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淺談煤礦機電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢
（作者未知） 2009/10/20
（接上頁）預(yù)知某種故障的強烈需求以及傳統(tǒng)維修技術(shù)手段的不足，推動了新型狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷以及故障預(yù)防技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了設(shè)備維修管理模式的不斷改進(jìn)和發(fā)展。借助于逐步成熟的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)、人工智能、專家系統(tǒng)等先進(jìn)理論和方法，建立起新的預(yù)知維修或視情維修的管理模式，將成為未來相當(dāng)長一個時期現(xiàn)代化設(shè)備維修制度的發(fā)展方向和研究的熱點和重點。
應(yīng)當(dāng)看到，設(shè)備維修管理模式無論多么完美，一旦發(fā)生故障，還必須由人來完成設(shè)備的修理、恢復(fù)工作。而這就無法排除人為因素，如維修人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度、情緒、心理等影響。因此未來的設(shè)備將更多地依靠自己的能力按既定的程序來進(jìn)行自我修復(fù)，從而出現(xiàn)免維修的機電設(shè)備。
3改進(jìn)我國煤礦機電設(shè)備維修管理的建議
(1)改進(jìn)機電設(shè)備維修管理的方式，加強煤礦機電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。在現(xiàn)有條件下，煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中的作用等因素來進(jìn)行維修決策，健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；選擇包括事后維修、預(yù)防維修、計劃預(yù)修和狀態(tài)維修等合適的維修方式，逐步形成具有煤礦特色的科學(xué)的新型維修管理模式。
(2)建立和完善煤礦機電設(shè)備維修管理工作標(biāo)準(zhǔn)，積極開展煤礦機電設(shè)備可靠性、維修性的基礎(chǔ)研究。包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟管理標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等，逐步形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度。系統(tǒng)研究煤礦機電設(shè)備的可靠性、維修性，找出設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改善和提高煤礦機電設(shè)備的可靠性和維修性，提高設(shè)備的開機率和可用度，大力推廣無維修設(shè)計。
(3)借助于監(jiān)測儀器等硬件大力開展視情維修。視情維修是一種非常好的維修管理模式，運用得當(dāng)會帶來非常明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。應(yīng)結(jié)合我國國情，對煤礦機電設(shè)備的維修管理從時間維修逐步過渡到狀態(tài)維修模式，保證設(shè)備在壽命周期內(nèi)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以獲得最佳的經(jīng)濟效益和最經(jīng)濟的設(shè)備周期費用。
(4)建立和完善煤礦機電設(shè)備維修管理系統(tǒng)，實現(xiàn)計算機輔助維修管理。由計算機完成維修數(shù)據(jù)的收集、分析、處理，并對維修計劃做出預(yù)測和決策。應(yīng)做到數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確、傳遞及時、決策可靠、反饋暢通，并向可視化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化維修管理系統(tǒng)方向發(fā)展。
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