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    小戶型裝修工程設(shè)計(jì)理念

    (作者未知) 2009/7/8

       小戶型裝修設(shè)計(jì)理念部分
       先是內(nèi)部空間的構(gòu)架,然后到建筑立面的組合關(guān)系、處理方式,最后是與外部環(huán)境的融合。由局部到全局,由小空間到大空間的環(huán)環(huán)相扣,形成了一個(gè)個(gè)體與整體之間的和諧關(guān)系。
       內(nèi)部空間的架構(gòu)上,我們需要尊重居住者的生理感受和心理價(jià)值。特別是公寓式的小戶型,在空間的局促之下,如何才能將空間的視覺效果最空闊化是我們需要解決的問題。所以,我們采用一種空間由內(nèi)而外的延伸來形成戶型空間的擴(kuò)大,合理劃分各功能區(qū),既和諧又有一定的獨(dú)立性,保持動(dòng)靜之間的隔離。然而,從設(shè)計(jì)的另一個(gè)層面考慮,并非是將每一寸空間都滿布就是最好的使用空間,我們需要的是懂得奢侈和浪費(fèi),以此豐富空間的錯(cuò)落感。從進(jìn)門開始就對(duì)空間不斷的引導(dǎo)和變換,直到陽臺(tái)、窗戶,不讓整個(gè)戶型一覽無遺或感覺擁擠。尤其是在窗戶的設(shè)計(jì)上,我們將窗戶與陽臺(tái)的設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一考慮,成為一個(gè)觀景區(qū)域和室內(nèi)空間的結(jié)合體,通過窗戶外挑和組合對(duì)比來突出空間的立體感,以此形成空間的擴(kuò)大。并使這種外挑和組戶變化多樣,是每戶都有不同的空間感受。在此,窗戶已不再成為室內(nèi)外空間的阻隔,而是兩種空間的自然過渡。同時(shí)這種設(shè)計(jì)也使居住者獲得了額外的室內(nèi)空間而不增加任何的購(gòu)房面積。
       中翔小戶型裝修理念
       1)讓蘇州年輕人實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”夢(mèng)想
       該項(xiàng)目將通過建筑尺度和空間處理,讓年輕人實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”夢(mèng)想的同時(shí),建設(shè)一個(gè)無障礙的人際交流場(chǎng)所,通過空間功能引導(dǎo)和設(shè)立一些特定區(qū)域,比如音樂新天地、電影人、集郵、攝影等開放式的主題性展示交流,讓業(yè)主自發(fā)形成一個(gè)個(gè)性、開放、互動(dòng)的生活氛圍。
       2)空間功能的完美藝術(shù)
       將每?jī)蓪佑幸粋(gè)30平方米的公共空間上下打通后,為兩層業(yè)主提供咖啡、網(wǎng)吧、洗衣、超市等服務(wù),以及小型聚會(huì)的“公共客廳”。另外,在每一棟樓座的底層,將架空一個(gè)2.2-3.6米的共享空間,提供燒烤、讀書、酒吧、休閑、健身、展示、交際等功能
       在各個(gè)樓座之間空中花園部分再用連廊打通,形成了一個(gè)社區(qū)內(nèi)的大型共享空間。
       小區(qū)內(nèi)的戶外景觀綠化率高達(dá)50%,還建議提供藍(lán)球場(chǎng)之類的戶外體育設(shè)施。
       小戶型的戶型配比方面,75%是35平方米的“標(biāo)準(zhǔn)房”,其余有70平方米的“商務(wù)房”,以及少量80平方米的“總統(tǒng)套房”。
       而3.6米層高對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)提供了靈感發(fā)揮,比如廚衛(wèi)層高2米可以滿足需要,通過架空可以留出高達(dá)1.6米的床位。
       依據(jù)人體工學(xué)的原理,在動(dòng)靜分區(qū)前提下,40平方米依然可以做到7-8個(gè)功能空間,可以達(dá)到3個(gè)人居住使用的條件。
       從人居資源節(jié)約的角度來看,設(shè)計(jì)理念將盡量滿足家庭結(jié)構(gòu)變化,以及住宅的使用壽命或周期。
       3)精心制造精裝生活
       小戶型精裝修并且預(yù)留個(gè)性裝飾余地
       景觀、建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)一體化是保證住宅品質(zhì)的關(guān)鍵,建筑需要“種”到景觀中,而室內(nèi)設(shè)計(jì)要為裝修階段做好接口預(yù)留。在精裝修的具體操作中,裝修設(shè)計(jì)需要與景觀、建筑同步前置,并且從前期施工階段就要全程介入,因?yàn)橥两ńY(jié)構(gòu)與成品部品的專業(yè)設(shè)計(jì)需要磨合.
       4)精裝修的工業(yè)化
       精裝修的工業(yè)化程度越高,精細(xì)化制造將帶來產(chǎn)品質(zhì)量、美觀和經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一。比如青春驛站與海爾家居合作的整體廚房以及家居家電的系統(tǒng)整合,就充分體現(xiàn)了工業(yè)化匹配、施工管理一體化等優(yōu)勢(shì)。
       4)選擇企業(yè)文化和價(jià)值觀認(rèn)同的合作伙伴
       在裝修施工隊(duì)伍招標(biāo)中,在國(guó)內(nèi)30強(qiáng)建筑裝飾工程公司中經(jīng)過初審、考察之后,與首批確認(rèn)的單位高管人員深度溝通,認(rèn)可雙方的企業(yè)文化和價(jià)值觀之后,最終確認(rèn)合作伙伴。
       5)菜單式全裝修常見操作步驟
       邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名室內(nèi)設(shè)計(jì)裝修公司,針對(duì)每一種房型的樣板間進(jìn)行設(shè)計(jì),樹立了成品質(zhì)量樣板并提交客戶進(jìn)行裝修菜單選擇,同時(shí)對(duì)樣板間的裝修工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)定,最后確定至少三家工程裝修施工單位,同場(chǎng)競(jìng)技。
       組建裝修房專項(xiàng)監(jiān)理小組,強(qiáng)調(diào)專業(yè)與分區(qū)相結(jié)合,責(zé)任到人
       對(duì)全裝修工程全程施工監(jiān)理,聘請(qǐng)施工監(jiān)理單位實(shí)施嚴(yán)格控制。
       部品部件品牌規(guī)格統(tǒng)一,集中采購(gòu)、價(jià)格談判和供貨控制
       在裝修施工過程中,建立有效的各級(jí)責(zé)任制,切實(shí)將質(zhì)量控制與反饋落實(shí)到工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)。
       施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理
       在施工期間客戶不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;
       在裝修竣工驗(yàn)收時(shí),由專業(yè)公司進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè),合格率達(dá)到100%。
       6)數(shù)字化選樣管理案例分享
       在上!皭劢▓@” 三期菜單式裝修客戶管理中采用了數(shù)字化選樣管理,即在確定的兩種裝修方案的基礎(chǔ)上,有限制地提供客戶一定范圍的選擇權(quán),進(jìn)行有技(未完,下一頁(yè)

      

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