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關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”的名人名言（三）
（作者未知） 2010/4/19
最大是一個(gè)結(jié)果，不是原因。不是因?yàn)槟阋鲎畲缶蜁?huì)成為最大，而是我要做最好最后天然發(fā)展為最大。 —— 馮侖
對(duì)所有守業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從守業(yè)得第一天起，你天天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到。 —— 馬云
回頭看我的守業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。 —— 吳錫桑
工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志。 —— 張近東
壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。 —— 馬云
生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。 —— 馬云
一流高手是眼睛里面沒有對(duì)手，所以我常常說我沒有對(duì)手，原因是我心中沒有對(duì)手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下。 —— 馬云
e-Bay用一億美金砸這個(gè)市場(chǎng)，我認(rèn)為沒有技術(shù)含量，能用錢去解決問題，這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場(chǎng)價(jià)值擴(kuò)大化，是能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)價(jià)值同時(shí)又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力，這才是企業(yè)家的聰明。 —— 馬云
我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個(gè)想法，并且能夠鍥而不舍把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人。 —— 馬云
假如有一天互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不存在了，我也會(huì)將余生置于其中。 —— 孫正義
（我守業(yè)過(___wo shou ye guo)程中）一年承擔(dān)了別人十年的風(fēng)險(xiǎn)。 —— 彭海濤
市場(chǎng)決定企業(yè)的存亡，而市場(chǎng)恰恰是最不相信激情的地方，這里需要的是理智。 —— 倪學(xué)軍
守業(yè)前，很多困難你都不(__shou ye qian _hen duo kun nan ni dou bu)會(huì)把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它忽然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。 —— 史玉柱
思路決定出路。 —— 王振滔
“守業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)，并不是你隨便想出來的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡(jiǎn)樸的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合�！焙�(jiǎn)晶如此說。 —— 李永勝/張思/公維鋒 《三十而謀》
人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路。 —— 張若玫
互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。 —— 馬云
互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。 —— 馬云
盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個(gè)網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。 —— 佚名
是誰成就(__shi shui cheng jiu)誰沒有什么意義。我們兩個(gè)人都是守業(yè)者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。 —— 楊致遠(yuǎn)
我們守業(yè)的時(shí)候沒有想到去賺錢，所以有了錢當(dāng)前也沒有說是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們守業(yè)的原因，也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財(cái)，真正的好處就是給我個(gè)人足夠的時(shí)間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。 —— 楊致遠(yuǎn)
守業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記，自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個(gè)山頭打不上去，立刻撤；一條路走不通，迅速換一條，調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實(shí)，名片網(wǎng)守業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥：凡事一定計(jì)劃、要戰(zhàn)略，甚至要站在VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）的角度考慮�，F(xiàn)在我們不會(huì)了，一年多的實(shí)踐，我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展，是靠調(diào)整出來的，不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的；是靠靈活應(yīng)變、敏捷的嗅覺和頑強(qiáng)的生命力才能得以實(shí)現(xiàn)的。 —— 石云 《王青：守業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”？》
跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙，她要是找一個(gè)民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。 —— 馮侖
地主地里能打多少糧食，預(yù)期很清晰（未完，下一頁）
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