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中小企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略初探
（作者未知） 2009/11/20
【摘 要】中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用,正在日益受到重視,與之相應(yīng)的中小企業(yè)物流戰(zhàn)略與管理也開(kāi)始受到重視。本文擬就這一問(wèn)題談?wù)勛约旱目捶ā?
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 物流 戰(zhàn)略
一、中小企業(yè)物流戰(zhàn)略的發(fā)展階段
中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用,中小企業(yè)發(fā)展在全球范圍內(nèi)日益受到重視,與之相應(yīng)的中小企業(yè)物流戰(zhàn)略與管理也開(kāi)始受到重視。從目前國(guó)外中小企業(yè)對(duì)物流的認(rèn)知和采用的手段來(lái)看,可以分為三個(gè)階段:
(一)認(rèn)知階段。企業(yè)主或經(jīng)理人對(duì)物流戰(zhàn)略有需求,但是由于要改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和采用新技術(shù),所以中小企業(yè)對(duì)是否加強(qiáng)物流管理還存有疑問(wèn)。處于這一階段的中小企業(yè)一般規(guī)模較小,暫時(shí)對(duì)物流管理的需求還不十分明顯。企業(yè)主對(duì)物流的關(guān)注主要是從為消費(fèi)者提供服務(wù)和提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的角度來(lái)考慮的。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段。中小企業(yè)有了相應(yīng)的物流組織和管理機(jī)構(gòu),企業(yè)已經(jīng)成為供應(yīng)鏈的一部分,企業(yè)產(chǎn)品上下游之間形成了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略同盟,上下游企業(yè)彼此之間形成合作關(guān)系。中小企業(yè)為了應(yīng)付市場(chǎng)日益增加的競(jìng)爭(zhēng)壓力,改變自身在供應(yīng)鏈中的不利地位,不得不考慮實(shí)施一體化的物流戰(zhàn)略。
(三)行為實(shí)施階段。企業(yè)把物流作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分,并且積極采用物流信息技術(shù),通過(guò)培訓(xùn)和咨詢方式來(lái)改造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)已經(jīng)把物流作為核心競(jìng)爭(zhēng)能力而進(jìn)行發(fā)展。這一階段的中小企業(yè)開(kāi)始對(duì)企業(yè)的結(jié)構(gòu)和行為進(jìn)行診斷,同時(shí)結(jié)合人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整來(lái)實(shí)施物流戰(zhàn)略。
二、國(guó)外中小企業(yè)物流發(fā)展趨勢(shì)
早在20世紀(jì)90年代初,國(guó)外中小企業(yè)就開(kāi)始利用現(xiàn)代物流管理和技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著中小企業(yè)物質(zhì)投資和非物質(zhì)投資的增長(zhǎng),中小企業(yè)對(duì)物流需求在逐步增加。對(duì)農(nóng)業(yè)食品企業(yè)的一項(xiàng)調(diào)查顯示:80.9%的中小企業(yè)有物流經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的物流管理,38.5%的企業(yè)增加了物流技術(shù)工程師。可見(jiàn),中小企業(yè)與大企業(yè)一樣很重視物流。從國(guó)外中小企業(yè)物流管理的發(fā)展來(lái)看,有以下三個(gè)趨勢(shì):
(一)開(kāi)始把物流作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)重視
企業(yè)的發(fā)展面臨著很多的市場(chǎng)壓力,企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存,就必須具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)物流戰(zhàn)略也是圍繞著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而發(fā)展的。從二戰(zhàn)后開(kāi)始的分銷物流,發(fā)展到20世紀(jì)70～80年代的一體化物流,直到現(xiàn)在的物流戰(zhàn)略。因此,通過(guò)物流戰(zhàn)略無(wú)疑會(huì)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,這也是越來(lái)越多的中小企業(yè)把物流戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一部分的主要原因。
(二)重視采用物流新技術(shù)和管理新方式
物流戰(zhàn)略離不開(kāi)對(duì)新技術(shù)的采用和新管理方式的采用。一項(xiàng)對(duì)農(nóng)業(yè)食品中小企業(yè)調(diào)查表明:1998年采用過(guò)至少一項(xiàng)物流技術(shù)(JIT、EDI、計(jì)算機(jī)輔助管理等)的企業(yè)只有26.2%,而到2005年則達(dá)到48.6%。很多企業(yè)在采用物流技術(shù)和新管理方式前都進(jìn)行過(guò)有關(guān)咨詢活動(dòng),尤其是管理咨詢最多。
(三)物流實(shí)施更重視第三方物流機(jī)構(gòu)作用
第三方物流機(jī)構(gòu)能為企業(yè)節(jié)約物流的成本、提高物流效率,是中小企業(yè)的理想選擇。如在歐洲,物流服務(wù)市場(chǎng)約四分之一都是由第三方物流來(lái)完成的。很多倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)都是由第三方物流來(lái)實(shí)現(xiàn)。甚至有的零售店,早上只管開(kāi)門,晚上只管關(guān)門,缺什么全由電腦管理,該送時(shí)就有人送,根本就沒(méi)有倉(cāng)
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