大數(shù)據(jù)視域下國企單位人事檔案管理研究
江蘇省泰州市城市建設(shè)投資集團有限公司 楊莉萍 2022/12/6 21:38:02
(接上頁)公軟件以及人力資源管理形式。盡管這種形式也保障了檔案完備性,然而綜合管理水平并不是很高,沒能發(fā)揮出檔案自身的價值,不利于實現(xiàn)國有企業(yè)員工調(diào)動,這樣就會影響到國有企業(yè)工作效率的提升, 形成了一定的阻礙。對此,檔案管理部門要做好管理模式調(diào)整,充分利用好大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)手段。
3.2.2人事檔案管理制度現(xiàn)代化水平較低
國企單位對于本單位干部人事檔案管理,也需要制定完善的管理制度,通過借助大數(shù)據(jù)手段,充分發(fā)揮制度優(yōu)勢,為國企、事業(yè)單位人事檔案管理工作提供重要保障。對此國企單位要高度重視借助大數(shù)據(jù)手段實現(xiàn)制度完善,使管理人員在工作中,能夠充分利用技術(shù)手段,落實各項制度,開展人事檔案管理工作,有助于確保認(rèn)識檔案管理工作有條不紊的推進(jìn),彰顯數(shù)字化管理制度優(yōu)勢。然而在很多國企單位中,盡管制定了檔案管理規(guī)范,但是檔案管理人員在開展管理工作時,還有很多不足。像一些管理人員,因為對于大數(shù)據(jù)手段、現(xiàn)代化設(shè)備不熟悉,在進(jìn)行檔案管理時,就沒能嚴(yán)格遵循管理制度,致使檔案管理工作變得非常繁雜。與此同時一些檔案管理人員,本身并不重視管理制度,使檔案管理工作因循守舊,難以適應(yīng)現(xiàn)代化管理需求,大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不足,拉低了檔案管理工作水平[2]。
3.2.3工作人員利用大數(shù)據(jù)手段能力薄弱
國企單位干部人事檔案管理工作紛繁復(fù)雜,為了提高檔案管理效率,還需要在開展檔案管理工作時,工作人員掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段,并保持良好的耐心、細(xì)心,認(rèn)真對待管理工作中的任何細(xì)節(jié)。結(jié)合使用現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)手段,推動工作與新技術(shù)之間的融合與發(fā)展,從而保證檔案管理工作開展的效率。通過研究發(fā)現(xiàn),在一些國企單位中,有些工作人員應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)手段的能力顯著不足, 綜合素質(zhì)較低,在日常工作中,并不重視大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。同時還有些管理人員自身能力并不是很高,又不重視使用大數(shù)據(jù)技術(shù),在開展各項管理工作時,過于因循守舊,墨守成規(guī),難以充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的功能,從而降低了國企單位人事檔案管理工作效率。
3.2.4基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施不完善
完善的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施是發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)重要前提條件,尤其是當(dāng)下科學(xué)技術(shù)手段更迭速度飛快,國企單位在未來開展人員檔案資源管理工作時,要重視做好計算機硬件與軟件、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的升級換代,以便于更好地適應(yīng)單位對人力資源管理工作的要求。通過調(diào)查研究,很多國企單位在開展人事檔案工作管理時,能夠及時更新設(shè)備,為開展人事檔案工作提供了保障。但與此同時也有些單位并不重視對人事檔案的管理,使用的管理系統(tǒng)仍然相對落后,檔案管理人員主要是利用傳統(tǒng)的管理技術(shù)手段和模式,開展檔案管理工作,管理效率并不高,這樣就會嚴(yán)重影響到企業(yè)中人力資源的管理水平,影響了人力資源作用的發(fā)揮,還需要在未來做好改變[3]。
3.2.5整體工作環(huán)境相對落后
在現(xiàn)代化技術(shù)推動下,各個行業(yè)已經(jīng)逐步實現(xiàn)了向信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作模式的過渡,工作環(huán)境也發(fā)生了根本性的蛻變,為開展各項業(yè)務(wù)活動構(gòu)建了一個大數(shù)據(jù)工作氛圍,提升了工作效率,對社會發(fā)展有著重要意義。國企單位在開展檔案管理工作時,也應(yīng)重視完善工作環(huán)境,為普及大數(shù)據(jù)管理模式營造環(huán)境基礎(chǔ)。然而一些國企單位中,對于這方面的意識還不是很好,沒有及時更新檔案管理部門整體工作環(huán)境,使之還處于相對落后的狀態(tài),不能發(fā)揮環(huán)境的熏陶和帶動作用,這樣一來,一些工作人員因為不擅長使用大數(shù)據(jù),又沒有外在環(huán)境的帶動,大數(shù)據(jù)手段管理作用就不容易發(fā)揮出來,影響了檔案管理效果,不利于促進(jìn)國企單位檔案管理工作的開展。
4國企單位人事檔案管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)措施
4.1積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)
當(dāng)前社會科學(xué)技術(shù)手段日益豐富,國企單位在開展檔案管理工作時,要重視做好現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用工作,改變檔案管理工作思路和模式,真正實現(xiàn)檔案管理工作大數(shù)據(jù)管理全覆蓋,積極將大數(shù)據(jù)等智能化管理手段,應(yīng)用到人事檔案管理工作中來,這樣才能更好的促進(jìn)人事檔案管理質(zhì)量提升。并逐漸向智能化、數(shù)字化方向過渡,提升檔案管理綜合效率,確保檔案接收、管理、移交工作質(zhì)量,有效避免出現(xiàn)資料缺失、管理混亂問題。通過利用大數(shù)據(jù)管理技術(shù)手,保證檔案信息采集質(zhì)量,減少以往檔案管理中信息不全面現(xiàn)象,提高管理工作實時性、全面性。而且通過大數(shù)據(jù)技術(shù)手段,保證了檔案管理高效性,能夠適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展對人力資源管理的要求。
4.2完善大數(shù)據(jù)手段應(yīng)用制度規(guī)定
國企單位人事檔案管理工作與員工培養(yǎng)、人才梯隊建設(shè)有直接關(guān)聯(lián),通過完善檔案管理技手段,形成科學(xué)化管理模式,可以促進(jìn)國有企業(yè)單位發(fā)展,提升人才隊伍綜合素養(yǎng)。對此在管理干部人事檔案時,要將大數(shù)據(jù)技術(shù)手段融合到管理制度中,構(gòu)建全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫,形成完善的干部人事檔案管理模式,通過制度形式,為落實大數(shù)據(jù)管理(未完,下一頁)
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