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“錢”景正好的5大創(chuàng)業(yè)概念
（作者未知） 2010/4/24
很多創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)錯(cuò)誤觀念，通常以為小本創(chuàng)業(yè)一定會(huì)成功，而忽略掉該行業(yè)是否有市場(chǎng)或是否已經(jīng)飽和？自己是否適合這一行業(yè)？終究走上失敗一途。因此建議創(chuàng)業(yè)者除了要挑選有興趣的產(chǎn)業(yè)外，還要抓住市場(chǎng)潮流，提升創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率
您認(rèn)為哪個(gè)是最具“錢”景的創(chuàng)業(yè)行業(yè)？在思考創(chuàng)業(yè)行業(yè)時(shí)，最重要的是要捉住市場(chǎng)潮流脈動(dòng)，才能降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，最具“錢”途的創(chuàng)業(yè)方向前五名依序?yàn)椋浩絻r(jià)概念、健康概念、個(gè)性化概念、教育概念與女性概念。其中最具賺錢潛力的行業(yè)前十名依次為：兒童文教、健康醫(yī)療、成人補(bǔ)教、健康食品、個(gè)性化商品、早餐店、瘦身美容、電子商務(wù)、休閑飲品與中式小吃。有心創(chuàng)業(yè)者不妨先行了解再行動(dòng)，才能少走冤枉路。
平價(jià)概念：
提供消費(fèi)者物超所值的產(chǎn)品
以零售業(yè)態(tài)發(fā)展來看，越是高度文明的國(guó)家，平價(jià)概念的發(fā)揮越極致，因此在美國(guó)、日本等國(guó)家，處處可見大型過季商品購(gòu)物中心，日本的百元商店便因此創(chuàng)下了令人矚目的業(yè)績(jī)。另外，經(jīng)濟(jì)不景氣，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，也是平價(jià)概念店盛行的原因之一。
不過整體看來，平價(jià)概念的創(chuàng)業(yè)業(yè)種、投資門檻以餐飲業(yè)較易進(jìn)入，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，現(xiàn)階段最具賺錢潛力的行業(yè)，其中第六名的早餐店、第八名的電子商務(wù)、第九名的休閑飲品與第十名的中式小吃，都具有平價(jià)概念，但以餐飲業(yè)為多數(shù)，顯見即使是最不受景氣影響的餐飲業(yè)，現(xiàn)階段要開店還是要以低單價(jià)的餐飲最有賺錢機(jī)會(huì)。
早餐店與休閑飲品投資不大，一般在數(shù)萬(wàn)元以內(nèi)、凈利可達(dá)二成五以上，半年可收回投資，具有本小利豐、回收快的優(yōu)勢(shì)，因此是許多人創(chuàng)業(yè)時(shí)的首先考慮。目前國(guó)內(nèi)這兩種業(yè)
種市場(chǎng)上已經(jīng)有加盟品牌數(shù)十個(gè)，加盟店幾萬(wàn)家。因此現(xiàn)階段以單店進(jìn)入市場(chǎng)不太容易生存，不妨考慮以加盟的方式創(chuàng)業(yè)，因此挑選具競(jìng)爭(zhēng)力的總部即格外重要。
另外在經(jīng)營(yíng)上的挑戰(zhàn)是，要改變過去經(jīng)營(yíng)過路客的創(chuàng)業(yè)思維，現(xiàn)階段要以培養(yǎng)熟客，創(chuàng)造顧客忠誠(chéng)度為主，才能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
健康概念：
滿足健康需求就有錢賺
隨著知識(shí)水準(zhǔn)、國(guó)民收入的提升，人們對(duì)于健康的概念也越來越重視，不再是因?yàn)樯〔庞嗅t(yī)療需求，預(yù)防醫(yī)學(xué)的觀念已能為大家接受，這可從數(shù)年前曾風(fēng)靡一時(shí)的靈芝、蘆薈等保健產(chǎn)品的熱賣得到印證，甚至現(xiàn)在市面上則多了很多健身俱樂部、養(yǎng)生餐廳等，就連飲用水及有機(jī)蔬菜水果也因?yàn)閺?qiáng)調(diào)有益健康而熱賣，因此，健康概念被列為最具“錢”途的創(chuàng)業(yè)方向第二名。
健康飲品單價(jià)高、毛利高，回收更快。而根據(jù)專家所票選出最有潛力的賺錢行業(yè)，像是第二名的健康醫(yī)療與第四名的健康食品，都是具有健康概念的創(chuàng)業(yè)方向，不過若以投資門坎來看，健康醫(yī)療業(yè)包括藥房、中藥店或是藥妝店的投資門坎，都在十到幾十萬(wàn)以上，毛利約三成五，回收期較長(zhǎng)，適合資金足夠者長(zhǎng)期發(fā)展，所幸目前這些行業(yè)已有品牌提供加盟創(chuàng)業(yè)，有心投入健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，可由總部輔導(dǎo)提升醫(yī)藥專業(yè)，降低開店技術(shù)門坎，并可壓低進(jìn)貨價(jià)格，增加獲利空間。
而健康食品業(yè)則分成天然健康飲品與講求養(yǎng)生、食療的餐飲專賣店，以后者開店成本較高，約在四五十萬(wàn)之間，而健康飲品店的投資門坎則相對(duì)較低，開店成本約10萬(wàn)元左右，不僅較易入行，且若以都市區(qū)一級(jí)商圈為主力，平均客單價(jià)約在20元左右，毛利可高達(dá)六成，因此大約三個(gè)月就可以回收，是健康概念各業(yè)種、業(yè)態(tài)間，賺錢速度最快的。
個(gè)性化概念：
強(qiáng)調(diào)量身訂做贏得族群認(rèn)同
所謂個(gè)性化概念可以分成兩種：一種是商品個(gè)性化，主要是抓住時(shí)下年輕人多變、求新、個(gè)人意識(shí)強(qiáng)烈的特點(diǎn)，將自我意識(shí)形象化，為每位客戶量身打造獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性化商品，像是個(gè)性化吊飾、人像公仔、個(gè)性化印像等，滿足消費(fèi)者潛在的自戀情結(jié)，因而產(chǎn)生商機(jī)。而另一種則是店鋪個(gè)性化，由于國(guó)內(nèi)許多零售服務(wù)業(yè)已進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)的階段，因此現(xiàn)階段開店的制勝關(guān)鍵，是讓消費(fèi)者產(chǎn)生認(rèn)同感，要具有獨(dú)特的店鋪個(gè)性。例如賣咖啡的星巴克、賣生活用品的無(wú)印良品、賣美容保養(yǎng)品的美體小鋪等，就是具有店鋪個(gè)性化的代表。
避免流行退燒減少商機(jī)，提高技術(shù)門坎向賣場(chǎng)靠攏。目前市面的個(gè)性化商品很多，如大頭貼、數(shù)字照片印章等，不過這類產(chǎn)品由于技術(shù)層次低，流行熱潮退去后，不易再做創(chuàng)意變化，也容易使得商機(jī)退燒，另外，有的高價(jià)位藝術(shù)品，如琉璃等，受到市場(chǎng)限制，也不是每個(gè)人都消費(fèi)得起，因此在個(gè)人創(chuàng)業(yè)上，以周圍生活商品切入，再量身訂做屬于個(gè)人化的創(chuàng)意商品，有較大的獲利基礎(chǔ)。如已開放加盟的阿雷西公仔，主要是透過材料（未完，下一頁(yè)）
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