金華職院:從“坐在辦公室到“主動去企業(yè)”
中國教育新聞網(wǎng)-中國教育報(bào) 易鑫 2010/4/21
——金職院的校企合作探索
旅游管理系主任、酒店管理專業(yè)主任、酒店管理項(xiàng)目部主任……在金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游酒店管理專業(yè)的同一個(gè)崗位工作沒幾年,譚春霞的頭銜卻換了好幾回。
2004年的時(shí)候,譚春霞是金職院旅游管理系主任!澳莻(gè)時(shí)候,學(xué)校的基地建設(shè)起步?jīng)]多久,在校三年時(shí)間只有第六個(gè)學(xué)期安排畢業(yè)實(shí)習(xí),但學(xué)校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)室不能滿足教學(xué)需要和行業(yè)發(fā)展需要;送學(xué)生去酒店實(shí)訓(xùn),又缺乏教學(xué)指導(dǎo)。實(shí)際上,那時(shí)候教師都只管教學(xué)不出校門,對市場前沿也把握不準(zhǔn)!闭勂鹪缙诘那闆r,譚春霞連連搖頭。
隨著學(xué)校專業(yè)的細(xì)化,酒店管理專業(yè)從旅游管理專業(yè)分離出來,譚春霞的頭銜成了酒店管理專業(yè)主任。順應(yīng)學(xué)院“校內(nèi)基地生產(chǎn)化,校外基地教學(xué)化”的步伐,譚春霞所在的酒店管理專業(yè)也開始了深入細(xì)致的基地建設(shè)和對實(shí)訓(xùn)課程的細(xì)化設(shè)置!2006年、2007年,我們實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)置基本明確下來。大一主要是職業(yè)養(yǎng)成訓(xùn)練和企業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí),將企業(yè)的先進(jìn)文化引入課堂教學(xué),并聘請企業(yè)的專家來講課。大二的實(shí)訓(xùn)課程除了校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)外,還將學(xué)生編組,用業(yè)余時(shí)間去市內(nèi)的酒店開展頂崗實(shí)訓(xùn)。大三是頂崗實(shí)習(xí)階段,大概有11個(gè)月的時(shí)間,學(xué)生基本都呆在企業(yè)里。這11個(gè)月,在省內(nèi)實(shí)習(xí)的學(xué)生,學(xué)院分片區(qū)分配實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,兩周派教師給學(xué)生上一次課;在省外實(shí)習(xí)的學(xué)生,學(xué)院派教師全程跟隨!弊T春霞說。
精細(xì)化培養(yǎng)出來的學(xué)生贏得了市場的認(rèn)同,2006級學(xué)生金敏燕2008年在青島海景花園大酒店實(shí)習(xí)一年后,被酒店評為開業(yè)以來最優(yōu)秀的員工,11個(gè)月實(shí)習(xí)結(jié)束后被酒店直接聘為客房部主管。而教師通過深入企業(yè)了解了市場現(xiàn)狀和需求,回到學(xué)校講課更有針對性,教案也“年年翻新”,不斷有酒店請專職教師去酒店講課。
2009年,金職院開始嘗試讓各個(gè)專業(yè)進(jìn)行企業(yè)化管理,以項(xiàng)目為中心運(yùn)轉(zhuǎn)。在這項(xiàng)舉措的落實(shí)過程中,譚春霞的頭銜變成了酒店管理項(xiàng)目主任!耙皂(xiàng)目為中心,教學(xué)的專職教師和企業(yè)的兼職教師都納入項(xiàng)目之中,運(yùn)轉(zhuǎn)起來更加順暢!弊T春霞說,“也真正讓我們的專職教師從以前的‘坐在辦公室’到現(xiàn)在走進(jìn)企業(yè)里。”
如今,金職院酒店管理專業(yè)在浙江省的酒店行業(yè)內(nèi)打出了品牌,要求成為其基地的企業(yè)越來越多,譚春霞的選擇卻越來越謹(jǐn)慎:“我們要求是一線旅游城市的一流酒店,要有三年以上接待實(shí)習(xí)生的經(jīng)驗(yàn)等,我們看重的是企業(yè)文化對學(xué)生的熏陶!薄
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