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淺談如何構(gòu)建和諧XX水務(wù)
（作者未知） 2009/8/28
（接上頁）化、具有完整水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈和多元投資主體的國有絕對(duì)控股大型水務(wù)公司（XXXX水務(wù)股份有限公司）、XX市排水有限責(zé)任公司、XX水建工程有限公司、廣西金水房地產(chǎn)開發(fā)公司、廣西XX化學(xué)制藥有限責(zé)任公司、XX開通塑料管有限公司、XX市銀水綜合服務(wù)部、XX市涼元帥工貿(mào)有限公司、XX市三好物業(yè)管理有限公司、XX市流量?jī)x表檢測(cè)有限責(zé)任公司等等。我市“十一五”社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就的取得與水務(wù)系統(tǒng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作密不可分，水務(wù)系統(tǒng)整體合力還有很大的提升空間。我們要立足全局，正確處理單位(子公司)與整體（水務(wù)集團(tuán)）的利益關(guān)系，發(fā)揚(yáng)“顧全大局，協(xié)作共事”的作風(fēng)。
顧全大局，就是要把握全市水務(wù)工作的大局，以民為本，以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為主題，以服務(wù)為宗旨，以科技為手段，堅(jiān)持走“供排水一體化、城鄉(xiāng)一體化，投資主體多元化”的創(chuàng)業(yè)之路，樹立XX水務(wù)一盤棋的思想，堅(jiān)持辨證系統(tǒng)思維，善于從整體上考慮問題，善于在大局中尋找定位。要把思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧XX水務(wù)的發(fā)展目標(biāo)上來，統(tǒng)一到延長開拓水務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈、做大做強(qiáng)XX水務(wù)業(yè)的中心任務(wù)上來，統(tǒng)一到為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)的歷史使命上來。
協(xié)作共事，就是要著眼于發(fā)揮水務(wù)集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)，打出一套推動(dòng)水務(wù)業(yè)發(fā)展的組合拳。水務(wù)集團(tuán)管理部門要發(fā)揮核心作用，搭好平臺(tái)，提供指導(dǎo)，主動(dòng)服務(wù)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，最大限度地爭(zhēng)取政府的支持、增加推力、減少阻力、形成方向一致的強(qiáng)大合力，營造XX水務(wù)團(tuán)結(jié)一致向前看、密切配合促發(fā)展的良好工作氛圍，使XX水務(wù)整體與部分之間和諧發(fā)展。
三、培育良性企業(yè)文化,構(gòu)建激勵(lì)與和諧企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
企業(yè)如果沒有內(nèi)在價(jià)值觀,沒有文化思想內(nèi)涵，就如同沒有靈魂的人的軀體，它的存在是沒有生命力的。企業(yè)文化應(yīng)該是包括企業(yè)的核心理念、經(jīng)營哲學(xué)、管理方式、用人機(jī)制、行為準(zhǔn)則、企業(yè)氛圍的總和，是一個(gè)綜合體。從根本上講，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生生不息的源泉。建設(shè)良性的企業(yè)文化，培育企業(yè)的靈魂，是企業(yè)構(gòu)建激勵(lì)與和諧發(fā)展“軟環(huán)境”的關(guān)鍵。
企業(yè)在不同的發(fā)展階段，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容（如主流思想）會(huì)有所側(cè)重。構(gòu)建和諧企業(yè)，企業(yè)文化要遵循繼承和發(fā)展相結(jié)合、借鑒和創(chuàng)新相結(jié)合、從實(shí)際出發(fā)的原則，經(jīng)過提煉與設(shè)計(jì)、倡導(dǎo)與實(shí)踐、發(fā)展與提高三大步驟，逐步完善企業(yè)文化建設(shè)。要讓每一個(gè)員工在企業(yè)中都能找到一種歸屬感，對(duì)內(nèi)我們體現(xiàn)以人為本的管理原則，構(gòu)建和諧的人際環(huán)境，營造一個(gè)人與人各盡其能，各得其所而又和睦相處，和諧共治的氛圍。水務(wù)集團(tuán)只有在優(yōu)秀的企業(yè)文化與濃厚的文化環(huán)境下，才能真正聚合企業(yè)整體資源，并以完善的管理制度保障企業(yè)良性運(yùn)行與自我發(fā)展，創(chuàng)造市場(chǎng)發(fā)展空間，保持健康有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)員工素質(zhì)、能力，在這里，員工能被激勵(lì)奉獻(xiàn)自己的全部智慧，這種家的歸屬感和共同體意識(shí)是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取之不盡、用之不竭的力量源泉。為此，要注重培育和加大宣傳企業(yè)文化，讓每一個(gè)員工都明確“團(tuán)結(jié)拼搏 創(chuàng)新發(fā)展”企業(yè)精神的具體內(nèi)容。同時(shí)要培育企業(yè)道德，著重抓好經(jīng)營道德、競(jìng)爭(zhēng)道德、質(zhì)量道德建設(shè)，建立一個(gè)和諧的經(jīng)營管理環(huán)境。以開展豐富多彩、健康有益、喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)為載體，豐富職工的業(yè)余生活，激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，構(gòu)建和諧發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。
此外，企業(yè)發(fā)展離不開外部環(huán)境的和諧，離不開地方政府等有關(guān)部門和方方面面的支持，因此發(fā)展企業(yè)文化，我們還應(yīng)以政府為依托。目前各級(jí)政府對(duì)水務(wù)業(yè)管理意識(shí)逐步加強(qiáng)，扶持力度也逐步加大，這對(duì)我們來說是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。所以我們要和各級(jí)政府建立密切的關(guān)系，依托政府發(fā)展自己，一是要建立溝通機(jī)制，水務(wù)集團(tuán)要主動(dòng)、經(jīng)常性和政府相關(guān)部門多聯(lián)系、多溝通、多匯報(bào)，讓政府重視水務(wù)的發(fā)展；二是積極主動(dòng)配合政府的中心工作，要想方設(shè)法取得政府主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持，得到政府在水務(wù)業(yè)發(fā)展政策等方面的全力支持；三是要突出抓好服務(wù)觀念的更新和轉(zhuǎn)變，以“服務(wù)型企業(yè)”的全新形象昭示社會(huì)，與社會(huì)各方面建立起和諧的關(guān)系，樹立誠信形象，贏得信賴和滿意，為我市水務(wù)業(yè)發(fā)展構(gòu)建一個(gè)和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
四、運(yùn)用思想政治工作，保障和諧企業(yè)健康發(fā)展
構(gòu)建和諧企業(yè)，要求我們堅(jiān)持以人為本，把員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)是最基層的單位，要積極開展員工思想動(dòng)態(tài)分析，要注意抓住員工思想上的疑點(diǎn)，做好解疑釋惑工作；抓住員工思想上的難點(diǎn)，做好集思廣益思想工作；抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)，做好矛盾化解工作。在了解、抓住、解決“疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)”的全過程中，做到“超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、善后疏導(dǎo)”，落實(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際問題，維護(hù)員工的利益，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
為此，我們?cè)跇?gòu)建和諧企業(yè)工作中，應(yīng)充分運(yùn)用思想政治工作手段來做好幾方面的工作：一是在形勢(shì)教育上下功夫，及（未完，下一頁）
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