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淺談如何構(gòu)建和諧XX水務(wù)
（作者未知） 2009/8/28
（接上頁(yè)）時(shí)向員工講清水務(wù)企業(yè)改革的形勢(shì)及所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，幫助員工認(rèn)清動(dòng)態(tài)管理與自身利益的關(guān)系，認(rèn)清當(dāng)前存在的暫時(shí)性困難和解決困難的有利條件，明確水務(wù)企業(yè)的任務(wù)和自身的責(zé)任。二是轉(zhuǎn)變觀念的引導(dǎo)上下功夫，在構(gòu)建和諧企業(yè)中緊緊圍繞動(dòng)態(tài)管理的各項(xiàng)要求，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念。三是在貼近員工的思想實(shí)際上下功夫，思想工作要針對(duì)目前水務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)主動(dòng)切入，融為一體，把企業(yè)改革的關(guān)鍵點(diǎn)作為思想政治工作的突破點(diǎn)。
建立和諧企業(yè)是我們當(dāng)前工作的一項(xiàng)新課題，也是我們企業(yè)現(xiàn)階段黨務(wù)工作的中心任務(wù)。所以，在構(gòu)建和諧企業(yè)工作中，我們必須調(diào)動(dòng)一切積極因素，為構(gòu)建和諧企業(yè)而努力。首先，企業(yè)必須建設(shè)一個(gè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，要努力建設(shè)“企業(yè)型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、為民型”的領(lǐng)導(dǎo)班子，保持良好的思想狀態(tài)和精神風(fēng)貌，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系和人際環(huán)境，把廣大干部員工凝聚到班子周圍，把員工的智慧和力量匯集到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。
與此同時(shí)，要充分發(fā)揮黨政、工會(huì)職能部門的作用，齊心協(xié)力營(yíng)造一個(gè)和諧氛圍。和諧企業(yè)與精神文明建設(shè)密不可分，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的群眾路線，全心全意依靠員工辦企業(yè)，工、青、婦等組織都要積極參與和諧企業(yè)建設(shè)中。組織各類有效的活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工蘊(yùn)藏的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，通過(guò)各種有效渠道把員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題反映上來(lái)，使決策層隨時(shí)聽到員工的心聲，同時(shí)探索怎么建立利益沖突的調(diào)節(jié)機(jī)制，努力形成“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的企業(yè)員工隊(duì)伍，共同創(chuàng)建和諧XX水務(wù)工作的開展。
總之，構(gòu)建和諧XX水務(wù)，必須堅(jiān)持系統(tǒng)的觀點(diǎn)，從系統(tǒng)整體出發(fā)，立足全局，正確處理協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，創(chuàng)造和諧的寬松環(huán)境，營(yíng)造一種人與人之間和諧、融合的新型的人際關(guān)系；構(gòu)建和諧XX水務(wù)，既需要企業(yè)每一個(gè)成員的共同努力、不懈奮斗與自覺維護(hù)，更需要領(lǐng)導(dǎo)集體的身體力行、以身作則與率先垂范；構(gòu)建和諧XX水務(wù)，全新的實(shí)踐需要我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上重視，在理論上提高，在實(shí)踐上探索，我們應(yīng)該抓住這一新課題，推行政工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系管理，倡導(dǎo)充滿活力的創(chuàng)新理念。一個(gè)企業(yè)，成員之間只要大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，合作講奉獻(xiàn)，每個(gè)人都心往一處想，勁往一處使，就如冬天來(lái)了，和諧XX水務(wù)的 “春天”還會(huì)遠(yuǎn)嗎！
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