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論新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理
（作者未知） 2010/4/20
內容提要
我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在風風雨雨中走過了20年，從無到有，從小到大，從弱到強，完成了第一次創(chuàng)業(yè)。當鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走過20年的歷程，改革開放和企業(yè)改制進入攻堅的關鍵時刻，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理，不僅關系到實現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)再造新優(yōu)勢所要解決的一項新課題。
管理是一門科學，是企業(yè)的生命，強化企業(yè)管理，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。在新的形勢下，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理，具有極為重要的現(xiàn)實意義。
以人為中心的人本管理是現(xiàn)代管理的必然。它發(fā)韌于二十年代美國的霍桑實驗，興起于五十年代的行為科學研究，在七十年代逐漸形成一種潮流、趨勢。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展中充滿活力的新增長點，更要注意吸收當代科學管理經(jīng)驗，在中國建立社會主義市場經(jīng)濟的進程中，加速與國際經(jīng)濟接軌。
人力資源管理，就是發(fā)現(xiàn)、投入力量開發(fā)和利用人力，它包括錄用、配置、激勵、教育培訓等幾個方面的內容。實際上，人力資源管理的內涵，就是通過一定手段，調動人的積極性，發(fā)揮人的創(chuàng)造性，把人力資源的潛能轉變?yōu)槠髽I(yè)和社會財富。
目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務管理中存在的問題，提高財務管理水平的有效措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展壯大促進新農村建設進程。
關鍵詞 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 以人為本 科學管理 強化管理 財務
一、 強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的重要性
管理是一門科學，是企業(yè)的生命，強化企業(yè)管理，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。在新的形勢下，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理，具有極為重要的現(xiàn)實意義。
21世紀企業(yè)管理的重心將由物資資源的管理轉向人力資源的管理，知識將成為企業(yè)的關鍵性資源，人才將成為企業(yè)競爭的基礎。怎樣激發(fā)員工的創(chuàng)造性、挖掘員工潛力，從而提高組織效率，是各國、各類企業(yè)都在研究的重要課題。配備合適的人員、從事合理的工作設計、改進工作制和工作報酬是人力資源管理的關鍵內容，必須結合企業(yè)的實際加以科學化和規(guī)范化。
（一）、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理是生產力發(fā)展的重要途徑
企業(yè)管理是商品經(jīng)濟條件下企業(yè)有目的的活動。企業(yè)管理具有二重屬性。馬克思揭示了資本主義企業(yè)管理，一方面表現(xiàn)為任何協(xié)作生產都需要的指揮勞動，因而都具有自然屬性；另一方面，又表現(xiàn)為由對抗性生產方式所生產的監(jiān)督勞動，因而具有同特定生產關系相聯(lián)系的社會屬性。馬克思關于企業(yè)管理二重性的原理，對于任何社會化生產條件的企業(yè)管理都是適用的。也就是說，無論是資本主義企業(yè)還是社會主義企業(yè)，或者國有企業(yè)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，要實現(xiàn)生產經(jīng)營活動的良性循環(huán)，取得最佳的經(jīng)濟效益，就必須合理地組織好生產力諸要素，包括人、財、物、信息和時間等，而管理是直接影響企業(yè)生產力諸要素組織得科學不科學、利用得充分不充分的決定因素。企業(yè)管理水平的高低規(guī)定和影響著生產力的發(fā)展程度。正是從這個意義上來說，管理也是生產力，管理出效益。
（二）、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理是企業(yè)管理由生產型轉向經(jīng)營型的迫切需要
生產管理型和經(jīng)營管理型是兩種不同管理的方式，有著不同的含義。生產型管理，實質上是對企業(yè)內部生產行政事務的管理，是執(zhí)行性質的管理。這種管理方式所面臨的市場是賣方市場，或者是生產者的市場，它奉行的是以產定銷，是計劃經(jīng)濟的產物所在。而經(jīng)營管理型則是全部的企業(yè)經(jīng)營活動（包括生產、流通），它是一種決策性質的管理，它的指導思想是以銷定
產，它的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，只有通過強化企業(yè)管理這個途徑，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)才能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，也才能盡快實現(xiàn)由生產型向經(jīng)營型的轉變。
（三）、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理是實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)再造新優(yōu)勢的保證
當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨著許多困難和問題，主要是：產品結構不適應市場需求；勞動生產率低下；科技含量低，產品附加值低；物能消耗高等。要解決這些難題，強化管理也是一條不可缺少的有力措施。
（四）、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理是深化企業(yè)改革、適應市場經(jīng)濟發(fā)展的內在要求
企業(yè)改革與企業(yè)管理是密不可分的兩個方面：從企業(yè)改革來說，它為強化管理提供了新的內容和要求，是管理的前提和動力；從企業(yè)管理來說，它是改革的基礎和保證，因為管理的進步有助于改革的進一步深化。沒有科學嚴格的管理，改革的成果也不可能得到鞏固。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產品開發(fā)思路要由能生產什么就銷售什么的順向開發(fā)，調整到市場需要什么就生產什么的逆向開發(fā)上來。要研究需求，使產品生產與市場需求達到高度一致，從被動適應市場到主動開拓市場，就必須使全體員工切身感受到實現(xiàn)這個轉變的緊迫性，自覺服從管理的要求，實現(xiàn)管理的目標。
二、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理重在人本管理
以人為中心的人本管理是現(xiàn)代管理的必然。它發(fā)韌于二十年代美國的霍桑實驗，興起于五十年代的行為科學研究，在（未完，下一頁）
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