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廣東民辦高校體育品牌建設(shè)案例分析——以我校廣東科技學(xué)院為例
喻俊莉 2024/8/9 21:41:47
（接上頁）是體育文化，加強了高校之間的文化交流，也讓大學(xué)生的籃球才華得以在更廣闊平臺施展。總體來說，首屆大聯(lián)賽就擦亮了東莞高�；@球文化品牌，是一次非常成功的賽事。廣科男籃近幾年一直有著不俗的成績，先后獲得過第二屆CUBA（陽光組）廣東冠軍、全國季軍，第三屆CUBA（陽光組）廣東亞軍等成績。首屆東莞大聯(lián)賽，廣科奪得了季軍, 學(xué)院被評為“優(yōu)秀賽區(qū)”。可以說，東莞大聯(lián)賽對于東莞高校校園文化，尤其是體育文化建設(shè)和傳播有著非常重要的推動作用。現(xiàn)在，提起東莞高校，都知道有個“籃球聯(lián)賽”能夠把東莞高校緊密聯(lián)系起來，通過籃球文化帶動體育文化，從而帶動校園文化的整體提升。
2.2.2校企合作“發(fā)力”推動廣科男籃品牌建設(shè)
2016年，廣科開始探索打造籃球品牌，希望能以學(xué)院數(shù)量龐大的籃球愛好者為基礎(chǔ)，以學(xué)院男籃取得CUBA（陽光組）全國季軍為契機，進一步推動廣科籃球活動和體育教育事業(yè)的發(fā)展�；仡檹V科籃球的歷史，從水花兄弟帶領(lǐng)廣科男籃連奪兩屆CUBA陽光組全國第三之后，籃球已然成為了廣科的名片。而這張名片，讓廣科成為首家與十冠王廣東宏遠集團建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的高校。2017年1月，廣科與廣東宏遠籃球俱樂部共同簽署了合作協(xié)議，建立合作關(guān)系，這是廣科品牌建設(shè)的一個有深遠意義的突破。廣東宏遠籃球俱樂部將全力支持廣科建設(shè)CUBA（陽光組）高水平球隊，根據(jù)需要和工作安排適時提供訓(xùn)練指導(dǎo)和設(shè)施使用，充分利用場地和技術(shù)資源為廣科提供良好的球隊校外訓(xùn)練場所，并將根據(jù)廣科的需求，推薦經(jīng)驗豐富的籃球技術(shù)顧問指導(dǎo)該院籃球隊的訓(xùn)練，組織梯隊球員參加該院社團和其它學(xué)生活動。同時，廣東宏遠籃球俱樂部也將為廣科教練員的專業(yè)的培訓(xùn)實踐提供便利。廣科將2017年定為“品牌建設(shè)元年”，學(xué)院將圍繞教育教學(xué)、師資隊伍、科學(xué)研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等多方面創(chuàng)立品牌，實現(xiàn)“創(chuàng)百年學(xué)府、育產(chǎn)業(yè)精英”的發(fā)展目標。
2.2.3配置東莞高校最“豪華”團隊教練組助力廣科男籃品牌建設(shè)
天時、地利、人和一直被認為是成功的三大因素。其中，"人和"是主觀因素，就顯得更為重要。在項目管理中"人"的因素也極為重要，因為項目中所有活動均是由人來完成的。如何充分發(fā)揮"人"的作用，對于項目的成敗起著至關(guān)重要的作用。項目人力資源管理中所涉及的內(nèi)容就是如何發(fā)揮"人"的作用。如何最大限度的發(fā)揮“體育人”的作用呢？優(yōu)化管理教練組之間的人力資源，分工合作，讓男籃教練組的人力資源達到最大、最優(yōu)化，從而為男籃品牌建設(shè)提供更好、更高、更完善的技術(shù)服務(wù)。
東莞高校教練入選國家隊，可以說是“東莞高校第一人”。但是，史榮可不僅僅是一個普通的翻譯，在2019年加入廣東科技學(xué)院教練團隊之前，他曾在多家CBA俱樂部擔(dān)任錄像分析師。此前，國家男籃于2020年8月26日公布的集訓(xùn)隊名單，史榮教練也名列其中。史榮教練于2010年至2018年，先后在上海東方籃球俱樂部、廣東宏遠籃球俱樂部任職。在2017-2018賽季，還跟隨杜鋒指導(dǎo)一同前往中國男籃隊，擔(dān)任球隊技戰(zhàn)術(shù)翻譯兼錄像分析師。2019年，史榮教練轉(zhuǎn)身投入教育領(lǐng)域。他選擇了東莞本土高�！獜V東科技學(xué)院，且與主教練彭俊峰、助理教練張啟帆等共同組成廣科男籃新的教練團隊。隨后，廣科籃球隊又引進了前國家U15女籃助理教練、前汕頭大學(xué)高水平男籃助理教練高科，中國籃球協(xié)會E級教練員講師、國家U15集訓(xùn)隊中方教練員、全國U13男子籃球冠軍教練黃琳，全國舉重冠軍兼體能教練的黃雄漢指導(dǎo)等人，從這時起，廣科男籃教練組可以說是東莞高校最“豪華”的配置。
2.2.4制定籃球特長高考生錄取優(yōu)惠政策保障廣科男籃品牌梯隊建設(shè)
從2017年開始，廣科專門針對新生制定了“招收高水平體育特長生并給予學(xué)費減免的方案”，針對高考達到我院最低錄取分數(shù)線并被我院正式錄取，在籃球等體育方面有特長的高考生，給予減免學(xué)費等優(yōu)惠政策，以保障廣科男籃隊員梯隊建設(shè)。
2.2.5隨處可見的籃球場地，為廣科男籃品牌建設(shè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)
校園里面室外隨處可見的籃球場，體育館室內(nèi)的籃球場地、力量房等，這些基礎(chǔ)設(shè)施為廣科男籃品牌建設(shè)的順利推廣提供了物質(zhì)條件，創(chuàng)造了良好的籃球校園氛圍，為品牌建設(shè)提供了物質(zhì)保障。
2.2.6 資金預(yù)算全力支持廣科男籃品牌建設(shè)
資金預(yù)算是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，它是企業(yè)協(xié)調(diào)的工具、控制的標準、考核的依據(jù)，是推行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ)。有錢好辦事，獲得學(xué)校資金方面的支持，提供了一定的經(jīng)濟條件，使學(xué)校男籃品牌建設(shè)能夠大膽而穩(wěn)定運行。
3結(jié)論與建議
3.1結(jié)論
從建設(shè)學(xué)校體育品牌項目需要的人力（全校師生共同參與）、基礎(chǔ)設(shè)施（訓(xùn)練場地、器材等）、資金預(yù)算、技術(shù)等資源所進行的計劃、組織、（未完，下一頁）
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