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淺談20年中國工業(yè)設(shè)計
（作者未知） 2010/6/7
（接上頁）改革上走得較快的。
任何事物的發(fā)展都有其兩面性，其正負(fù)兩方面作用會隨著環(huán)境因素的變化此消彼長。80年代的模仿雖然在啟動制造業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的初期階段產(chǎn)生過積極效用，但隨著時間的推移和中國市場格局的變化，其巨大的負(fù)面作用到了90年代也就日益顯露出來。
我們今天所置身的中國市場與80年代相比已經(jīng)產(chǎn)生了本質(zhì)的變化：
1“賣方市場”年代已經(jīng)一去不復(fù)返，像80年代那樣因?yàn)殡姳�、洗衣機(jī)、空調(diào)器等某類生活現(xiàn)代化所必須的新產(chǎn)品投放市場而造成的市場“熱點(diǎn)”正在消失，無“熱點(diǎn)”的“買方市場”正由南至北成熟。在所有的工業(yè)品生產(chǎn)上，均有眾多企業(yè)在那里激烈地競爭。
2 改革舉措在中國大地全面鋪開，80年代的“特區(qū)”力正在減弱，因政府經(jīng)濟(jì)政策不同造成的地區(qū)競爭力差別正在減小，影響市場消費(fèi)能力、觀念的差距也在縮小。
3 海外發(fā)達(dá)國家企業(yè)對中國市場的重視程度大幅度提高，隨著中國政府因申請加入世貿(mào)組織而一步步削減進(jìn)口關(guān)稅，以及越來越多的跨國制造業(yè)集團(tuán)采取“全球市場定位”和“本地化生產(chǎn)”的拓展戰(zhàn)略，各類優(yōu)良設(shè)計的工業(yè)產(chǎn)品如潮水般涌人中國市場，使廣大消費(fèi)者可以在同一時間內(nèi)于不同地區(qū)的市場上買到與世界市場同步的新產(chǎn)品，不僅在價格上日益縮小與“國貨”的差距，而且完全杜絕了80年代沿海地區(qū)企業(yè)利用未完全開放造成的市場“時間差”向內(nèi)地銷售仿制“洋貨”而生產(chǎn)工業(yè)品的可能性。家是現(xiàn)實(shí)的，他們不會像設(shè)計人那樣把“設(shè)計文化”當(dāng)作理想去追求，他們的理想由具體的銷售數(shù)字構(gòu)成，為了達(dá)到目的，不管“白貓黑貓，捉到老鼠就是好貓”。盡管通過模仿的方式推出“新產(chǎn)品”幾乎被所有的設(shè)計人都嗤之以鼻，但非�，F(xiàn)實(shí)的企業(yè)家們卻不這樣看，他們認(rèn)為：模仿的確是一鐘“多快好省”的增加產(chǎn)品品種的力式。把別人經(jīng)過嘔心瀝血，走過數(shù)不清的試驗(yàn)、失敗路程之后奉獻(xiàn)出來的產(chǎn)品創(chuàng)造，比著葫蘆畫瓢地仿制出來；既節(jié)省廠研制經(jīng)費(fèi)、設(shè)計投入，又節(jié)省了時間和為著拓展市場、讓消費(fèi)者認(rèn)識新產(chǎn)品而付出的推廣勞動和資金。既然在80年代中期之前，的知識產(chǎn)權(quán)并未立法并且在爾后很長一段時間內(nèi)國人普遍沒有“知識產(chǎn)權(quán)需要保護(hù)”的觀念，為何要舍近求遠(yuǎn)、不在開發(fā)新產(chǎn)品上走模仿的道路?
對廣東、江浙等沿海地區(qū)的企業(yè)來說，逐步對外開放造成的市場發(fā)育不平衡本身就蘊(yùn)含著最大的商機(jī)，可以利用“先走一步”的優(yōu)勢，把海外市場銷售成功的產(chǎn)品絲毫不改地“吸收”進(jìn)來，用自己的品牌制造(或干脆冒牌)，搖身一變?yōu)椤皣洝焙筮M(jìn)軍廣大的內(nèi)地市場。在那個，消費(fèi)大眾還不像今天這樣可以很方便地買到“正宗洋貨”，面對大量聞所未聞的新奇“廣貨”，他們只知道根據(jù)自己的錢袋來確定是否“購買”，誰還去關(guān)心這些新產(chǎn)品是中國人自己設(shè)計的、還是“模仿”的。
在整個80年代，設(shè)計總體上無法從實(shí)踐上取得突破，客觀原因是企業(yè)和還沒有切身體會到真正的市場競爭與完善的法制社會規(guī)范下企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)上必須采取的戰(zhàn)略之重要性，更不可能像發(fā)達(dá)國家那樣，把工業(yè)設(shè)計視作企業(yè)長期的生命線。置身在當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要求企業(yè)能夠按照工業(yè)設(shè)計學(xué)者們的思維模式去發(fā)展新產(chǎn)品，也的確是操之過急和勉為其難。
從另一角度來看，工業(yè)設(shè)計事業(yè)的推廣是一種長期的、持之以恒的工程，僅僅是某件產(chǎn)品的設(shè)計成功并不能說明問題，需要由企業(yè)內(nèi)部發(fā)育出綿綿不斷的創(chuàng)新欲望和驅(qū)動力。而這種欲望存在的前提是現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建與順利運(yùn)行了。在企業(yè)的長遠(yuǎn)利益并未與經(jīng)營者的利益、員工的利益掛起鉤來、并能以的制度完善保障這種利益的穩(wěn)定性和持久性之前，企業(yè)決策者在新產(chǎn)品開發(fā)模式上必然傾向于“短期行為”，不可能去考慮自身設(shè)計力量的培植與隊伍的建設(shè)。多年的實(shí)踐已經(jīng)證明，在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)不可能滋生出創(chuàng)新的愿望。而90年代中期前后能夠在工業(yè)設(shè)計實(shí)踐上有所進(jìn)步的地區(qū)和企業(yè)，往往也正是在企業(yè)體制改革上走得較快的。
任何事物的發(fā)展都有其兩面性，其正負(fù)兩方面作用會隨著環(huán)境因素的變化此消彼長。80年代的模仿雖然在啟動制造業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的初期階段產(chǎn)生過積極效用，但隨著時間的推移和中國市場格局的變化，其巨大的負(fù)面作用到了90年代也就日益顯露出來。
我們今天所置身的中國市場與80年代相比已經(jīng)產(chǎn)生了本質(zhì)的變化：
1“賣方市場”年代已經(jīng)一去不復(fù)返，像80年代那樣因?yàn)殡姳�、洗衣機(jī)、空調(diào)器等某類生活現(xiàn)代化所必須的新產(chǎn)品投放市場而造成的市場“熱點(diǎn)”正在消失，無“熱點(diǎn)”的“買方市場”正由南至北成熟。在所有的工業(yè)品生產(chǎn)上，均有眾多企業(yè)在那里激烈地競爭。
2 改革舉措在中國大地全面鋪（未完，下一頁）
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