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論北京奧運會后高校體青產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
（作者未知） 2010/7/29
（接上頁）市場和體育用品為主體的多種所有制形式共同發(fā)展的體育市場體系。
1、實現(xiàn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)融資的新思路
在當今高校體育改革中，投資不足的問題已成為關(guān)系到各高校體育組織及運動項目生存、發(fā)展和制約體育產(chǎn)業(yè)向更高層次邁進的“瓶頸”。我國的體育產(chǎn)業(yè)化特別是高校體育產(chǎn)業(yè)化過程中側(cè)重于拉贊助，對國家的資金投入仍有較大的依賴性，因此要實現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，必須借助于資本運營，有了融資資本就能進行選項投資，制造利潤。高校體育產(chǎn)業(yè)投資證券是快速實現(xiàn)對我國高校體育事業(yè)融資的必經(jīng)之路，因此，高校體育產(chǎn)業(yè)的融資及融資渠道對我國高校體育事業(yè)最好的發(fā)展是啟動高校體育產(chǎn)業(yè)證券化市場，體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化有利于推進體育產(chǎn)業(yè)資本市場的發(fā)展，加大銀行不良資本的運作能力，加快高校體育產(chǎn)業(yè)資本市場化，使其脫離傳統(tǒng)的資本市場，而步入自我發(fā)展的良性循環(huán)軌道。
2、實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，造就一流體育經(jīng)營管理人才
體育經(jīng)濟與管理人才的缺乏是當前制約我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最主要因素。在體育市場中，最重要的資產(chǎn)是人，高校體育經(jīng)營者的經(jīng)營決策與管理，決定著高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展水平。政府的體育行政部門要制定體育商貿(mào)人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略，體育院校應與財經(jīng)類大學合作，增設相關(guān)專業(yè)或?qū)I(yè)方向，培養(yǎng)高層次的體育經(jīng)營管理人才。各綜合大學應利用自身的學科優(yōu)勢，建立繼續(xù)教育基地，既能提高體育教育人才的經(jīng)營管理水平，又能促進管理專業(yè)人才了解體育運動，力爭建立一支素質(zhì)高、熟悉國際體育商貿(mào)的體育管理經(jīng)營人才隊伍，為奧運會后我國高校體育市場的發(fā)展提供充足的人才支持和智力支持。
3、轉(zhuǎn)變體育教育觀念、更新教育體制
由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，在向高校體育產(chǎn)業(yè)化邁進的進程中，有關(guān)部門及教育機構(gòu)需要轉(zhuǎn)變觀念，改革教育體制。多年以來，由于國家財力有限，福利性的教育事業(yè)支出不得不讓位于生產(chǎn)性支出。體育教育的組織者也僅把體育教育看作是社會的一種浪費，并不追求經(jīng)濟效益，體育教育的規(guī)模、數(shù)量以及人們對體育的需求都受到財政撥款或福利基金的限制。顯而易見把體育教育限定于事業(yè)型之中，已不能適應社會主義體育市場的需要。因此，學校體育教育在由事業(yè)型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變的過程中，讓學校體育產(chǎn)業(yè)更加適應市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，這就要求學校體育教育必須轉(zhuǎn)變教育觀念、更新教育體制。
4、利用自身的優(yōu)勢，合理開發(fā)項目、擴大需求，壯大體育服務的消費群體
消費群體的壯大是高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。在舉辦奧運會的影響下，把全民健身運動推向了一個新的層次，間接推動了我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，學校要充分利用高校場地設備齊全的優(yōu)勢，合理開發(fā)項目，向社會提供有償服務，吸引高校體育服務的消費群體。高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先要注意看準項目，選擇什么樣的項目來開發(fā)，具體要根據(jù)高校自身的特點，根據(jù)自身的資源優(yōu)勢，充分挖掘優(yōu)勢資源，多開發(fā)休閑、健身、時尚、娛樂性較強的項目才能更好地吸引廣大體育服務的消費。
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