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    小戶型裝修工程設(shè)計(jì)理念

    (作者未知) 2009/7/8

    接上頁術(shù)指導(dǎo)的排列組合,并將可選項(xiàng)目實(shí)施編號管理,制作并展示了各種方案組合的展板。為每一個客戶定制一個數(shù)字串,從購房選樣時建立起數(shù)字化管理模式,方便客戶進(jìn)行裝修方案的菜單式選擇以及更改,用數(shù)字化管理來提高質(zhì)量管理的效率,使全裝修工程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
       在此基礎(chǔ)上,“愛建園”不僅將室內(nèi)設(shè)計(jì)成果及時應(yīng)用到土建調(diào)整中,還大膽地將三期全裝修工程從設(shè)計(jì)、施工,到驗(yàn)收、交付等所有環(huán)節(jié)均納入ISO900全面質(zhì)量管理體系,使工程質(zhì)量得到最大限度保障。開發(fā)商自始至終是龍頭,設(shè)計(jì)、總包、分包、監(jiān)理、供貨商等都要由開發(fā)商來整合,形成合力。特別是要強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理的三位一體,在管理上做到三級管理,即總包方對裝潢公司的管理,項(xiàng)目部(甲方)對監(jiān)理公司的管理,物業(yè)公司在施工過程中代表業(yè)主的管理。
       “愛建園”三期全裝修實(shí)踐中,分別在設(shè)計(jì)、選材、施工三個環(huán)節(jié)都有了較大突破。
       首先,項(xiàng)目部全面總結(jié)裝修技術(shù)要求,在土建施工圖設(shè)計(jì)的同時,特邀兩家室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)公司,對典型房型進(jìn)行方案設(shè)計(jì),經(jīng)多次討論修改,確認(rèn)裝修方案標(biāo)準(zhǔn);
       接著,重點(diǎn)組織對部品部件的品牌規(guī)格比對、篩選和確認(rèn);然后,選擇一家具有室內(nèi)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)、設(shè)計(jì)隊(duì)伍工種齊備的室內(nèi)設(shè)計(jì)公司,對每一種房型進(jìn)行建筑、設(shè)備、家居施工圖設(shè)計(jì),并對設(shè)計(jì)質(zhì)量反復(fù)審核,最終形成一套工種齊全、配套完整的施工圖紙、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以及裝修施工預(yù)算。
       在選材方面,采用品牌建材,凸現(xiàn)集約化采購的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。建材選擇的標(biāo)準(zhǔn)是,性價比合理、質(zhì)量信譽(yù)高、具有品牌意識的環(huán)保產(chǎn)品。其中,環(huán)保健康是建材選用的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),對重要建材進(jìn)行實(shí)地考察,抽樣送檢。大量使用產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品,減少手工作業(yè)量,提高裝配化程度,也有利于控制成本與質(zhì)量。
       在裝修施工階段,選擇資質(zhì)、業(yè)績、隊(duì)伍素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等多方面都過硬的優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,在施工中公開評比,優(yōu)勝劣汰。整個工地處于封閉式管理,由專業(yè)施工監(jiān)理單位對實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)理控制,以減少安全及質(zhì)量隱患。施工過程中,尤其注意做到“三個注意”:注意水、電等隱蔽工程的驗(yàn)收;注意地板、門套等木制品的質(zhì)量控制;注意墻面、吊頂部門的細(xì)部裂縫等,嚴(yán)格控制裝修質(zhì)量。對于施工中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行分步驗(yàn)收,如毛坯房驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等,同樣地,在裝修竣工驗(yàn)收時,由專業(yè)公司對每套房屋進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測,合格率均達(dá)到100%。
       7)裝修集成運(yùn)作模式
       從房地產(chǎn)商角度來看,裝修不要一味求“精”、求“豪”,在整合廚衛(wèi)、整體門窗、地板墻面、供暖空調(diào)、智能化等方面一步到位,至于其他個性創(chuàng)意或風(fēng)格營造,既不是房地產(chǎn)商的強(qiáng)項(xiàng),也不利于裝修集成的運(yùn)作模式,盡量讓業(yè)主收房之后自由發(fā)揮。
       專業(yè)人做專業(yè)事
       讓有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)裝修集成公司提供一站式到位的全程服務(wù),無疑是房地產(chǎn)商作為資源整合商角色的回歸。比如戶式中央空調(diào)是當(dāng)前最節(jié)能先進(jìn)的溫度調(diào)節(jié)產(chǎn)品,供方在項(xiàng)目土建結(jié)構(gòu)階段就開始介入裝修設(shè)計(jì),準(zhǔn)確預(yù)留了機(jī)房位、管線通路,并與整個建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)風(fēng)格有機(jī)融合
       集中采購與高效物流
       目前裝修材料或部品種類繁多,潔具、磁磚等都有上千種規(guī)格或品牌,對集中采購與高效物流提出了挑戰(zhàn),而高效的物流平臺可以幫助解決這一點(diǎn),大批量采購能夠比市場價格降低20-30%,比如金港&#8226;國際配置的1000多套海爾中央空調(diào),直接從工廠拿到訂單比國美電器都便宜很多。
       專業(yè)服務(wù)、責(zé)利清晰、合同分解
       在房地產(chǎn)商與裝修公司簽訂合同協(xié)議之后,在銷售房子時,裝修公司需要與每一位業(yè)主就裝修質(zhì)量、維修等簽訂一份合同,以保證后續(xù)服務(wù)的有序進(jìn)行。并且,房地產(chǎn)商要搭建一種交流平臺,讓業(yè)主與裝修公司之間更多溝通,在菜單式裝修之外,業(yè)主的個性化需求可以繼續(xù)得到裝修公司的服務(wù)。

      

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