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    課件009 教學(xué)資源下載
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    循循善誘、以情動(dòng)人——職高班主任工作中的點(diǎn)滴體會(huì)

    鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)職教中心 徐秀龍 2006/3/27

    接上頁動(dòng)熱情了,半學(xué)期過去,在民主測(cè)評(píng)中,他又重新獲得了大多數(shù)同學(xué)的支持,“官復(fù)原職”,現(xiàn)在他是我的好幫手,是全班同學(xué)信任的“帶頭人”。
       2 .多表揚(yáng),少批評(píng)
       蘇霍姆里林斯基說過:“這些孩子,不是畸形兒,他們是人類的無限多樣的花園里最脆弱最嬌嫩的花朵!蔽覀円朴诎l(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),通過表揚(yáng),調(diào)動(dòng)他們的內(nèi)在積極因素,去戰(zhàn)勝其消極因素。只有這樣,才能使學(xué)生——特別是差生受到激勵(lì) ,樹立信心,接受老師的教育,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn)。
       我班有幾個(gè)學(xué)生,原是出了名的“老油條”,缺乏自制力,散漫成性,學(xué)習(xí)不努力,時(shí)常違反校紀(jì),屢教不改。談及他們,任課老師一致認(rèn)為是“馬尾巴穿豆腐,提不上手!彪y道他們真的“一無是處”?經(jīng)過一段時(shí)間的觀察,我發(fā)現(xiàn)他們雖缺點(diǎn)很多,但也還有些優(yōu)點(diǎn),比如關(guān)心集體,勞動(dòng)積極等。于是我在班上一有機(jī)會(huì),就表揚(yáng)他們,即使批評(píng),也是先肯定好的方面,再委婉地指出其錯(cuò)誤,并讓他們擔(dān)任勞動(dòng)委員、體育委員等職務(wù)。激勵(lì)他們奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),逐步與不良習(xí)慣“拜拜”。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,他們都從差生行列中走了出來,轉(zhuǎn)變成為守紀(jì)、勤奮的好學(xué)生。
       3.暗示法
       每個(gè)學(xué)生都有較強(qiáng)的自尊心,老師尊重學(xué)生,學(xué)生也就會(huì)尊重老師,只有受學(xué)生尊重的老師,他的教育才能為學(xué)生所接受。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)尚不影響大局的小錯(cuò)誤時(shí),班主任要盡量避免點(diǎn)名批評(píng)或大聲呵斥,而是向?qū)W生做出“暗示”,提醒他改正錯(cuò)誤。暗示的方法是多種多樣的,可以用語言來暗示,也可以用眼神或手勢(shì)作暗示,如不點(diǎn)名地指出“請(qǐng)專心聽講,不要思想開小差”,“坐正了,別趴著”,“手里的東西請(qǐng)放下”等;向違紀(jì)的學(xué)生投以勸止的目光,示意他遵守課堂紀(jì)律;邊講課,邊走到違紀(jì)學(xué)生處,輕輕地用手叩幾下桌面,以示提醒……這樣,不僅不影響課堂教學(xué),而且勸止了違紀(jì)行為,維護(hù)了學(xué)生的面子。
       四.工作中處理好幾種關(guān)系
       1. 班主任與班主任工作的關(guān)系
       (1).說到與做到的關(guān)系
       這里指“言教”與“身教”,“要求”與“兌現(xiàn)”的關(guān)系。班主任必須處處為人師表,注意向?qū)W生學(xué)習(xí)。這樣學(xué)生才能信任你、信服你,班級(jí)工作才好開展。尤其是新生入校時(shí),班主任工作必須開個(gè)好頭。
       (2).謹(jǐn)慎與糊涂的關(guān)系
       對(duì)待和要求學(xué)生,都應(yīng)大事謹(jǐn)慎,小事糊涂。謹(jǐn)小慎微,盡抓雞毛蒜皮,學(xué)生就會(huì)煩而生厭。當(dāng)然,事事糊涂,樣樣無所謂,那也勢(shì)必對(duì)學(xué)生“失控”。所以在該糊涂時(shí),就糊涂;不該糊涂時(shí),則不能糊涂。尤其是原則問題上,不能糊涂。
       (3).治標(biāo)與治本的關(guān)系
       頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,這是“治標(biāo)”的方法。但更重要的,要抓平時(shí)日積月累的思想教育,尤其是潛移默化的世界觀教育,這就是“冶本”。這種教育在學(xué)生“不知不覺”中進(jìn)行,見效雖慢,但能從根本上解決問題。
       (4).疏導(dǎo)與堵截的關(guān)系
       青年學(xué)生處于長知識(shí)、長身體,全面樹立世界觀的時(shí)期,抵抗力普遍較弱,難免會(huì)有這樣那樣的問題,對(duì)此,不必大諒小怪,一定要相信他們的基本素質(zhì),細(xì)心切準(zhǔn)事情的脈膊,判明是否真有問題,然后再個(gè)別找當(dāng)事人對(duì)話,巧為疏導(dǎo)。但在行為上要適當(dāng)?shù)亩,只有合理的疏與導(dǎo),才能抓住關(guān)鍵,處理好問題。
       2. 班主任與任課教師的關(guān)系
       班主任工作對(duì)任課教師的教學(xué)工作起著促進(jìn)作用,任課教師教學(xué)工作中的德育滲透是對(duì)班主任工作強(qiáng)有力的補(bǔ)充。班主任同其他任課教師對(duì)學(xué)生的教育影響應(yīng)當(dāng)保持高度一致。班主任要主動(dòng)與任課教師取得聯(lián)系,互通情況,共同研究,制定措施,分工合作,指導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)有益的活動(dòng),同時(shí),班主任還應(yīng)及時(shí)地了解學(xué)生對(duì)各科教學(xué)的意見和建議,反饋信息,以便搞好本班的教與學(xué)。
       3. 班主任與學(xué)生家長的關(guān)系
       對(duì)學(xué)生的教育主要有學(xué)校、家庭和社會(huì)三個(gè)方面。班主任是聯(lián)系學(xué)校與家庭的紐帶,爭取和依靠家長配合學(xué)校教育是班主任工作的一個(gè)重要方面。尤其是職高班的工作中,家長往往對(duì)孩子的期望不大,也就會(huì)產(chǎn)生疏與管理的念頭,所以對(duì)班級(jí)的管理很不利。班主任要通過家訪、家長會(huì)、家庭聯(lián)系卡等形式,溝通與家長的聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生在家表現(xiàn)狀況,以便有的放矢地實(shí)施教育活動(dòng),防止學(xué)校教育與家庭教育脫節(jié),消除個(gè)別家長認(rèn)為學(xué)生教育是學(xué)校單方面的事的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。班主任也有指導(dǎo)家長如何教育學(xué)生的義務(wù)。
       我們?cè)趯?shí)際的班級(jí)工作中要堅(jiān)持“循循善誘、以情動(dòng)人”的工作態(tài)度不能一味地以制度“壓” ,應(yīng)該堅(jiān)持:灑向?qū)W生都是一片愛!尊重學(xué)生的人格,創(chuàng)造一個(gè)同學(xué)與同學(xué)間、同學(xué)與老師間融洽、民主、寬容的人際關(guān)系。以學(xué)生為主體,根據(jù)學(xué)生實(shí)際,加強(qiáng)教育的針對(duì)性,使學(xué)生能按正確的培養(yǎng)目標(biāo)健康成長、不斷進(jìn)步,才能體現(xiàn)老師真正關(guān)心學(xué)生、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能引起學(xué)生的感情共鳴,通過方方面面的生活、(未完,下一頁

      

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