的部門制度。在競爭激烈的外部環(huán)境中，完善部門管理制度才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的良好融合。所以，企業(yè)應(yīng)以自身實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ)，加強(qiáng)制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將工作目標(biāo)統(tǒng)一，并將員工工作目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相同統(tǒng)一，發(fā)揮工作融合的作用。在部門的職能中，應(yīng)合理劃分，明確各部門職責(zé)，將財(cái)務(wù)結(jié)算、財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督管理制度等管理人員清晰規(guī)劃，加強(qiáng)部門管理與協(xié)調(diào)。對于部門的管理規(guī)則制定中也應(yīng)明確工作具體內(nèi)容，安排人員收集資料、擬訂方案、完善與修訂以及執(zhí)行環(huán)節(jié)，對于各項(xiàng)工作開展應(yīng)有序進(jìn)行，使二者工作內(nèi)容清晰規(guī)劃。幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更好地完善各自工作，并良好配合，使部門工作氛圍和諧愉快。
2、加強(qiáng)創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作理念
保證會(huì)計(jì)管理改革的重要因素之一就是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作理念創(chuàng)新。在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的過程中，對相關(guān)工作人員的工作理念有很高要求，要求二者工作人員的思想積極，心態(tài)良好，并樹立正確的思想觀念，要有創(chuàng)新精神。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要意義，并幫助二者相關(guān)工作人員正確認(rèn)識工作融合的作用與方法，從而樹立明確的工作目標(biāo)。企業(yè)也應(yīng)將加強(qiáng)對員工思想道德的培養(yǎng)，將員工的眼界放長遠(yuǎn)，積極投入新形勢的工作中，了解外界市場的變化，以及企業(yè)當(dāng)前面臨的局勢，從而端正工作態(tài)度，制定有利于公司工作融合的工作方案。保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的先進(jìn)性思想，并加強(qiáng)自身工作成果，從而為管理會(huì)計(jì)提供有應(yīng)用價(jià)值的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，并加強(qiáng)與管理會(huì)計(jì)的溝通，了解工作中的問題，并及時(shí)調(diào)整，使二者在交流上更加順暢，在工作中配合更加默契[1]。
3、打造高水平會(huì)計(jì)工作人員
企業(yè)相關(guān)員工的工作水平對二者工作能否良好融合起到?jīng)Q定性作用。會(huì)計(jì)工作者作為工作的核心，應(yīng)加強(qiáng)自身工作能力，提升業(yè)務(wù)水平。對于員工的專業(yè)能力不強(qiáng)的問題，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，幫助相關(guān)員工了解相關(guān)專業(yè)知識，并了解最新財(cái)務(wù)政策以及法律法規(guī)。鼓勵(lì)員工考取相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，從而提升自身實(shí)力。另外，在當(dāng)前的發(fā)展中，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員具備相關(guān)專業(yè)技能是基礎(chǔ)條件，而擁有先進(jìn)的工作思想和高尚的道德品質(zhì)才是人才的關(guān)鍵素質(zhì)。企業(yè)要加強(qiáng)員工的思想教育，幫助管理會(huì)計(jì)明確自身工作內(nèi)容和正確工作方法，加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的分析和評估能力，并轉(zhuǎn)變工作理念，不斷提升自身工作水平。對于思想教育的工作重點(diǎn)還在于培養(yǎng)員工良好的溝通能力和協(xié)作能力，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作融合中加強(qiáng)互動(dòng)，了解對方的工作性質(zhì)與要點(diǎn)，并提供相應(yīng)幫助，加強(qiáng)配合[2]。
4、利用信息技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作方法
為了使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率提升，工作人員應(yīng)創(chuàng)新工作方法，利用功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫，提升部門管理工作效率。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)會(huì)涉及到數(shù)據(jù)收集工作，通過工作人員的計(jì)量計(jì)算，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行報(bào)表制作，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)明細(xì)體現(xiàn)出來。而管理會(huì)計(jì)的工作是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)報(bào)表，將重要的數(shù)據(jù)信息提煉出來，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的數(shù)據(jù)整理功能進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算。對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合工作，都應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)管理手段，將數(shù)據(jù)進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，并輸入進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫中，利用科學(xué)的管理辦法，使信息資源互通，提升工作質(zhì)量[3]。
總結(jié)：
綜上所述，新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對企業(yè)發(fā)展有重要意義。面臨強(qiáng)大的競爭壓力，企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作，加快融合速度，并發(fā)揮出應(yīng)有的作用，使企業(yè)的優(yōu)勢突出。通過完善財(cái)務(wù)部門管理體系、加強(qiáng)創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作理念、打造高水平會(huì)計(jì)工作人員以及利用信息技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作方法，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)工作良好銜接，相互協(xié)作，工作同努力，幫助企業(yè)在新形勢下良好運(yùn)營。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊枝茂. 新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合思考與分析[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí), 2（未完，下一頁）
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