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節(jié)能企業(yè)的企業(yè)文化建設問題研究
聶靜 2022/12/6 21:09:16
（華東石油局職業(yè)病防治，江蘇揚州，225003）
摘要：隨著改革開放和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)文化建設理論上與實踐上取得了很大的成績，對建設我國特色社會主義建設和促進國民經(jīng)濟發(fā)展都起到了積極的作用。在知識經(jīng)濟到來的今天，企業(yè)要想發(fā)展并在競爭中立于不敗之地，必須高度重企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化在市場競爭中的作用。企業(yè)文化關系著一個企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)文化建設的長期性，在于它伴隨著企業(yè)建設和發(fā)展的全過程，并使文化理念轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為。本文從中國石油化工股份有限公司綠色低碳企業(yè)文化建設介紹入手，闡述了企業(yè)文化建設的重要性及建設途徑，文章最后以節(jié)能集團企業(yè)文化建設作實證分析，指出未來企業(yè)文化建設的方向。
關鍵詞：節(jié)能；綠色低碳；企業(yè)文化；建設
一、引言
企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的企業(yè)群體共同認可的某種文化觀念、行為方式、價值準則、道德準則等。它集中體現(xiàn)了一個企業(yè)自身的管理風格和精神風貌，是增強企業(yè)員工的凝聚力、向心力和持久力的意識形態(tài)的總和。企業(yè)文化，作為企業(yè)管理的“靈魂”，正越來越多地受到人們的重視，成為企業(yè)在激烈復雜的市場競爭中贏得優(yōu)勢、取得成功的法寶。
二、節(jié)能企業(yè)的背景介紹和文化建設
中國石油化工股份有限公司深入實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“綠水青山就是金山銀山”理念，堅持尊重自然、順應自然、保護自然，堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復為主，守住自然生態(tài)安全邊界。中國石化持續(xù)推進“綠色企業(yè)行動計劃”，實施全過程清潔管理，開展減排降污工程，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，著力打造綠色競爭新優(yōu)勢。中國石化一直堅持生態(tài)環(huán)境保護優(yōu)先的理念，不斷加強環(huán)境管理，完善組織與制度體系建設，強化環(huán)境風險防范，做實項目環(huán)境影響評價，切實提升企業(yè)治理水平。中國石化高度重視生態(tài)環(huán)境保護，嚴格遵守業(yè)務運營地環(huán)境保護法律法規(guī)。加強識別、分析環(huán)境敏感區(qū)和環(huán)境風險，在作業(yè)時盡量避開生態(tài)環(huán)境脆弱和生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)�？茖W推進油氣田廢棄礦井周圍、油氣輸送管線沿線生態(tài)環(huán)境修復和復墾復耕，全力保護區(qū)域生態(tài)環(huán)境。采取多種措施保護生物多樣性，實現(xiàn)項目開發(fā)與生態(tài)環(huán)境和諧統(tǒng)一。
十八大以來，黨中央、國務院相繼提出發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，大力推進生態(tài)文明建設等新的發(fā)展理念和戰(zhàn)略舉措。中國石化積極響應號召，推進綠色低碳發(fā)展，創(chuàng)新舉辦“公眾開放日”活動，持續(xù)邀請公眾、學生、媒體、政府等社會各界走進企業(yè)，展示公司智慧、綠色、開放的企業(yè)形象。
“愛我中華，振興石化”是中石化在長期的生產(chǎn)實踐中形成的企業(yè)精神。盡職盡責、和諧共贏，作為企業(yè)認真履行社會責任，作為員工認真履行崗位職責，建設和諧企業(yè)，培育團隊精神，營造溫馨、祥和、親切、自然的工作環(huán)境和生活環(huán)境，促進員工的心靈和諧與人際和諧。關注環(huán)境保護，促進生態(tài)平衡，實現(xiàn)人與人之間、人與自然之間和諧友好。
三、企業(yè)文化的重要性
1.企業(yè)文化是一種精神文化，它是向心力，把整個企業(yè)凝聚在一起。這是因為企業(yè)文化是經(jīng)過時間的考驗，不斷總結得出來，并被企業(yè)成員所認可。它向外代表一個企業(yè)，可以說是企業(yè)的另一招牌；向內(nèi)則是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)，也是全體成員的信念所在，而且它可以促進全體成員朝同一個目標前進。
2.企業(yè)文化是一種管理文化。從企業(yè)文化的產(chǎn)生來看，企業(yè)文化主要是在企業(yè)創(chuàng)始人或企業(yè)領導人的倡導下逐漸形成的，在企業(yè)文化的形成過程中，除了企業(yè)領導人的倡導之外，還有就是體現(xiàn)企業(yè)領導人主導價值觀的企業(yè)制度的促進作用，也就是企業(yè)文化對企業(yè)制度的統(tǒng)帥作用。
3.企業(yè)文化是一種物質(zhì)文化。每個企業(yè)都有自己的主導產(chǎn)品，正是在企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)理念的熏陶下，企業(yè)才能健康發(fā)展、快速發(fā)展、科學發(fā)展，又好又快發(fā)展。
4.準確把握企業(yè)文化的基礎功能�！耙粋�企業(yè)沒有文化，就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力”。從企業(yè)文化的功能上看，大致可分為以下幾種功能：
一是導向功能。即對企業(yè)成員個體的思想行為起導向作用。 二是約束功能。企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。三是凝聚功能。企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。
四是激勵功能。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心，給員工多重需要的滿足，并能對各種不合理的需要用它的軟約束來調(diào)節(jié)。五是輻射功能。企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產(chǎn)生影響。六是品牌功能。企業(yè)品牌展示一個企業(yè)（未完，下一頁）
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