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    創(chuàng)業(yè)與成功——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的相關(guān)法律及政策

    (作者未知) 2009/7/9

    接上頁(yè)影響則是巨大的。
       第三、心態(tài)決定胸懷,胸懷決定包容,包容決定成敗
       人都是有弱點(diǎn)的。合伙制企業(yè)的合作過(guò)程,如同戀愛和結(jié)婚。在正式合作之前,可能更多地看到的是對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處,而在正式合作以后,卻往往更多地是盯住了對(duì)方的弱點(diǎn)與短處。海納百川有容乃大。小富在智,大富在德。如果我們的心態(tài)是開放的,自知的,埋怨別人之前首先反思的是自己,那么我們就可以有更寬廣的胸懷。胸懷決定包容。胸懷是游泳池還是湖泊還是海洋,決定包容的容量。而包容的程度與耐力往往決定合伙制企業(yè)的成敗。
       第四、中立而透明的財(cái)務(wù)事關(guān)全局
       對(duì)于合伙企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)是否中立與透明關(guān)乎到整個(gè)合作的全局。財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程與結(jié)果都最終體現(xiàn)在帳面上。所以,中立的有公信力的財(cái)務(wù),對(duì)于合作幾方來(lái)說(shuō),尤其重要。即使合作方中有一方是財(cái)務(wù)專業(yè)的,也一定要脫離出來(lái)。中立而透明的財(cái)務(wù),是合伙制企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制之一。
       第五、盡可能舉賢避親
       誰(shuí)都有個(gè)沾親帶故的,更何況中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)。所以,很多合伙制企業(yè)的合伙人,都會(huì)抱有“肥水不流外人田”的觀念,把自己的親戚、朋友安排到合伙的企業(yè)里來(lái)工作。這種做法,往往就是合作不穩(wěn)定的隱患。特別是對(duì)于處于合伙創(chuàng)業(yè)初期階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),尤其如此。因?yàn),合伙制企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,管理還非常不規(guī)范,如果再加上親戚關(guān)系,往往會(huì)亂上添亂,摩擦與矛盾就更多更容易出現(xiàn)。最好的辦法就是盡可能做到舉賢避親。
       第六、一定要分清做事業(yè)還是做生意
       做生意與做事業(yè)是兩個(gè)概念,兩個(gè)層次。做生意的目的很單純,就是圍繞一個(gè)“錢”字,而且注重于眼前,注重于單純的業(yè)務(wù)“增長(zhǎng)”,忽視“發(fā)展”的系統(tǒng)性與投入的前瞻性,在順境中達(dá)觀,而在逆境中往往動(dòng)力與毅力不足;而做事業(yè)則不同,其目標(biāo)、動(dòng)力及對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)作策略都是不同的。比如說(shuō),當(dāng)公司有了一定發(fā)展,積累一定資金后,是立即分紅呢還是滾動(dòng)投資繼續(xù)發(fā)展?做生意與做事業(yè)的觀點(diǎn)就非常可能是對(duì)立的。
       當(dāng)然,很多抱有做事業(yè)信念的人,也往往需要經(jīng)歷一個(gè)先做“生意”的階段。而那些一開始只是抱著做生意的人,在經(jīng)歷一個(gè)階段后,也完全可能上升到做事業(yè)的層面。關(guān)鍵是,我們?cè)谶x擇合作伙伴時(shí)及合作以后,一定要把做生意還是做事業(yè)分清楚,因?yàn),這個(gè)問(wèn)題關(guān)乎合伙制企業(yè)的戰(zhàn)略取向同的興趣點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,否則,只能是短暫的結(jié)合而已。
       (二)企業(yè)法律形式選擇必須考慮的問(wèn)題
       &#8226;1、根據(jù)創(chuàng)業(yè)資金準(zhǔn)備情況。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定,個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制,沒(méi)有最低額要求。對(duì)有限責(zé)任公司則規(guī)定資本最低額3萬(wàn),一人有限公司為10萬(wàn)。資本可以用貨幣、實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)等出資。
       &#8226;2、法律對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)名稱的要求。個(gè)體工商戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)不屬于法人,所以非法人不得使用法人字樣的名稱,如“有限”、“有限責(zé)任”、“公司”等?梢栽凇皬S”、“經(jīng)營(yíng)部”、“店”“工作室”中選擇。
       &#8226;3、稅負(fù)因素。從事工商業(yè)活動(dòng)的要繳納增值稅(消費(fèi)稅),從事建筑安裝、交運(yùn)、社會(huì)化服務(wù)體系的要繳納營(yíng)業(yè)稅。
       案例:一家今年3月成立的10個(gè)人管理咨詢公司,如果預(yù)計(jì)年銷售額為1000萬(wàn)元,如果采取如下兩個(gè)方法可避稅80萬(wàn)一是國(guó)家規(guī)定:“新辦的服務(wù)型企業(yè),安排失業(yè)、下崗人員達(dá)到30%的,可以免三年?duì)I業(yè)稅和所得稅。”這個(gè)政策看起來(lái)簡(jiǎn)單,但非常實(shí)用。有些公司領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)說(shuō):“我安排下崗、失業(yè)人員干什么?”其實(shí),這是一種觀念上的障礙。
       像這家管理咨詢公司完全可以利用這一政策,安排2個(gè)下崗女工干食堂,再安排一個(gè)失業(yè)或下崗人員開車,這樣,80萬(wàn)元的稅就不用交了。另外,2004年的稅務(wù)政策規(guī)定:“新辦的私營(yíng)企業(yè)安排退役士官達(dá)到30%比例的,可以免三年?duì)I業(yè)稅和所得稅!边@家公司完全可以招個(gè)退役的男兵開車,招兩個(gè)女兵做秘書和話務(wù)員,結(jié)果是一樣的。企業(yè)的老總們從來(lái)不想從正常的稅法著手,而是關(guān)注誰(shuí)和稅務(wù)部門的關(guān)系好,考慮更多的是出事的時(shí)候,如何“滅火”,而不是提前安排“防火”。
       &#8226;4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)限責(zé)任和有限責(zé)任
       &#8226;5、技術(shù)因素。利用國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的政策扶持,注冊(cè)高新技術(shù)企業(yè)以更快發(fā)展。
       二、國(guó)家及地方的創(chuàng)業(yè)政策
       (一)、國(guó)家出臺(tái)的創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策
       當(dāng)前各地各類創(chuàng)業(yè)政策不少,本文主要依據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》以及《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)就業(yè)和再就業(yè)工作的通知》等。創(chuàng)業(yè)者要用好、用足政策,全面了解政策(未完,下一頁(yè)

      

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