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    課件009 教學(xué)資源下載
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    求職路上應(yīng)該記住的幾個教訓(xùn)

    (作者未知) 2004/10/5

       通常求職失敗的原因大致有以下幾種:
      
       期望值太高或職業(yè)太熱門。有些求職者在選擇單位時,不切實際地確定了過高的標(biāo)準(zhǔn),因而導(dǎo)致求職失敗。對于落聘者來說,就要及時調(diào)整自己的期望值,適當(dāng)降低這些“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,針對各自的特點與實際,選擇更適合自己的單位。有的單位具體情況不能兼顧你的要求,就要抓住主要矛盾。例如,有的求職者首選專業(yè)對口并且有任務(wù)干的單位,有的求職者用發(fā)展的眼光分析該單位,認(rèn)為它很有前途,故而予以考慮等。
      
       經(jīng)驗或修養(yǎng)不足。有些求職者競爭實力本來不差,但是應(yīng)聘面試經(jīng)驗不足,回答問題不是緊張回答不上來,就是回答一些不著邊際答非所問的話,臨場沒有發(fā)揮應(yīng)有的水平或平時修養(yǎng)不夠,給主試人印象不佳,從而痛失良機(jī)。面試中,你的目的是說服對方錄用你,那么就要將你的有力條件和潛力盡量展示給用人單位,而不能采取“待價而沽”或過分謙虛的態(tài)度?傊芎玫匕盐兆约,掌握分寸。
      
       成績、能力不佳或所學(xué)專業(yè)不對口。專業(yè)口徑窄,出現(xiàn)專業(yè)不對口怎么辦?應(yīng)聘的畢業(yè)生和用人單位應(yīng)辯證地認(rèn)識專業(yè)對口的關(guān)系。從主觀方面來講,在校期間要努力拼搏、主動學(xué)習(xí)增強(qiáng)多方面的知識和技能,以適應(yīng)社會的需要。對于用人單位來說,選擇學(xué)生要看基本素質(zhì)以及其智能和技能等多方面的情況。
      
       弄虛作假或投機(jī)取巧。一些求職者為爭取好工作,不惜涂改專業(yè)成績隱瞞實際情況,這首先在人格品行上就沒有過關(guān),當(dāng)用人單位了解真實情況后,便不予錄用。
      
       夸夸其談,鋒芒畢露。相互尊重和以誠相待是人與人相處的基本原則,在與用人單位面談時要注意通過談吐謙遜、自然來增加自己的可信度和親和力?浯笃滢o與不恰當(dāng)?shù)匿h芒畢露使旁聽者產(chǎn)生反感,反而暴露了性格中的弱點。當(dāng)然,謙遜不等于自卑,在該表現(xiàn)自己個性和獨特見解時,也需大膽沉穩(wěn)。具體而言,在應(yīng)聘國有企業(yè)、民營企業(yè)時,談話應(yīng)謙虛一些;而對于一些外資企業(yè)、合資企業(yè)及許多管理方式較為現(xiàn)代、西化的單位,可大膽表現(xiàn),靈活隨意。這與國內(nèi)企業(yè)和外企在理念及管理方式上的本質(zhì)差異相關(guān)。
      
       思想作風(fēng)和態(tài)度不端正。畢業(yè)生被用人單位聘用后。一般都有一段時間的試用期。在試用期間被辭退,除了極少數(shù)是因為專業(yè)知識、能力太差外,許多人因為忽視工作態(tài)度,不遵守組織紀(jì)律所致。用人單位對應(yīng)聘者的工作態(tài)度、組織紀(jì)律和業(yè)務(wù)能力都一樣看重。他們最不歡迎的就是眼高手低,大事干不來,小事不愿干,牢騷多,缺乏埋頭苦干精神的人?梢娝枷胱黠L(fēng)、工作態(tài)度不好的人,再有才能也不易被聘用,更不會重用。若工作態(tài)度不認(rèn)真,工作作風(fēng)散漫,不能與他人合作共事,勢必辦事效率低,也影響到整體的效率和帶壞工作風(fēng)氣。這樣的人是不受歡迎的! 
      
       頻繁跳槽,自我炫耀。人才的流動日趨頻繁,每一個進(jìn)入人才市場應(yīng)聘的人相信都有一定的跳槽記錄,雖然大多數(shù)單位要求應(yīng)聘者有相關(guān)的工作經(jīng)驗,但同時與之相矛盾的是,很多領(lǐng)導(dǎo)又忌諱跳槽很頻繁的人。不從一而終,不安于本職工作,老是這山望著那山高的人,不肯埋頭工作以求進(jìn)取,只是單純要求回報,必然被用人單位所唾棄。因此,對工作經(jīng)歷在短時間內(nèi)頻繁更新的求職者而言,切忌不要把自己跳槽的經(jīng)歷作為一種炫耀的資本。

      

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