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    論高職院校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)

    (作者未知) 2010/8/2

    接上頁(yè)年以內(nèi)不作為“評(píng)優(yōu)”對(duì)象?己藶椤安环Q職”的,一律免職,在任職內(nèi)因違反校紀(jì)校規(guī)受到學(xué)校紀(jì)律處分者,以及每學(xué)期考核末位者,即免去其學(xué)生干部職務(wù)。采用“流動(dòng)考核、末位淘汰”的考核制度,嚴(yán)格要求學(xué)生干部,可以形成一定的良性競(jìng)爭(zhēng),確保每一位學(xué)生干部都能夠心服口服。
       3.5 構(gòu)建學(xué)生干部約束機(jī)制
       3.5.1 權(quán)力約束機(jī)制。建立規(guī)范的學(xué)生干部管理體制,即在學(xué)生干部?jī)?nèi)設(shè)立學(xué)生干部委員會(huì)、學(xué)生會(huì)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。它們?cè)谶\(yùn)行機(jī)制上自主獨(dú)立,權(quán)責(zé)分明,相互制衡,協(xié)調(diào)配合,權(quán)力、管理、監(jiān)督“三權(quán)分立”。
       3.5.2 制度約束機(jī)制。根據(jù)學(xué)生干部的特點(diǎn)及目前的現(xiàn)狀,建立健全學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)制度、學(xué)生干部管理制度、學(xué)生干部考核制度來(lái)約束學(xué)生干部中的不良行為和現(xiàn)象,學(xué)生干部的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)切實(shí)可行,便于操作,以便于能保障學(xué)生干部工作持續(xù)、有效地開展。
       3.5.3 監(jiān)督約束機(jī)制。在結(jié)構(gòu)上,學(xué)生干部的監(jiān)督來(lái)自基層團(tuán)學(xué)組織、學(xué)生干部?jī)?nèi)部、相關(guān)老師的監(jiān)督;在內(nèi)容上,要堅(jiān)持重大工作開展時(shí)的部門整體監(jiān)督和平時(shí)工作中的學(xué)生干部個(gè)體監(jiān)督相結(jié)合的機(jī)制。建立多種監(jiān)督渠道,落實(shí)學(xué)生干部工作作風(fēng)的監(jiān)督。具體包括:設(shè)立信箱、設(shè)立舉報(bào)電話、召開各種層次的座談會(huì)等。
       總之,學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程。高職院校要高度重視,常抓不懈,只有切實(shí)做好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)工作,才能充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生管理工作中的作用,才能促進(jìn)高職院校健康、持續(xù)、快速地發(fā)展。
       參考文獻(xiàn):
       [1]鄂倩.淺談高校學(xué)生干部的培養(yǎng)教育[J].沿海企業(yè)與科技.2005.
       [2]劉曉光,周威.淺談高校學(xué)生干部的培養(yǎng)[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2006(6).
       [3]冉鄭潔,孟新智.高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的分析與探討[J].高教高職研究.2007(6).34. 
       [4]黃昱.淺析新形勢(shì)下高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策[J].湘潮.2008(5).25-26.
       [5]杜暖男.淺談新時(shí)期高職院校學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)[J].河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2008(6).5-8.

      

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