馬到成功的實戰(zhàn)求職法
(作者未知) 2010/4/17
(接上頁)的另一類就是短線,這些企業(yè)可能不是自己職業(yè)規(guī)劃之內(nèi)的,但它們的職位和要求又比較適合自己,可以暫時解決就業(yè)問題。為了生存,總得有個工作,這時我也積極去應征,一旦獲聘,我也認真地干。
但與此同時,我對自己的長線企業(yè)并未放棄,長期關(guān)注它、分析它,并按它的相關(guān)要求去塑造自己。一旦有機會,或者自己已不斷成熟起來,覺得有了經(jīng)驗和資本后,這時我就會向“長線”企業(yè)申請求職。在我的職業(yè)生涯中,向康寶求職是最典型的一次案例。我在大學時就向它求過職,南下廣東后我也去聯(lián)系過,但始終沒機會。直到1994年,過了四年多時間,我多次申請之后,終于獲得一個機會,經(jīng)考核后被錄用了。
對于新人而言,剛進入職場,不可能一下子找到最適合的工作,肯定會有調(diào)整,有的要調(diào)整多次!伴L短線”求職是兩條腿走路,讓大家多一些選擇和規(guī)劃。當然,如果你在“短線”企業(yè)里發(fā)展良好,一切順利,不斷晉升,那當初的“短線”也可變成長期服務(wù)的“長線”。如果在短線企業(yè)不順利時,你的“長線”仍還一直在跟進,你還有自己努力的方向和目標。經(jīng)過一段時間的積累后,你就可以出手與“長線”接洽。這時的你就不像那些在職場盲目被動應戰(zhàn)的人,今天應聘東家,明天應聘西家,沒有固定目標,隨波逐流。這些人由于缺乏目標,也缺少為目標積累經(jīng)驗和打牢基礎(chǔ)的過程,結(jié)果當機會來臨時常常錯過。找“長線”的目的就是為了等待機會而做好準備。
(3)斬首求職法:該法套用伊拉克戰(zhàn)爭中的“斬首”行動而命名。顧名思義,該法的要點就是走上層路線。直接找公司老板或總經(jīng)理聯(lián)系求職。在我的求職經(jīng)歷中,我對廣東聯(lián)幫、華寶、康寶、中山名人、寧波德貝里克等企業(yè)都用過這一招,那就是直接給公司老總寫信自薦。
一般來說,老總是公司的總負責人,他對公司各部門都會比較關(guān)注,自然對這些部門的人力資源及配置也很關(guān)注。其實,老板的最重要任務(wù)就是選才、用才,老板有時比人力資源部的人還清楚需要什么人、也更急于盡快找到人。如果你直接與老總聯(lián)系,一旦看對眼,其他方面又適合,機會往往就在眼前。
斬首求職法針對性最強,求職效率也常常最高。一旦求職資料過關(guān),老總對你有意,你就等著面試了。而在面試過程中,你繼續(xù)能將老總“斬首”,那你就成功了。
在運用斬首求職法時,要注意兩點:一是你的確是個不錯的人才,在某方面很突出,如果條件平平是很難打動企業(yè)老總的。第二,就我的經(jīng)驗來看,該法比較適合用于民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),效果很好,但對于國企和外企而言,效果不明顯。所以在使用時要有所區(qū)分。
(4)乘虛而入求職法:平時許多人求職受挫,往往不是因為自己不適合,而是所求職的單位暫無空缺。事實上找到工作的人不一定比沒找到工作的人強。但任何一個單位,只要在職者表現(xiàn)尚可,而你又無特別才能吸引人,一般來說,他們是不會輕易作出人員變動的,用生不如用熟嘛!
所以,求職的關(guān)鍵就是尋找機會,機會也就是用人單位的空缺。大多數(shù)人只想到去人才市場和招聘會上應聘,不錯,企業(yè)既然來招聘,自然有空缺?墒怯卸嗌偃藖頎帄Z這個空缺。∮锌杖,但競爭大,所以,不一定有機可乘,有“虛”可入。其實要了解企業(yè)的空缺情況,還有其他途徑。比如一些企業(yè)發(fā)生大的變化時,常常伴隨著機會。
1996年,我向廣東華寶集團求職時,當時華寶并未向外界公開招人。但我通過看報紙,得知華寶前期經(jīng)過產(chǎn)權(quán)改革后造成元氣大傷,這時企業(yè)正“虛”。后來企業(yè)進行重組,準備二次創(chuàng)業(yè),決心要重振雄風。我從中推斷華寶此時一定急需補充新鮮血液,于是我主動聯(lián)系,果然不出所料,最終我順利得到了一個機會。
就我的經(jīng)驗來看,運用乘虛而入求職法,要有一定的新聞敏感和逆向思維。舉個例子,在某省會城市,世界500強沃爾瑪將首次強勢登陸,當?shù)孛襟w肯定紛紛報道。求職者這時就要認真關(guān)注,國際巨頭來開店自然伴隨著要大量招人。很多人這時都把目光盯著沃爾瑪,因為機會來了,這叫乘機求職法。
而我說的乘虛求職法,就是此時要換個思路:沃爾瑪一到,以優(yōu)厚待遇招人,肯定會“挖”走或“吸”走家樂福、百盛等同類大型企業(yè)的人馬。這時的家樂福和百盛等企業(yè)才是“虛”的時候,當其他人匯集在沃爾瑪殺得“頭破血流”時,而你反轉(zhuǎn)頭去向家樂福和百盛申請就職,機會就非常多,獲聘的可能性也最大。這就是真正的乘“虛”而入了。
(5)雙職位求職法:此法的要點在于,每當申請或應聘一個具體的職位時,(未完,下一頁)
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