|
定稿網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理新思考
（作者未知） 2009/7/31
（接上頁）續(xù)經(jīng)營假設(shè)、資本增值假設(shè)、有效市場假設(shè)和理性理財(cái)人員假設(shè)五部分構(gòu)成。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了變遷，基于新環(huán)境，筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)管理假設(shè)應(yīng)由以下四部分構(gòu)成。
（1）理財(cái)主體假設(shè)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，理財(cái)主體限制在每一個(gè)經(jīng)濟(jì)上和經(jīng)營上相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織，是獨(dú)立的法律實(shí)體。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化、競爭策略聯(lián)盟化及虛擬企業(yè)的存在打破了傳統(tǒng)的理財(cái)主體的限制，理財(cái)主體呈現(xiàn)多元化，既包括獨(dú)立的法律實(shí)體，也包括虛擬化的戰(zhàn)略聯(lián)盟，使財(cái)務(wù)主體顯得虛擬化、模糊化。
（2）持續(xù)投資假設(shè)。這個(gè)假設(shè)與傳統(tǒng)的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)類似。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，技術(shù)、知識在企業(yè)發(fā)展中的作用超越了實(shí)物資產(chǎn)，企業(yè)只有不斷的進(jìn)行技術(shù)、知識的創(chuàng)新，才能生存、發(fā)展和壯大，否則，將退出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大舞臺。持續(xù)創(chuàng)新的能力來源于企業(yè)研發(fā)工作的不斷投入及新知識的運(yùn)用，因此，企業(yè)需要通過各種手段和渠道融資，將其持續(xù)投入到企業(yè)的研發(fā)工作中，保證企業(yè)的技術(shù)、知識的創(chuàng)新能力，持續(xù)經(jīng)營下去。
（3）知識增值假設(shè)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)資源由傳統(tǒng)的一元物力資源觀向二元（物力和人力資源）資源觀轉(zhuǎn)變，企業(yè)的資本中知識資本占主導(dǎo)地位，因而，企業(yè)的資本增值主要在于知識資本的增值。持續(xù)投資帶來了企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力，技術(shù)、知識在持續(xù)創(chuàng)新的過程中得以更新和發(fā)展，使知識資本的價(jià)值不斷增加，引起企業(yè)的價(jià)值超速增加。知識增值假設(shè)說明了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理存在的現(xiàn)實(shí)意義。
（4）理性理財(cái)假設(shè)。與傳統(tǒng)的理性理財(cái)假設(shè)相比，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，理財(cái)人員還要有以下三種觀念：
第一，知識管理觀念。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化為特征，知識是其核心。這就要求理財(cái)人員要有知識理財(cái)觀念，即把知識視為最重要的資源，把知識資本的存量及其自我增值能力作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。同時(shí)，理財(cái)人員要增加自身的知識含量，掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識、財(cái)務(wù)管理知識，并能將其融合和運(yùn)用。
第二，博弈觀念。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的競爭超越了時(shí)空的限制，更加激烈，這就要求理財(cái)人員具有博弈的思想，在激烈的競爭中，正確處理和協(xié)調(diào)本企業(yè)與其他企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的雙贏策略。
第三，風(fēng)險(xiǎn)觀念。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”的出現(xiàn)使資本的流動(dòng)更快捷，資本決策可在瞬間完成，財(cái)務(wù)信息的傳播、處理、反饋及更新的速度大大加快，這些加劇了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，技術(shù)、知識的更新會(huì)帶來知識創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)�？傊W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的不確定因素增多，要求理財(cái)人員善于預(yù)測企業(yè)可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施，將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最小。
三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容創(chuàng)新
1、融資、投資創(chuàng)新。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的融資指資金的籌集，以貨幣資金和實(shí)物資金為主；投資指資金的運(yùn)用，主要指固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目投資。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，人力資本、知識資本的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重心，因此，企業(yè)的融資、投資的重心將轉(zhuǎn)向人力資本和知識資本。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的融資指資金的籌集和知識的籌集，且資金的籌集應(yīng)圍繞知識的投資來進(jìn)行。原因在于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的競爭是人力資本和知識資本的競爭，誰擁有人力資源和知識，誰就會(huì)在競爭中立于不敗之地，獲得“贏家通吃”效應(yīng)，得到發(fā)展和壯大，因此，籌集知識資本將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的投資不僅包括固定資產(chǎn)和項(xiàng)目投資，還包括大量的無形資產(chǎn)投資及人力資源和知識資源的運(yùn)用，并且以后者為主。企業(yè)擁有的人力資源、知識資源只有合理運(yùn)用，才能為企業(yè)創(chuàng)造效益，增加企業(yè)的價(jià)值。企業(yè)財(cái)務(wù)管理重在發(fā)掘人力資本和知識資本的潛在收益能力，合理配置企業(yè)的資源，使人力資本、知識資本的效用最大化，最終達(dá)到企業(yè)自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值最大化。
2、營運(yùn)資本管理創(chuàng)新。這里主要討論現(xiàn)金和存貨的管理創(chuàng)新。
（1）現(xiàn)金流量的適時(shí)管理�，F(xiàn)金流量適時(shí)管理指正確數(shù)量的現(xiàn)金在正確的時(shí)間流到正確的地點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，電子商務(wù)成為企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)適時(shí)生產(chǎn)、適時(shí)營銷、適時(shí)服務(wù)和適時(shí)通訊。這為財(cái)務(wù)集中化管理創(chuàng)造了條件，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)處理，使得其中重要的一個(gè)方面—現(xiàn)金流量適時(shí)管理能夠?qū)嵤，F(xiàn)金流量適時(shí)管理以現(xiàn)金流動(dòng)數(shù)量和流向的正確控制為前提。電子商務(wù)能使企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流動(dòng)的數(shù)量和時(shí)間，能使企業(yè)實(shí)行高速度、低成本的現(xiàn)金收付和調(diào)度及適時(shí)短期融資與短期投資的策略，達(dá)到零現(xiàn)金余額管理，減少了傳統(tǒng)現(xiàn)金管理中的機(jī)會(huì)成本和短缺成本，提高了現(xiàn)金的使用效益。
（2）存貨的實(shí)時(shí)管理。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)是電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，其供、產(chǎn)、銷都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，企業(yè)可隨時(shí)了解存貨的進(jìn)、出情況，使存貨的實(shí)時(shí)控制和管理得以實(shí)現(xiàn)。另外，企業(yè)的存貨不僅包括產(chǎn)品，還包括服務(wù)，且存貨以知識型存貨為（未完，下一頁）
|