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企業(yè)與企業(yè)制度
（作者未知） 2010/1/12
企業(yè)與企業(yè)制度
1 企業(yè)的概念：企業(yè)是集合生產(chǎn)要素（土地，勞動，資本，管理），在利潤驅(qū)動和承擔風險的條件下，為社會提供產(chǎn)品服務(wù)的單位。
2 企業(yè)的基本特征：
（1）企業(yè)事從事商品生產(chǎn)的經(jīng)濟組織
（2）企業(yè)是營利性的經(jīng)濟組織
（3） 自主經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧
（4）市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是市場的主體
（5）企業(yè)是市場機制的替代物
3 現(xiàn)代企業(yè)的制度基本特征：產(chǎn)權(quán)清晰 權(quán)責明確 政企分開 管理科學
4 有限責任公司：簡稱有限公司，是指有法定數(shù)量的對公司債無所負責人僅以出資額為限的股東所組成的公司，公司一起全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任。
有一下幾方面的特征：
（1.）有限責任公司的股東，僅以其出資額為限對公司負責，面對公司的債權(quán)人不負直接責任。
（2 ）有限責任公司的資本不劃分為等我股份，也不能公開籌集股份，不能發(fā)行股票股東出資可以事貨幣，也可以是實物，工業(yè)產(chǎn)權(quán)，非專利技術(shù)，土地使用權(quán)等，具體有股東協(xié)商確定。
（3.）有限責任公司只有發(fā)起設(shè)立而無募集設(shè)立程序較為簡單可以由一個戶籍個人發(fā)起管理機構(gòu)也較為簡單，靈活公司的賬目和資產(chǎn)負債情況無須向公眾公開。
（4） 有限公司的資本增加，主要考自我積累，金融信貸和其他非市場的方法籌措，不能用廣告或其他的方法公墓，也不能用發(fā)行公司債權(quán)方法籌集。
（5） 有限公司的經(jīng)營管理機構(gòu)比較簡單。
5 股份有限公司的特征：（1）公司股東的身份可以事自然人也可以事法人，任何愿意出自的人都可以成為股東不受資格限制。2 股份有限公司的全部資本要按著一定的標準劃分為大小相等單位，每一個單位為一股，沒一股味一個權(quán)術(shù)，股東在公司的地位由其所擁有的股份數(shù)量決定。3 股東以其所認購的股份對公司承擔有限責任。4 股份有限可以向社會公開發(fā)行股票，股票可以依法轉(zhuǎn)讓交易。5 股份有限公司必須向全體股東以及有關(guān)部門潛在的投資者，在權(quán)人和其他社會公眾公開紕漏財務(wù)狀況。6由于股東支付有有限責任，不對公司的債權(quán)人負責所以股份郵箱公司只能一公司的財產(chǎn)來擔保償還債務(wù)的責任。
股份有限公司的優(yōu)點： 1 有利于吸收資金 2股票可以自由轉(zhuǎn)讓提高了資本的流動性 3 股東承擔有限責任，減少了投資風險。 4有理由提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 5 有利于社會對其行為的監(jiān)督
缺點：1 作為公眾公司開設(shè)和歇業(yè)的法定程序較為復雜，設(shè)立成本較高。2 必須向公眾公開保密性差。3 股東主要是為活的鼓勵和沖過票中獲利缺乏對企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)心同時公司股票自由轉(zhuǎn)讓和股票價格的掌握會助長一部分人的投機心理。
6 股份合作制及股份制的區(qū)別與聯(lián)系相同點表現(xiàn)在：第一在產(chǎn)權(quán)形式上都采取股份形式來構(gòu)造，股東都以其任夠的股份承擔有限責任，企業(yè)以其注冊的全部資產(chǎn)獨立承擔民事責任；第二在具體運作上，都要求產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)等。不同之處表現(xiàn)在；第一在企業(yè)注冊資本金上，股份有限公司，有數(shù)量上的嚴格要求，而股份合同制企業(yè)因為多是中小型企業(yè)，故對此沒有具體要求，第二，在股權(quán)設(shè)置上股份合作制企業(yè)設(shè)有職工個人股；職工集體股和法人股，而股份制企業(yè)可能設(shè)有國家股；法人股，外資股和個人股，第三；在管理體制上股份合作制企業(yè)采取股東大會與職工大會合一的制度，實行民主管理采取一人一票進行決策；而股份制企業(yè)則按照股權(quán)進行管理，采取一股一票制進行決策，股權(quán)平等，第四，在股票的運作 方式上，股份合作制企業(yè)的股東在特殊情況下可以按照企業(yè)章程的規(guī)定部分或全部轉(zhuǎn)讓其持有的股份，并有企業(yè)收購，不得上市交易；股份制企業(yè)則規(guī)定，股東認購股份后不得退股，經(jīng)批準可上市。第五，在具體分配方式上，股份合作制企業(yè)實行按勞分配與按股分紅相結(jié)合的方式；股份制企業(yè)則是按股份分紅，按資分配。
管理的含義；管理就是在特定的環(huán)境下，一定組織中的管理者，通過計劃，組織，領(lǐng)導，控制等職能來協(xié)調(diào)組織資源與職能活動，有效實現(xiàn)預期目標的活動過程。
管理的特征：1管理是一種文化或社會現(xiàn)象，2.管理的載體是組織，3.管理具有任務(wù)性；層次性，4.管理的核心是處理人際關(guān)系，5.管理的主體是管理者。6.管理工作是在一定的環(huán)境條件下開展的。
管理的性質(zhì)；1管理的二重性，2.管理的科學性，藝術(shù)性。
管理的職能：1計劃職能，2組織職能，3領(lǐng)導職能，4控制職能
企業(yè)管理的含義：企業(yè)管理就是指企業(yè)管理者按照客觀規(guī)律，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃，組織，人員配備，指導與領(lǐng)導，控制的活動過程，以創(chuàng)造和維護有利的企業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目（未完，下一頁）
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