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關(guān)于中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為研究
（作者未知） 2010/5/19
關(guān)于中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為研究
論文關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)行為 差異化
論文摘要：中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)從壟斷經(jīng)營(yíng)到寡頭壟斷經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過程中，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為是不同的通過分析中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和博弈理論研究在不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為，提出了移動(dòng)通信企業(yè)運(yùn)用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段推行差異化營(yíng)銷的策略，就是將價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品差異、產(chǎn)品質(zhì)量、及服務(wù)等為主的多樣化競(jìng)爭(zhēng)；提出了實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策建議、
中國(guó)的移動(dòng)通信市場(chǎng)正處在從壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)向寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，由于我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)長(zhǎng)期的壟斷經(jīng)營(yíng)缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致移動(dòng)通信企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力缺乏，營(yíng)銷手段側(cè)重價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)．而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)雖然有利于資源的最優(yōu)配置和社會(huì)福利的增進(jìn)，但同時(shí)過度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也導(dǎo)致了企業(yè)尤其是新進(jìn)入企業(yè)盈利能力不足．所以，使移動(dòng)通信企業(yè)充分認(rèn)識(shí)不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特征和競(jìng)爭(zhēng)主體競(jìng)爭(zhēng)行為特征，進(jìn)而采取科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略有利于我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)在不斷改革中一方面增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，處理好企業(yè)間的競(jìng)合關(guān)系，另一方面增進(jìn)社會(huì)福利，最終達(dá)到移動(dòng)通信業(yè)改革的目的．
1移動(dòng)通信業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1999年2月，國(guó)務(wù)院通過中國(guó)電信重組方案，將原來的中國(guó)電信總局一分為四，成立了經(jīng)營(yíng)固定電話業(yè)務(wù)的中國(guó)電信集團(tuán)公司、經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)移動(dòng))、經(jīng)營(yíng)無線尋呼的國(guó)信尋呼公司和經(jīng)營(yíng)衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)的中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)公司．1999年5月，將國(guó)信尋呼公司并人中國(guó)聯(lián)通。
2001年1月，中國(guó)聯(lián)通作為我國(guó)唯一經(jīng)營(yíng)CD—MA移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商正式建成覆蓋全國(guó)的CD—MA移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)并開始放號(hào)．
在此期間，國(guó)務(wù)院加快了我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)體制改革步伐，決定分割中國(guó)電信集團(tuán)公司為南北兩部分．南方部分成立中國(guó)電信集團(tuán)公司，北方部分成立中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司．允許兩個(gè)集團(tuán)公司在對(duì)方經(jīng)營(yíng)區(qū)域建設(shè)本地電話網(wǎng)和經(jīng)營(yíng)本地電話業(yè)務(wù)．
截止2002年底，移動(dòng)通信業(yè)經(jīng)過l0多年的改革和發(fā)展，已建成了世界上最大規(guī)模容量的GSM、CDMA數(shù)字移動(dòng)通信網(wǎng)，移動(dòng)電話的普及率達(dá)到l5％，移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)到1．9億．在移動(dòng)通信業(yè)已初步形成了中國(guó)移動(dòng)公司和中國(guó)聯(lián)通公司的競(jìng)爭(zhēng)格局．從世界各國(guó)電信業(yè)的改革發(fā)展歷史看，通信業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家都經(jīng)歷了從獨(dú)家壟斷經(jīng)營(yíng)到寡頭壟斷經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)發(fā)展階段，而寡頭壟斷是目前和將來的主導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)．
我國(guó)自1994年7月國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)組建中國(guó)聯(lián)通公司，打破了中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)獨(dú)家壟斷局面，理論上形成了市場(chǎng)占有者中國(guó)移動(dòng)(原中國(guó)電信)與新進(jìn)入者中國(guó)聯(lián)通的新競(jìng)爭(zhēng)格局．但截止2001年底，，我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)總收人為1617億元中，中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)收入占總收入的78．8％，中國(guó)聯(lián)通僅占總收入的21．2％，中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為18．5％中國(guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為44％；我國(guó)移動(dòng)用戶總數(shù)為1．5億中，中國(guó)移動(dòng)占71．7％，中國(guó)聯(lián)通占28．3％．從以上數(shù)據(jù)分析可知，在19952001年期間，中國(guó)聯(lián)通公司收入占有率和用戶占有率一直未達(dá)到20％，移動(dòng)通信市場(chǎng)還未形成實(shí)質(zhì)性競(jìng)爭(zhēng)格局，所以市場(chǎng)結(jié)構(gòu)仍視為獨(dú)家壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)．2002年以后，隨著新進(jìn)入者中國(guó)聯(lián)通的收入份額和用戶份額均超出20％，我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)形成雙寡頭壟斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)．所以我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間分界線是2001年底．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的劃分是從兩方面表現(xiàn)出來的．首先，新進(jìn)入者的市場(chǎng)分額達(dá)到了經(jīng)濟(jì)理論20％標(biāo)準(zhǔn)；其二，政府逐步放松了資費(fèi)政策管制，標(biāo)志著資費(fèi)的”不對(duì)稱”管制完成了歷史使命，同時(shí)標(biāo)志著移動(dòng)通信資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將從政府定價(jià)向市場(chǎng)定價(jià)轉(zhuǎn)變．
2雙頭壟斷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2001年以前，我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)還未形成實(shí)質(zhì)性競(jìng)爭(zhēng)格局，政府對(duì)移動(dòng)通信企業(yè)采取了”不對(duì)稱”管制，即給予了新進(jìn)入企業(yè)中國(guó)聯(lián)通一系列政策上的扶持，如移動(dòng)通信“雙8折”資費(fèi)優(yōu)惠政策(入網(wǎng)費(fèi)、月租和基本通話費(fèi)是標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)的8折)，同時(shí)政府加強(qiáng)了移動(dòng)市場(chǎng)資費(fèi)政策管理．在此期間由于資費(fèi)價(jià)格的差距，中國(guó)聯(lián)通用戶發(fā)展迅速平均增長(zhǎng)率比中國(guó)移動(dòng)高30％，收入增長(zhǎng)率高20％．
2002年至今，隨著各種資費(fèi)價(jià)格套餐的推出，移動(dòng)通信市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，由于雙方都采取了”針鋒相對(duì)”的價(jià)格政策，所以兩個(gè)企業(yè)都面對(duì)著“曲折”的需求曲線．價(jià)格的需求彈性變小導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)雙方用戶發(fā)展數(shù)量增加的相對(duì)作用逐漸減弱，而過度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致新增用戶中低端用戶比例很高，用戶結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化．由于我國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)現(xiàn)行的體制和機(jī)制還將持續(xù)一段時(shí)間不變，所以中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通都沒有放棄”針鋒相對(duì)”政策的理由，但移動(dòng)通信企業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)都應(yīng)清楚地（未完，下一頁）
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