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電子商務(wù)環(huán)境中協(xié)同化物流戰(zhàn)略研究
（作者未知） 2006/11/4
摘要：文章闡述了協(xié)同化物流模式的基本含義，通過(guò)分析得出其應(yīng)用于電子商務(wù)中的比較優(yōu)勢(shì)，指出完善電子商務(wù)中協(xié)同化物流的戰(zhàn)略突破口還在于實(shí)施供應(yīng)鏈管理，以客戶服務(wù)中心思想重構(gòu)物流企業(yè)：構(gòu)筑專業(yè)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；完善法律制度，營(yíng)造可持續(xù)的物流軟發(fā)展環(huán)境。
進(jìn)入90年代以來(lái)，全球電子商務(wù)發(fā)展非常迅速，并在貿(mào)易、商業(yè)、服務(wù)等領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用。與此同時(shí)，物流的重要性及其對(duì)電子商務(wù)的影響也日趨明顯，在一項(xiàng)完整的電子商務(wù)虛擬交易中，。物流實(shí)體必須同步于商務(wù)活動(dòng)交易形式和速度的發(fā)展，因此，有必要選擇適宜的物流模式。協(xié)同化物流是電子商務(wù)企業(yè)物流模式的最佳選擇，其有效運(yùn)用可以達(dá)到降低電子商務(wù)企業(yè)物流成本、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、減少資金占?jí)�、縮短生產(chǎn)周期的效果。加強(qiáng)電子商務(wù)協(xié)同化物流戰(zhàn)略研究和應(yīng)用，才能更有效地發(fā)揮出上述優(yōu)勢(shì)。
一、由即時(shí)物流發(fā)展到協(xié)同化物流
1.即時(shí)物流非一般電子商務(wù)企業(yè)所長(zhǎng)
20世紀(jì)80年代中期以后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理逐步向精細(xì)化和柔性化方向發(fā)展，促使量身定制的即時(shí)制管理全面展開(kāi)，表現(xiàn)在物流領(lǐng)域是在采購(gòu)和銷售兩個(gè)渠道中廣泛采用即時(shí)物流，該商品調(diào)達(dá)模式為消除庫(kù)存和不必要的浪費(fèi)而設(shè)計(jì)，呈現(xiàn)出集貨型配送和散貨型配送兩種運(yùn)行結(jié)構(gòu)。其中，集貨型配送是由及時(shí)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化而產(chǎn)生的以小批量、多品種為生產(chǎn)特點(diǎn)的敏捷作業(yè)管理體制平準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展而來(lái)，其基本思路是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量由上游廠商向企業(yè)提供恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。該配送方式重視企業(yè)自身與上游供應(yīng)商的關(guān)系，為了建立長(zhǎng)期的穩(wěn)定交易關(guān)系，并能夠達(dá)到強(qiáng)化和指導(dǎo)對(duì)供應(yīng)商作業(yè)系統(tǒng)的管理，企業(yè)往往與某個(gè)特定的供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系，甚至單源供貨。與之相反，散貨型配送系統(tǒng)的物流中心有分散化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)，其設(shè)立是為了充分對(duì)應(yīng)一定商業(yè)范圍內(nèi)店鋪營(yíng)運(yùn)的需要，通過(guò)某一銷售物流系統(tǒng)，將原來(lái)分散在各分公司或中小型物流中心的庫(kù)存集中到大型物流中心，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化備貨等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行進(jìn)貨、保管、在庫(kù)和發(fā)貨管理等物流活動(dòng)，原來(lái)的中小批發(fā)商或銷售部轉(zhuǎn)為廠商銷售公司，專職從事銷售促進(jìn)、零售支持或訂貨等商流業(yè)務(wù)。在這兩種結(jié)構(gòu)的即時(shí)物流中，企業(yè)既是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者和實(shí)施者，同時(shí)又是物流活動(dòng)的行為者。即時(shí)物流要求經(jīng)營(yíng)主體具備強(qiáng)大的資金實(shí)力和技術(shù)支持能力，并且在物流運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)還需具備能恰當(dāng)處理與各業(yè)務(wù)主體關(guān)系的能力，并且要不斷加大對(duì)物流的投入以適應(yīng)商務(wù)運(yùn)行的要求。