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創(chuàng)業(yè)與成功——創(chuàng)業(yè)融資
（作者未知） 2009/7/9
伊索寓言：窮人的石頭湯
風雨交加的夜里，一個窮人到一個富人家中乞討。富人家的廚娘命令他立即離開，窮人立刻裝出一副可憐的樣子，懇求說：“我可不可以在廚房的爐子上烤烤衣服？”廚娘動了惻隱之心，把他放了進來�？玖艘粫䞍夯�，窮人的身體暖和了起來。他對廚娘說：“您能不能把小鍋借給我，讓我煮些石頭湯喝？”石頭還能煮湯？廚娘的好奇心頓時被勾了起來。為了看他怎樣煮石頭湯，廚娘把鍋借給了他。窮人馬上找了一塊石頭，放在鍋里煮了起來。剛煮了一會兒，又請求說“麻煩您再給我加點鹽好嗎？”廚娘又給了他一些鹽。接下來，窮人又要來了香菜、薄荷。最后，廚娘還把一些碎肉末放到了湯里。
• 湯煮好了。窮人把石頭從鍋里撈出來扔掉，美滋滋地喝起了這鍋“石頭湯”。啟示：《小企業(yè)的有效管理》提到的融資秘訣 錢是有的，關鍵是到哪里去找俗話說，巧婦難為無米之炊。資金是企業(yè)活動的第一推力和持續(xù)推動力，創(chuàng)業(yè)活動需要創(chuàng)業(yè)資金，企業(yè)的創(chuàng)立、生存和發(fā)展，必須有一定數(shù)量的資金來支撐，必須以一次次籌資、投資為前提。對于創(chuàng)業(yè)者來說，融資問題的解決，特別是創(chuàng)業(yè)啟東資金的落實，是關系到創(chuàng)建企業(yè)能否成功的最關鍵因素。沒有足夠的資金，企業(yè)就不能開業(yè)，創(chuàng)意、高新技術的轉(zhuǎn)化都是空中樓閣，所以融資問題也也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要解決的第一個棘手的問題。創(chuàng)業(yè)者需要掌握融資技巧。
什么是融資呢？簡單地說，就是一個企業(yè)籌措生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需要資金的行為。作為創(chuàng)業(yè)融資就是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)其創(chuàng)業(yè)計劃書通過不同渠道，采取各種方式經(jīng)濟有效地籌集資金。那么現(xiàn)實的今天雖然創(chuàng)業(yè)的環(huán)境有了很大的改善，各地政府為支持大學生創(chuàng)業(yè)在法律、政策上紛紛給予了各種優(yōu)惠政策，但這些對于一大部分創(chuàng)業(yè)者來說杯水車薪，很多很好的創(chuàng)意還是因為資金無法到位而成為泡影。那么創(chuàng)業(yè)者為什么難以融到資金？ 創(chuàng)業(yè)者可以從哪里獲得資金？ 如何確定融資的需求量？也就說具體的融資過程又是怎樣的呢。明白了這些問題，我想大家在融資的時候就會象“那個窮人一樣想辦法喝上肉湯了”。
我們先來分析一個案例：我的三次創(chuàng)業(yè)融資故事•鄭海濤：1992年清華大學計算機控制專業(yè)碩士畢業(yè)后，在中興通訊公司工作了7年。從搞研發(fā)到做市場，從普通員工到中層管理人員。但是具有強烈事業(yè)心的他并不滿足于平穩(wěn)安逸的工作。在經(jīng)過一番市場調(diào)查后，2000年他帶著自籌的100萬元資金，在中關村創(chuàng)辦以生產(chǎn)數(shù)字電視設備為主的北京數(shù)碼視訊科技有限公司。
100萬元的資金很快用光。鄭海濤只得捧著周密的商業(yè)計劃書，四處尋找投資商，一連找了20家，都吃了閉門羹——投資商的理由是：互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛剛破滅，選擇投資要謹慎；況且數(shù)碼視訊產(chǎn)品還沒有研發(fā)出來，投資種子期風險太大，因此風險投資商們寧愿做中后期投資或短期投資，甚至希望跟在別人的后面投資。 2001年4月，公司研制的新產(chǎn)品終于問世，第一筆風險投資也因此有了著落。清華創(chuàng)業(yè)園、上海運時投資和一些個人投資者共投260萬人民幣。
2001年7月，國家廣電總局為四家公司包頒發(fā)了入網(wǎng)證，允許它 們生產(chǎn)數(shù)字電視設備的編碼、解碼器。包括北京數(shù)碼視訊有限公司。在當時參加測試的所有公司中，數(shù)碼視訊的測試結(jié)果是最好的。也正是因為這個原因，隨后的投資者蜂擁而至。7月份清華科技園、中國信托投資公司、寧夏金蚨創(chuàng)業(yè)投資公司又對數(shù)碼視訊投了450萬元人民幣。
在公司取得快速發(fā)展之后，鄭海濤現(xiàn)在已經(jīng)開始籌劃第三次 融資，按計劃這次融資的金額將達2000萬人民幣。鄭海濤認為，一個企業(yè)要想得到快速發(fā)展，產(chǎn)品和資金同樣重要，產(chǎn)品市場和資本市場都不能放棄，必須兩條腿走路，而產(chǎn)品與資本是相互促進、相互影響的。鄭海濤下一步的計劃是通過第三次大的融資，對公司進行股份制改造，使公司走向更加規(guī)范的管理與運作。此后，公司還計劃在國內(nèi)或者國外上市，通過上市進一步優(yōu)化股權結(jié)構(gòu)，為公司進軍國際市場做好必要的準備
請思考：
該公司獲得資金的渠道有哪些？
試分析鄭海濤為什么三次融資都能成功？
你從上述故事中學到什么？一、創(chuàng)業(yè)為什么難以融到資？提問：當大家在創(chuàng)業(yè)碰到資金困難時首先想到去哪找錢？
對創(chuàng)業(yè)者來說，資金永遠是稀缺資源，依靠自有資金起步永遠是最穩(wěn)妥的辦法。很多創(chuàng)業(yè)者與中小企業(yè)把目光落在了銀行身上，但經(jīng)歷令人沮喪。于是，我們現(xiàn)在經(jīng)�？梢月牭絼�(chuàng)業(yè)者與中小企業(yè)抱怨他們面臨的資金困境與融資困難。那么，融資困難形成的原因是什么?市場上的資金常常更加青睞那些已經(jīng)取得成功的創(chuàng)業(yè)者，為他們“錦上添花”，而不是為那些經(jīng)營不善或苦苦支撐的經(jīng)營者“雪中送炭”。銀行信貸所關注的是企業(yè)的發(fā)展階段與成熟階段。也就是說，正常的情況下，他們會向處于這兩個階段的企業(yè)放貸。這樣一來，如果你的（未完，下一頁）
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