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如何當(dāng)好技校班主任
劉元聚 劉長(zhǎng)志 2006/8/28
（接上頁(yè)）中起主導(dǎo)作用。
四、要處好兩個(gè)辨證關(guān)系：一是嚴(yán)與愛(ài)的關(guān)系。二者貌似矛盾對(duì)立的，實(shí)則是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的。即嚴(yán)出于愛(ài)，愛(ài)寓于嚴(yán)；以愛(ài)動(dòng)其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行；愛(ài)而不縱，嚴(yán)而不兇；嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處，愛(ài)在細(xì)微中，這就是辨證的統(tǒng)一；二是情與理的關(guān)系。有人認(rèn)為情是軟性，理是硬性，一剛，一柔，難于融合。其實(shí)不然。古人云：“達(dá)理先通情”“處人不可任已意，要悉人之情，處事不可任已見(jiàn)，要悉事之理。”“攻人之過(guò)勿太嚴(yán)，要思其堪受；教人以善勿過(guò)高，要令其可從�！边@都是剛?cè)嵯酀?jì)，情理融合的典范。往往有些初出茅廬的青年老師只知進(jìn)，不知退，還不及木匠釘隼頭那樣會(huì)審時(shí)度勢(shì)。
五、抓好三大基本教育。第一是抓管理教育，學(xué)校現(xiàn)在十多種學(xué)生管理制度、條例、規(guī)范、準(zhǔn)則等，是實(shí)施管理教育的教材。尤其在開(kāi)學(xué)時(shí)新生教育中，必須讓學(xué)生熟悉知曉。管理教育重在務(wù)實(shí)，落腳在“知”上；第二是疏導(dǎo)教育重在曉理。它的成功在于使學(xué)生心悅誠(chéng)服，即落腳在“信”上。這是任何強(qiáng)制手段所不能替代的；第三是養(yǎng)成教育，重在導(dǎo)行。落腳在“行”上，如引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成禮貌待人的習(xí)慣，談吐文雅的習(xí)慣，整潔衛(wèi)生的習(xí)慣，謙虛謹(jǐn)慎的習(xí)慣，誠(chéng)實(shí)守信的習(xí)慣，寬容大度的習(xí)慣。
六、把握六大懲戒原則。班主任要慎用懲戒措施，非懲戒不可的也應(yīng)遵守以下原則：（1）坦誠(chéng)性原則（2）及時(shí)性原則（3）適度性原則 （4）封閉性原則（5）公正性原則（6）情感性原則
總之，班級(jí)管理是一門科學(xué)，社會(huì)的發(fā)展，素質(zhì)教育的深化，給班主任工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。它有待我們青年老師和班主任去創(chuàng)新，當(dāng)代社會(huì)以及現(xiàn)代人比起以往已發(fā)生了翻天覆地的變化，這些變化促使我們班主任工作也作出相應(yīng)的改變。我們通過(guò)電腦、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)捕捉更多信息，把握時(shí)代脈搏，緊跟各領(lǐng)域前沿，為學(xué)生提供超前思維方式等等。我們運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人際關(guān)系學(xué)等專業(yè)知識(shí)，分析、掌握學(xué)生心態(tài)，為學(xué)生排憂解難，成為學(xué)生的知心朋友。我們用最先進(jìn)的系統(tǒng)管理理論建立班級(jí)管理制度，使學(xué)生既懂獨(dú)立，更懂協(xié)作與團(tuán)結(jié)，如此等等�？茖W(xué)教育方法和各種先進(jìn)技術(shù)在實(shí)踐中的運(yùn)用，已為我們的工作打開(kāi)了新的局面。筆者相信，班主任工作是學(xué)生工作的重要組成部分。教會(huì)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)創(chuàng)新”，教會(huì)學(xué)生發(fā)揮其獨(dú)立心、創(chuàng)造性，教會(huì)學(xué)生樹(shù)立終身教育、終身學(xué)習(xí)的理念……這些都是現(xiàn)在乃至將來(lái)，每一位技校班主任應(yīng)該認(rèn)真思考、認(rèn)真實(shí)踐的課題。
作為班主任，除了嚴(yán)格管理外，對(duì)于"技校生"一定要?jiǎng)又郧�，曉之以理地去啟發(fā)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們。要用師愛(ài)給與他們信心與恒心，撫平他們心理的創(chuàng)傷，相輔相伴著他們走好艱苦的求學(xué)之路。當(dāng)然，做為班主任，要不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，多向有經(jīng)驗(yàn)的班主任請(qǐng)教，努力提高自身的綜合素質(zhì)，形成教育手段多樣化，方法靈活化的有特色的班級(jí)管理體系。
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