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    課件009 教學(xué)資源下載
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    成功創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)新意識

    (作者未知) 2009/7/8

       想創(chuàng)業(yè)的人不一定適合創(chuàng)業(yè)。怎么知道自己是否適合創(chuàng)業(yè)?今天我想通過對創(chuàng)業(yè)意識的分析,幫助同學(xué)們認(rèn)識自己想創(chuàng)業(yè),是簡單的沖動還是一個計劃?是一個想象還是一個理性?是否有可能轉(zhuǎn)化為行動?還是只是一個夢想?
       把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作一門課
       當(dāng)今社會進入第四次創(chuàng)業(yè)高潮,政府為了減少社會在經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中的不穩(wěn)定因素,對創(chuàng)業(yè)有更多的支持。同時,國際上很多資本也把握中國的創(chuàng)業(yè)機會,更看好在中國的創(chuàng)業(yè)概念。這是對我們非常有利的條件,我們很有可能獲得資本。因為大部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)者并不具備貨幣市場的資本,有的只是技術(shù)資本和人力資源資本。
       在座的同學(xué)如果想創(chuàng)業(yè),不一定非要自己費腦筋想一個,在全世界轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),有很多模式拷貝到中國還可以賺錢,關(guān)鍵是要和本地的需要密切結(jié)合。創(chuàng)業(yè)需要有快速復(fù)制的能力。例如目前建設(shè)新農(nóng)村,農(nóng)民最痛苦的是什么?是假種子、假化肥和假農(nóng)藥。如果你做一個農(nóng)村的生產(chǎn)資料超市,連鎖品牌的,農(nóng)民就很樂于接受,因為普通消費者是愿意接受品牌服務(wù)的。此外,創(chuàng)業(yè)機會也不一定都在高科技之中,有時創(chuàng)業(yè)資源可能就在我們的生活周圍。例如一個有2、3千戶居民的社區(qū),每個月要支付7、8萬讓環(huán)衛(wèi)工人清理垃圾。而現(xiàn)在由“垃圾幫”來承包,一年反倒交給小區(qū)20萬,而且他交了這個錢還可以賺錢,北京“垃圾幫”的總營業(yè)額差不多是40到50億。
       80%的創(chuàng)業(yè)其實是一個小買賣,你可能開一個小餐廳、小咖啡廳、做美容服務(wù),可能就是我們周圍的資源,我們加入對它的組織、加入對它的整合,就做成了生意。大部分的生意是沒有VC、沒有外來投資的,也沒有快速的成長,可能就是保持穩(wěn)定,有錢賺。但它比我們學(xué)校里的很多課有價值。因為當(dāng)你真的進入創(chuàng)業(yè),你面對的是真的消費者、真的用戶,真的伙伴、真的社會資源的擁有者、真的稅收、真的地皮流氓,這些都是真的社會知識,大家缺乏的恰恰就是這些真實的社會知識。所以今天我要和大家分享的第一個創(chuàng)業(yè)意識就是:把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作大學(xué)里的一門社會知識課。
       創(chuàng)業(yè)成功有三個基本的條件:一、沒有太多的選擇。沒有太多選擇,你會專心致志在一件事上。如果有無數(shù)選擇,就什么事都想做,第一你不容易做好,另外,你很難表現(xiàn)出對一種東西的熱情,以至于到一定的程度可以感動他人。我的博客最近寫了“堅持一股不炒”,我不炒股的原因是我沒有什么心思炒股,我的原則是不做沒心思的事,我要做一件有心思、有熱情的事。創(chuàng)業(yè)從來不是開始的一剎那,是需要不斷聚精會神、不斷延續(xù)的過程,否則什么是百年老店?一個老店,所有的時候都要和前衛(wèi)的東西相關(guān),任何時候松懈了,就不前衛(wèi)了。二、肉體、神經(jīng)都要堅強。創(chuàng)業(yè)首先身體要好,要為自己的健康買單,而且還要透支。其次,神經(jīng)要堅強,壓力來了,員工可以跑你不能跑,有事了,一定要和沒事一樣。要一臉陽光,你還要看起來是“太好了,事終于來了”。三、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,當(dāng)斷則斷,要有做決定的勇氣。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè),一個基本特點就是短平快。你腦袋拍得快就是你的,慢了就是人家的。當(dāng)然拍錯了是人家的,拍對的是你的。其實創(chuàng)業(yè),你一定要想著成功,萬一錯了死了,沒有關(guān)系再創(chuàng)一個,決斷非常重要。對小企業(yè)來說,基本的模式不是靠系統(tǒng)、科學(xué)的決策來抓住機會,很多的時候要依靠你的知覺、快速的決斷力。
       這三個條件,通常是一個創(chuàng)業(yè)是不是能夠活下去的一些基本條件。如果這三個條件沒有,也沒關(guān)系,為什么?你已經(jīng)把它當(dāng)作了一門課。人就是這樣,有的事情,你一輩子沒有練過你就不甘心。你們都是身體好創(chuàng)業(yè)成功的,我就是不服,我是第一個身體不好創(chuàng)業(yè)成功的,有人會有這樣的想法。你可以先到學(xué)校里面練練手,先創(chuàng)一個玩玩。萬一創(chuàng)業(yè)之后身體就好了呢?關(guān)鍵是你要知道創(chuàng)業(yè)成功對哪些方面有所要求。身體不好,可以找一個身體好的伙伴過來;不懂技術(shù),可以找一個懂技術(shù)的;神經(jīng)不好的,找一個神經(jīng)好的。創(chuàng)業(yè)不是你一個人的事,可能是一個團隊的事。今天的社會不可能一個人全能,把所有都搞清楚,可以找人協(xié)作,我不足的找其他人補足。這樣至少解決了三個問題:一、現(xiàn)在給我錢也不想創(chuàng)業(yè),只想以后踏踏實實就業(yè),那么你就業(yè)的時候比那個心里一天到晚想事的人要好。第二,想創(chuàng)業(yè)。那么你的弱項是什么,需要和什么人協(xié)作,你把這個創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,變成一個尋找創(chuàng)業(yè)伙伴、尋找創(chuàng)業(yè)資源的事。第三,在創(chuàng)業(yè)的實際過程當(dāng)中,你會有一些切身的感受,知道像我這樣的人,在創(chuàng)業(yè)的時候,可能要注意一些什么東西。而這些東西,當(dāng)你明白了回頭再看,我在學(xué)校里面應(yīng)該學(xué)什么,甚至應(yīng)該在校外學(xué)什么,在校園的資源里面整合什么東西。
       選擇大市場還是小市場
       大部分我們同學(xué)可以創(chuàng)業(yè)的生意,都是針對小市場,很小的市場。雖然我過去和大家說,做生意的過程瞬息萬變,都是短平快,但還是需要一定的理性,要對市場進行分析。
       我看大家創(chuàng)業(yè)計劃的時候,都有一個共同的特點,就是實際上只能做一個小市(未完,下一頁

      

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