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當(dāng)前位置：課件009首頁(yè) >> 職教研究 >> 專業(yè)論文 >> 朱偉

朱偉 朱偉　2009/6/7 （接上頁(yè)）過(guò)承辦大型國(guó)際體育賽事，打造有國(guó)際影響力的體育競(jìng)賽品牌來(lái)提高重慶的知名度，以此促進(jìn)重慶體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 　　 4.因地制宜，分重點(diǎn)、分層次、梯度推進(jìn)重慶體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 　　 重慶各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展不平衡，各地區(qū)的體育資源、體育觀念、消費(fèi)意識(shí)差別很大，客觀上存在體育產(chǎn)業(yè)梯度，有梯度就有空間推移，不可能一刀切，齊頭并進(jìn)去發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。因根據(jù)不同的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因地制宜，分層推進(jìn)。在“十一五”期間優(yōu)先加快重慶、萬(wàn)洲、涪凌、江津、豐都、武隆等地的體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，依托這些中心城市的輻射力和項(xiàng)目影響力，帶動(dòng)相關(guān)地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。走“以點(diǎn)帶面，先城市后農(nóng)村”的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。 　　 5.通過(guò)各種發(fā)行渠道、方式吸納更多的社會(huì)資金投入體育產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大體育彩票發(fā)行，繼續(xù)保持重慶市體育彩票業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 　　 重慶市各類體育機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)提供有償體育服務(wù)籌集資金,堅(jiān)持誰(shuí)投資、誰(shuí)受益的原則,廣開(kāi)財(cái)路，吸引更多的企業(yè)和社會(huì)組織來(lái)投資體育事業(yè)。同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)力量辦體育，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量投資體育，提高體育的社會(huì)供給能力。如重慶力帆實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司對(duì)其屬下的力帆足球俱樂(lè)部投資2億多元，同創(chuàng)（集團(tuán)）公司投資5000多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了“奧網(wǎng)中心”等。緩解了政府對(duì)體育事業(yè)投入不足的矛盾。體育彩票銷售業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。要加大體育彩票發(fā)行宣傳，擴(kuò)大體育彩票銷售規(guī)模，建立具有重慶特色的體育彩票銷售制度。進(jìn)一步做好體育彩票的發(fā)行工作，力爭(zhēng)“十一五”銷售總額比“十五”時(shí)期增長(zhǎng)10%以上，實(shí)現(xiàn)重慶體育產(chǎn)業(yè)的“十一五”發(fā)展目標(biāo)。 　　 五．目前重慶體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)仍屬于離散型結(jié)構(gòu) 　　 我覺(jué)得目前重慶體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)仍屬于離散型結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品和服務(wù)的差別化程度很低，并且存在嚴(yán)重的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。分散的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并造成了有限體育資源的巨大浪費(fèi)，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)績(jī)效低下�？傊�，影響重慶體育產(chǎn)業(yè)整體績(jī)效的因素是多方面的，既有企業(yè)層次的原因、產(chǎn)業(yè)層次的原因，也有政府的原因。就產(chǎn)業(yè)層次來(lái)說(shuō)，造成體育產(chǎn)業(yè)整體績(jī)效低下的原因主要是體育產(chǎn)業(yè)組織的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，亦即體育產(chǎn)業(yè)在長(zhǎng)期的運(yùn)行過(guò)程中所導(dǎo)致的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。 　　 我們認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)模式應(yīng)該選擇壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。理由是：體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況無(wú)疑是設(shè)計(jì)、構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)目標(biāo)模式的邏輯起點(diǎn)，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷和寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)顯然不具有現(xiàn)實(shí)可行性。理論上說(shuō)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，競(jìng)爭(zhēng)程度是是大于壟斷程度的，競(jìng)爭(zhēng)最終能夠使資源配置效率得以提高，進(jìn)而能夠提高產(chǎn)業(yè)的整體績(jī)效。另外，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定程度的壟斷，也會(huì)大力提高服務(wù)質(zhì)量、努力降低生產(chǎn)成本，加大技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入，從而促進(jìn)和加快科技進(jìn)步步伐�？梢哉f(shuō)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是最可行也是較為合理的選擇。 　　 參考資料： 　　 張焱——體育產(chǎn)品和服務(wù)的需求與供給——從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角看我國(guó)全民健身的制約因素； 　　 石巖、舒宗禮、劉華冰 ——我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析及優(yōu)化對(duì)策； 　　 龔建偉; 羅屹——影響重慶市大眾體育消費(fèi)的相關(guān)因素分析； 　　 王常春——重慶市高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展研究； 　　 重慶市體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀探析。 　　 頁(yè)碼選擇：1　2　3

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