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對建立郵政儲蓄銀行全面風(fēng)險管理體系的探討
中國集體經(jīng)濟 2010/1/2
（接上頁）商業(yè)銀行經(jīng)營理念、內(nèi)控制度、風(fēng)險管理等專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高員工經(jīng)營管理能力和風(fēng)控水平。同時要加大用人用工改革力度，引進競爭機制，充實一線風(fēng)險管理人員。三是建設(shè)一支專家型的風(fēng)險管理隊伍。除依托現(xiàn)有存量人力資源并努力搞好風(fēng)險管理人員的繼續(xù)教育外，還要通過激勵約束機制來發(fā)揮績效管理在吸引、穩(wěn)定人才方面的作用，大力做好風(fēng)險管理人才方面的引進、培養(yǎng)和激勵工作。四要建立一個有利于培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、吸引和留住人才的環(huán)境。
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