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淺談我國企業(yè)的核心競爭力
江漢大學機建學院物流工程 彭書琴 2007/1/2
【摘要】隨著全球經濟一體化和知識經濟的到來，核心競爭力成為企業(yè)取得和保持競爭優(yōu)勢的源泉。本文闡述了核心競爭力的概念和特點，研究了經濟全球一體化趨勢下跨國公司的核心競爭力,得出我國企業(yè)與跨國公司的一個主要差距在于我國企業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。并結合跨國公司的經驗，為我國外貿企業(yè)提升自己的核心競爭力提供戰(zhàn)略決策。
【關鍵詞】核心競爭力 跨國公司 學習型組織 信息化管理
【Title】The Enterprises’ Core Competence of Chinese
【Abstract】 With the global economic integration and the arrival of knowledge economy. Core competence has become the source of getting and maintaining competitive advantage for enterprises. This article related the definition and concept of core competence. Also analyzed the core competence of Multinational Corporation under the trend of the economy globalization. Then got to the conclusion that the main gap between the corporations inside and outside our country is the inside ones’ lacking core competence on sustainable developing. At last this article also afforded some strategic for inside corporations to enhance their own core competence.
【Key words】core competence;transnational corporation;Studying type organization ;informational management
【正文】
[前言]在競爭的環(huán)境中，為什么有的企業(yè)能長盛不衰，有的只能成功一時，有的企業(yè)卻連一點成功的機會都沒有呢？人們無法簡單地從企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)的所有制結構、企業(yè)的組織形式、企業(yè)的規(guī)�；蚱髽I(yè)管理層和員工的努力程度等方面解答這一問題。企業(yè)之間競爭的實質，就是企業(yè)為其生存和發(fā)展對所需資源進行的爭奪。企業(yè)競爭力是企業(yè)爭奪資源的能力，傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論未能對企業(yè)長期性的盛衰原因做出令人滿意的回答。而核心競爭力理論從對企業(yè)的短期性資源優(yōu)化配置能力的研究，延伸到對企業(yè)可持續(xù)性生存和發(fā)展，就必須有比其競爭對手更強的長期性資源優(yōu)化配置能力，也就是必須有很強的核心競爭力。
一、什是核心競爭力
核心競爭力理論是當代經濟學和管理學相互交融的最新、最高成就之一，"核心競爭力（CORE COMPETENCE）"這一術語首次出現(xiàn)在1990年，由美國經濟學家普拉哈拉德（C.K. Prahalad）和哈默（Gary Hamel）在《哈佛商業(yè)評論》上的《The core competence of the corporation》中提出的，他們指出：“核心競爭力是在一組織內部經過整合了的知識和技能，是企業(yè)在經營過程中形成的不易被競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨特的能力�！焙诵母偁幜筛敿毐磉_為是企業(yè)長期形成的，蘊涵于企業(yè)內質中的，企業(yè)獨具的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間內競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。核心競爭力它具備了以下6點特征：
1、價值性。核心競爭力富有戰(zhàn)略價值，不僅能提供顧客看重的價值，也為企業(yè)帶來較為長期的超額利潤。
2、局部性。核心競爭力是企業(yè)在某一局部產品或服務或過程上具備區(qū)別于競爭對手的特別優(yōu)勢而確立的競爭優(yōu)勢，而不是指企業(yè)每個部分都優(yōu)于競爭對手。
3、延展性。核心競爭力是一種基礎性的能力，是其他各種能力的統(tǒng)領，可使企業(yè)向更有生命力的領域發(fā)展。
4、獨特性。企業(yè)的 任何一項專長要成為核心競爭能力，必須獨樹一幟，且不容易被模仿和替代。
5、集合性。核心競爭力雖然具有局部性，但決不是單一的，它是企業(yè)經過整合了的能力，也正由于集合性，核心競爭力才具有獨特性。
6、時間（未完，下一頁）
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