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    有關日本制造業(yè)的研討

    (作者未知) 2010/7/19

       摘要:在20世紀80年代,由日本引領的質(zhì)量至上和及時生產(chǎn)的理念曾經(jīng)給全球制造業(yè)帶來一場變革,而現(xiàn)在,日本又一次站在了前沿。在制造領域,日本目前正努力生產(chǎn)更多高附加值的產(chǎn)品,同時把更多的工廠轉移到工資水平較低的國家,尤其是亞洲國家。制造零部件和設備的日本公司在優(yōu)化產(chǎn)品和改善流程方面的投資力度已超過了其歐美的競爭對手。
       關鍵詞:日本制造業(yè) 質(zhì)量至上 競爭對手
       在日本北部一個高高的山坡上,一群工程師正在開會,他們有的說漢語,有的說日語,還有的說泰語。他們的議題是如何改進美蓓亞(Minebea)株式會社在亞洲的諸多工廠所采用的自動化機械設備。美蓓亞株式會社是全球最大的小型工業(yè)軸承生產(chǎn)商。
       發(fā)生在美蓓亞株式會社的輕井澤(Karuizawa)工廠中的這一幕,反映了全球制造業(yè)正發(fā)生著一些關鍵性的變化。在20世紀80年代,由日本引領的質(zhì)量至上和及時生產(chǎn)的理念曾經(jīng)給全球制造業(yè)帶來一場變革,而現(xiàn)在,日本又一次站在了前沿。
       在制造領域,日本目前正努力生產(chǎn)更多高附加值的產(chǎn)品,同時把更多的工廠轉移到工資水平較低的國家,尤其是亞洲國家。
       咨詢顧問杰&#8226;格瑞高里(Gene Gregory)在越南工作。過去的40年里,他一直關注日本工業(yè)的發(fā)展。他認為,就日本目前采取的戰(zhàn)略而言,日本又一次走在了其他國家和地區(qū)的前面,當然,這也許是因為日本與亞洲其他國家距離較近,有地理優(yōu)勢。
       他認為,辦公室設備生產(chǎn)商理光(Ricoh)公司,以及精工(Seiko),夏普(Sharp),和三洋電子(Sanyo electronics)是日本制造業(yè)的杰出代表。
       位于匹茲堡的卡耐基&#8226;梅隆大學(Carnegie Mellon University)的經(jīng)濟史學家戴維&#8226;胡賽(David Hounsel)認為,日本經(jīng)濟在過去10年中的糟糕表現(xiàn),讓旁觀者忽視了日本制造企業(yè)所取得的進步。“認為日本已一無是處是不對的”。
       日本的制造業(yè)產(chǎn)值占該國總產(chǎn)值的比例為19.5%。雖然這一比例僅僅比經(jīng)合組織(Organisation of Economic Co-operation and Development)30個成員國的平均水平略高一點,但是一半以上的日本制造業(yè)產(chǎn)值來源于高端的或者中等水平的科技產(chǎn)品。這個比例比經(jīng)合組織的平均水平高出一倍。此類產(chǎn)品包括儀器儀表、電子設備、汽車和藥品。
       根據(jù)經(jīng)合組織本周的數(shù)據(jù),在相關行業(yè),從日本的研究人員數(shù)量與其他員工數(shù)量的比例來看,日本研究力度的發(fā)展速度超過了大多數(shù)經(jīng)合組織成員國。1990年,日本在這一比例的排名上還非?亢,但目前僅次于美國,位居第二。
       在日本諸多制造企業(yè)中,日本三大汽車生產(chǎn)商豐田(Toyota)、日產(chǎn)(Nissan)和本田(Honda)的表現(xiàn)尤其突出。
       這幾家企業(yè)運營利潤占銷售額的比例均超過10%,遠遠高于大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè),而且這幾家企業(yè)在美國的市場份額也在不斷擴大。
       照相器材和半導體產(chǎn)品生產(chǎn)商佳能公司(Canon)的凈收入1994年以來已增長了6倍,但仍在不斷把資金投入技術研發(fā)領域。
       與其他日本制造企業(yè)一樣,這些公司在亞洲其他地區(qū)的影響力也在不斷增加。去年,亞洲其他地區(qū)吸引了25%的日本直接投資,而在2000年這一比例僅為7%。在此期間,日本對中國的直接投資也從9.37億美元上升到26億美元。
       美蓓亞株式會社就是一家迅速向高科技產(chǎn)品生產(chǎn)轉型的公司,它在亞洲的影響力正不斷增強。該公司的產(chǎn)品目前已經(jīng)能夠精確到0.05微米,可用于從視頻播放機到飛機的許多設備中。
       在該公司每年生產(chǎn)的20億個軸承中,只有1%產(chǎn)自輕井澤的工廠。這個工廠現(xiàn)在充當了技術研發(fā)中心的角色,其研發(fā)成果將被送至泰國、新加坡和中國,由設在那里的工廠復制生產(chǎn)。
       在日本專業(yè)制造領域,阿爾派公司(Alps)是一個出色例子。該公司為汽車、照相機和其他工業(yè)設備生產(chǎn)配套的微型電子設備。
       該公司總裁沓澤虔太郎(Masataka Kataoka)表示,阿爾派擅長做微型設備,合作的客戶都是大公司,這就是公司最基本的競爭力!拔覀95%的產(chǎn)品都是為某家公司定制的”。
       這類制造零部件和設備的日本公司在優(yōu)化產(chǎn)品和改善流程方面的投資力度已超過了其歐美的競爭對手。全球最大的半導體測試設備生產(chǎn)商之一的愛德曼公司(Advantest)就是這樣一家公司。去年,該公司在研發(fā)上的投入占總收入的24%,在2000年這一比例為10%。
       國際經(jīng)濟研究所(Institute for International Ec(未完,下一頁

      

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