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高度信息化的情況下，電子商務(wù)企業(yè)提供的消費(fèi)服務(wù)呈現(xiàn)個(gè)性化、多樣化發(fā)展趨勢(shì)，客觀上要求多品種、少批量、大頻度的物流服務(wù)，并且這種趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)烈，一般的中小電子商務(wù)企業(yè)往往因?yàn)樽陨硪?guī)模小，技術(shù)能力有限，只能采取小規(guī)模的頻繁配送，履行費(fèi)用高，供應(yīng)鏈的構(gòu)建成本大，即使有些企業(yè)具備快速物流能力，限于經(jīng)濟(jì)上的考慮，往往也要等到商品配送總額達(dá)到企業(yè)配送規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求時(shí)才進(jìn)行，這有悖手即時(shí)物流的宗旨。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速發(fā)展，使電子商務(wù)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)成本上升和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不得不將精力放在自己的核心業(yè)務(wù)上，單就某一個(gè)從事電子商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)而言，很難自己組建一只龐大的具有快速處理能力的物流體系，只有將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)業(yè)務(wù)交由更專業(yè)的服務(wù)商操作，以求節(jié)約和高效，即時(shí)物流會(huì)因?yàn)閱蝹�(gè)企業(yè)物流活動(dòng)的封閉而不具有分工的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，因此，非一般電子商務(wù)企業(yè)所長(zhǎng)。
2．協(xié)同化物流具有比較應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
物流技術(shù)發(fā)達(dá)的歐美等國(guó)家的物流理論表明，現(xiàn)代物流是生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售企業(yè)直至消費(fèi)者整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流過(guò)程的整體化和系統(tǒng)化，以90年代后出現(xiàn)的協(xié)同化物流為表現(xiàn)。協(xié)同化物流相對(duì)于傳統(tǒng)的即時(shí)物流具有比較應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，以物流管理為核心對(duì)商品流通的全過(guò)程進(jìn)行有效控制、應(yīng)用和指導(dǎo)，能有效打破單個(gè)企業(yè)的績(jī)效界限，彌合流通渠道中企業(yè)間對(duì)立或企業(yè)規(guī)模與實(shí)需對(duì)應(yīng)矛盾。協(xié)同化物流嫁接于電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)為兩個(gè)階段：一是將物流提高到電子商務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略地位，并以物流戰(zhàn)略為紐帶進(jìn)行企業(yè)聯(lián)盟；二是第三方物流從電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部職能中分離出來(lái)，發(fā)展成為物流產(chǎn)業(yè)而介入社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活，在社會(huì)專業(yè)分工中獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。這一理論為我國(guó)電子商務(wù)物流模式選擇提供了可供借鑒的依據(jù)。
以物流戰(zhàn)略為紐帶進(jìn)行的企業(yè)聯(lián)盟的協(xié)同化物流形式通常稱其為物流一體化。物流一體化發(fā)生在企業(yè)供應(yīng)鏈上，包括橫向一體化和縱向一體化。其中，橫向一體化物流是指同產(chǎn)業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)間為有效發(fā)展物流服務(wù)，降低多樣化和及時(shí)配送的高物流成本，采用相互利用其他企業(yè)已有的物流系統(tǒng)或聯(lián)合建立新的物流配送中心，就物流管理達(dá)成協(xié)調(diào)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的機(jī)制形成的一種通過(guò)物流中心的集中處理而產(chǎn)生低成本的物流系統(tǒng)�？v向一體化物流是流通渠道不同階段企業(yè)相互協(xié)調(diào)，共同合作形成的使商品能迅速?gòu)?b>（未完，下一頁(yè)）
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