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中國(guó)石油企業(yè)海外投資的問(wèn)題與對(duì)策——以石油工程技術(shù)服務(wù)公司為例
（作者未知） 2010/2/21
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和石油供需缺口的加大以及國(guó)外石油工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)張，我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開(kāi)拓海外市場(chǎng)成為一種必然選擇。然而我國(guó)的石油工程技術(shù)服務(wù)公司實(shí)施海外投資還面臨諸如與外國(guó)公司實(shí)力相差甚遠(yuǎn)、缺乏核心技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)不合理之類的問(wèn)題，因此有必要針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策研究，以求得解決問(wèn)題的方案，提高我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵字： 石油工程技術(shù)服務(wù)公司 海外投資 問(wèn)題 對(duì)策
我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司實(shí)施海外投資是市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展的客觀要求，然而面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境和行業(yè)變化，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、化解問(wèn)題，適應(yīng)海外投資的大趨勢(shì)就成了我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司有待解決的問(wèn)題。
一、我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司實(shí)施海外投資的必要性
我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司實(shí)施海外投資是由國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境和石油行業(yè)自身的特點(diǎn)所決定的。首先，我國(guó)自1993年成為石油凈進(jìn)口國(guó)以來(lái)每年從國(guó)外進(jìn)口的石油數(shù)量不斷增加，石油的對(duì)外依存度也呈不斷上升趨勢(shì)。據(jù)估計(jì)，到2010年我國(guó)石油消費(fèi)需求為300萬(wàn)噸，供需缺口為150萬(wàn)噸，對(duì)外依存度上升到45%。與此同時(shí)，我國(guó)GDP將以7%～8%的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)原油需求將以4%的速度增長(zhǎng)，而國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)量增長(zhǎng)只有2%。需求與供應(yīng)之間的缺口決定了我國(guó)石油企業(yè)必須“走出去”開(kāi)發(fā)和利用國(guó)外資源，同時(shí)也要求石油工程技術(shù)服務(wù)公司積極拓展海外市場(chǎng)。其次，2008年全球原油市場(chǎng)需求穩(wěn)定增長(zhǎng)，國(guó)際油價(jià)高位震蕩，這些因素促使石油公司進(jìn)一步加大勘探開(kāi)發(fā)投資規(guī)模，因此海外油田工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，海外油田工程技術(shù)服務(wù)公司的收入也相應(yīng)大幅度增加。另外，由于油價(jià)的波動(dòng)，石油勘探行業(yè)客觀上也需要擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)空間，走全球化經(jīng)營(yíng)道路。因?yàn)槭蛢r(jià)格波動(dòng)具有周期性變化規(guī)律，石油技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)也會(huì)隨之變化。當(dāng)市場(chǎng)處于萎縮時(shí)期，如果僅限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，技術(shù)服務(wù)公司的生存和發(fā)展就會(huì)遇到巨大障礙。實(shí)踐證明，只有實(shí)施全球化經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大市場(chǎng)空間，才能做大作強(qiáng)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能更好的促進(jìn)石油工程技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展。如果把眼光局限在國(guó)內(nèi)甚至一個(gè)局部油田的市場(chǎng)，就難以提高競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)能力和服務(wù)水平也會(huì)受到一定的限制。
二、我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司海外投資面臨的問(wèn)題
1、與國(guó)外大石油工程技術(shù)服務(wù)公司相差甚遠(yuǎn)
雖然經(jīng)歷了十幾年的海外發(fā)展我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司取得了巨大成就，但與國(guó)外大石油工程技術(shù)服務(wù)公司還存在很大的差距，在海外市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)外某些石油工程服務(wù)公司已經(jīng)能夠提供大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)，甚至是定制服務(wù)。例如美國(guó)的斯倫貝謝公司針對(duì)兩類不同性質(zhì)的石油工程技術(shù)服務(wù)，分別成立了提供油田服務(wù)的油田服務(wù)部和提供地震數(shù)據(jù)采集、處理的西方奇科公司，以及隸屬于油田服務(wù)部的斯倫貝謝科技服務(wù)公司等專門技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)；并通過(guò)網(wǎng)站、商業(yè)手冊(cè)、技術(shù)手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)的不同級(jí)別的媒介和文件，讓客戶對(duì)其產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和服務(wù)有充分的了解；組建工程技術(shù)服務(wù)專家隊(duì)伍和技術(shù)支持系統(tǒng)，通過(guò)以上手段來(lái)實(shí)現(xiàn)定制服務(wù)。同時(shí)也在組織、宣傳、技術(shù)、服務(wù)上確保了其具有國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的地位。中國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司技術(shù)和服務(wù)的產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低、業(yè)務(wù)模式主要還是以定制為主、同時(shí)存在少量的預(yù)制，無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)，更無(wú)法進(jìn)行定制服務(wù)。今后要想提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力只能逐步實(shí)施業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從定制到預(yù)制再到大規(guī)模定制的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。
2、我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司的組織結(jié)構(gòu)不利于海外投資
由于在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，中國(guó)石油工業(yè)沒(méi)有區(qū)分石油公司職能和技術(shù)服務(wù)職能，每個(gè)油田配備了相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。從整個(gè)石油行業(yè)來(lái)說(shuō)，各油田分公司工程技術(shù)服務(wù)組織并存的格局，分散了每個(gè)專業(yè)的投入，浪費(fèi)了資源。因此，除了物探、管道建設(shè)這樣個(gè)別的專業(yè)外，我國(guó)的石油工程技術(shù)服務(wù)公司沒(méi)有形成能夠與國(guó)際一流公司相抗衡和具有較大技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的專業(yè)公司。各地區(qū)各專業(yè)公司在組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方面基本處于“國(guó)際部”階段，也就是公司內(nèi)部成立一個(gè)國(guó)際部，負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目組織，該項(xiàng)目所需的各種資源則由內(nèi)部有關(guān)專業(yè)單位提供。由于力量比較分散和弱小，各地區(qū)各個(gè)專業(yè)公司普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，從事物探的專業(yè)公司今年來(lái)在國(guó)外的產(chǎn)值和利潤(rùn)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，公司隨之出現(xiàn)了國(guó)際部與國(guó)內(nèi)部爭(zhēng)搶資源，攀比業(yè)績(jī)的矛盾，究其原因，是“國(guó)際部 ”模式已經(jīng)不適應(yīng)公司全球化經(jīng)營(yíng)的需要。
3、技術(shù)創(chuàng)新不足，缺乏核心技術(shù)
由于國(guó)內(nèi)石油技術(shù)服務(wù)企業(yè)的布局和投資都很分散，因而除了個(gè)別專業(yè)之外，沒(méi)有形成世界一流的技術(shù)服務(wù)實(shí)體。在這樣的背景下，每個(gè)專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新都受到了限制，不能成就和擁有自己的核心技術(shù)，在一些技術(shù)（未完，下一頁(yè)）
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