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面試問題及回答技巧
（作者未知） 2010/1/5
（接上頁）確認(rèn)求職者只是懷抱憧憬或基于興趣應(yīng)征。求職者從對工作的研究與個人興趣的角度，加以發(fā)揮。
22、你認(rèn)為業(yè)界發(fā)展如何？
策略：主要是了解求職者對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望，針對無經(jīng)驗者則試探其投入意愿與關(guān)心程度，不須有太獨特的見解，只須表達(dá)正確的意見。如果是同業(yè)的轉(zhuǎn)職者，不只須掌握業(yè)界的方向，尚須加入個人見解。
23、你的優(yōu)點是什么？
策略：為了解求職者如何客觀分析自己，并測試其表達(dá)與組織能力。除個人說法外，加上親友的觀點可增加說服力，應(yīng)避免抽象的陳述，而以具體的體驗及自我反省為主，使內(nèi)容更具吸引力。
24、談?wù)勅穗H關(guān)系生活經(jīng)驗？
策略：面談?wù)吣軓哪愕男韵蚝团d趣中解析，你的應(yīng)對能力及對事情決斷能力的技巧，通常問題不外乎：“遇到與朋友沖突的時候，你怎么處理？”、“與主管意見相左的時候，而你認(rèn)為你才是對的，你會用什么方式讓主管接受？”。每一個公司需要的不是力爭到底的堅持，而是需要更進(jìn)一步的搜集資料，透過人際關(guān)系來積聚力量，找尋正確的工作決策和方法。
25、你希望的待遇為何？
策略：針對待遇問題以清楚明確答復(fù)最佳，“依公司規(guī)定”可能被誤認(rèn)為缺乏自信而非謙虛�？陀^歸納個人年齡、經(jīng)驗、能力，再依產(chǎn)業(yè)別、公司規(guī)模等客觀資料，提出合理的數(shù)字，而附帶說明提高待遇的理由是必要的。
26、何時可以上班？
策略：若是應(yīng)屆畢業(yè)生的話，一錄取即可上班是最理想的回答，但一邊工作一邊做轉(zhuǎn)業(yè)打算的情形相當(dāng)普遍，衡量說服上司批準(zhǔn)離職、工作交接等問題，做出較充裕的時間為宜。若時間拿捏不準(zhǔn)致延后報到，可能對新公司造成困擾，說明現(xiàn)況，將報到時間訂在一個月之內(nèi)應(yīng)不為過。
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